如果說前一段時間，談?wù)撈鹈鳌⒑髢赡甑摹翱嗳兆印?，家居市場和建材、家具商的老總們還是遮遮掩掩，私底下交流的話，那么現(xiàn)如今這早就不算什么秘密了。原本整個行業(yè)就已經(jīng)供大于求，房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，又在烈焰上加了一瓢油。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，明、后兩年京城將有大量家居建材品牌會死掉，而賣場也會從現(xiàn)在的160多家較終整合為五六十家。

　　二級樓市遭遇波及家居業(yè)

　　家居建材的從業(yè)者特別關(guān)心房地產(chǎn)二級市場的動態(tài)，乍聽起來，可能覺得有點奇怪。近來，金誠信經(jīng)紀(jì)公司的總經(jīng)理李小明就經(jīng)常遇上這樣的怪事，賣建材、賣家具的朋友似乎一下子對二級市場走勢特別熱衷，與他頻頻探討今后二手房的交易量問題。

　　原來，他們“醉翁之意”并不在房產(chǎn)投資，而是在家居行業(yè)的銷售，“如果二手房交易量再降，我們的日子也跟著不好過??！”北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨表示，從今年開始，房產(chǎn)一級市場形勢不好，對于家居建材行業(yè)的沖擊也比較明顯?！霸?，我們還是有一個后備力量的，那就是二手房交易。購了房子，不管自住也好，出租也好，總得裝修吧？有這部分需求頂著，各大賣場以及品牌商日子也能好過點。但現(xiàn)在看來，二手房的交易受調(diào)控政策影響，顯然釋放有限。”

　　據(jù)了解，受到征收營業(yè)稅、個人所得稅以及土地增值稅等各方面調(diào)控政策的影響，目前京城房地產(chǎn)二級市場的交易，并沒有像年初業(yè)內(nèi)人士預(yù)期的那樣火爆，雖然價格不斷攀升，但放量有限。來自我愛我家、鏈家、中原的統(tǒng)計數(shù)據(jù)均顯示，大量原本打算售房的業(yè)主為了避稅已經(jīng)轉(zhuǎn)向長線投資。

　　因此，“我們的行業(yè)現(xiàn)在正面臨著來自樓市的雙重打擊??！”劉晨感嘆道。

　　建材份額萎縮嚴(yán)重

　　樓市不好，建材企業(yè)的頹勢頭當(dāng)其沖。因為，它正好處在兩大行業(yè)相接的位置。

　　據(jù)了解，近兩年雖然各大家居建材賣場都在不斷擴張規(guī)模，但是建材展區(qū)的面積實際上卻在萎縮，建材品牌的數(shù)量也不斷減少。以地板為例，原本在一二類市場中，均是大小品牌并存，浩浩蕩蕩，但如今卻大相徑庭。據(jù)宏耐地板（職務(wù)）張巖介紹，2004年，某建材城的地板廳里曾經(jīng)就容納了五六十個地板品牌；但如今多數(shù)中、小品牌已經(jīng)退出了一類市場，該展廳里也只剩了不到一半的品牌。

　　與地板類似，瓷磚、潔具等建材類產(chǎn)品都面臨著同樣的窘?jīng)r。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著消費者消費意識的逐步成熟以及行業(yè)利潤的降低，消費逐步向品牌靠攏，因此在供大于求的市場條件下勢必將有大批建材品牌消亡。雖然，對企業(yè)太過殘酷，這對于消費者來講，倒也是件好事?！八浦惚仨毟又匾曎|(zhì)量和服務(wù)?！睆垘r表示。

　　為自保賣場紛紛出招

　　建材行業(yè)雖然較先受到?jīng)_擊，但家具企業(yè)和賣場的日子也沒好到哪兒去。

　　家具銷售處于整個行業(yè)鏈條的后半部分，銷售還處于同比增長階段。因此，近一年來，不少賣場都擴大了家具展廳的面積，給出的招商條件也很是優(yōu)惠。集美二期新場館打造的就是以品牌家具為主的家居旗艦聯(lián)盟，而城外誠總經(jīng)理劉長河，更是在接受記者采訪時明確表示，要再度削減建材部分的面積，為家具展示騰地方。

　　但是，家具商們似乎并不購賬，即便開了新店或是增加了面積，也頗有點無奈的味道。用他們的話來講，“誰都能想到，馬上就輪到我們了，今后兩年日子好過不了。現(xiàn)在，保平就行，誰愿意擴張?。俊薄安蝗ゲ恍邪?，關(guān)系都那么多年了，人家開新店，你不去？以后，不好混啊！”

　　除了調(diào)整經(jīng)營模式外，居然之家大舉進軍外埠，連續(xù)在太原、唐山、重慶以及沈陽等地開了分店，經(jīng)營風(fēng)險有望分散。藍景麗家則從自身管理著手，推出了企業(yè)CIS系統(tǒng)，其總經(jīng)理尹勃表示，這樣做的主要目的是要提升商戶品牌價值，提高顧客對于商戶價值和市場價值的高度認同感，從而實現(xiàn)銷售化、服務(wù)較優(yōu)化。

　　總之，明后兩年將有大量賣場消亡已經(jīng)為業(yè)內(nèi)普遍認可。據(jù)劉晨預(yù)測，明、后兩年京城將有大量家居建材品牌會死掉，而賣場也會從現(xiàn)在的160多家整合為五六十家。集美家居總裁趙建國認為，許多賣場的經(jīng)營方式落后，早就該被市場淘汰了，房地產(chǎn)的調(diào)控只不過是起到了催化作用而已。

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