萬科總裁郁亮的83天：進與退 　　萬科總裁郁亮 　　郁亮瘦了，也黑了，此前他因參加2010環(huán)中國國際公路自行車賽，讓自己瘦身整整14斤。 　　3月8日下午兩點，郁亮身著筆挺的西服，在萬科總部接待來訪的媒體。媒體見面會的氛圍與以往多多少少有些不同，郁亮與記者的距離顯得更近。 　　"瘦點拍照更好看。"郁亮風趣地說他用了3個月的時間，將自己瘦回到了20年前他進入萬科時的體重。郁亮想用這種特殊的方式，來紀念自己在萬科的20年，以一種全新的面貌來迎接未來在萬科的日子。 　　當郁亮以一種全新的姿態(tài)出現(xiàn)在媒體面前時，王石已經(jīng)踏上了美國國土，開始了留學之旅。2010年12月15日，王石透露了未來3年將赴歐美游學的計劃，算起來，到郁亮3月8日的亮相，過去了83天。 　　這83天里，郁亮的社會活動明顯增多，從去年12月中旬到現(xiàn)在，他頻繁出現(xiàn)在媒體的鎂光燈下。郁亮也頻繁飛往各地分公司，在不同的場合談論宏觀市場、談論與王石的角色關系，也談論萬科的未來。 　　顯然，他被賦予了太多的期待。但郁亮之于萬科與王石之于萬科儼然處于兩個不同的時代，在巨大的外部變因正帶給這家龐大房企諸多挑戰(zhàn)與困惑面前，郁亮會如何打造萬科的未來？ 　　進與退 　　在2010年的整個12月里，郁亮成了空中飛人，奔赴萬科的各大城市公司，視察各地分公司的工作，與各分公司負責人進行工作交流。 　　從去年的12月份開始，郁亮接受媒體采訪的機會也明顯多了起來。12月17日，郁亮飛赴杭州，在考察杭州公司的同時也面見了杭州的各大媒體。此后，他也到北京等地約見媒體。而往年的此時，郁亮并不會多批次的面見媒體。 　　在郁亮社會活動增加的同時，萬科的人事變化也在進行之中。1月28日晚間，萬科發(fā)布公告，確認公司執(zhí)行副總裁徐洪舸、副總裁肖楠離職創(chuàng)業(yè)。 　　不少人認為徐洪舸、肖楠的離職，意味著王石與郁亮不同管理風格及經(jīng)營理念的沖突。巧的是，該消息公布的幾個公里后，王石在其個人微博上寫道："香港飛波士頓，舊金山中轉(zhuǎn)入關。"也就是說，1月28日應該是王石正式啟程赴美留學的日子，而正在這，萬科公告兩位副總裁離職。 　　39天之后的3月8日早間，萬科發(fā)布公告宣布，公司董事會審議并通過了關于聘任副總裁周衛(wèi)軍、袁伯銀、毛大慶擔任萬科執(zhí)行副總裁的議案。這是繼任命原萬科副總裁、深圳萬科總經(jīng)理杜晶為執(zhí)行副總裁之后的又一項人事安排。 　　遠在地球另一邊的王石，此刻正在享受著春天的氣息。3月2日，王石在其微博中寫到："匆匆趕課的路上一瞥，春天真的來啦？天藍風止，溫度卻出奇地低，也許積雪融化把熱量吸走了吧。" 　　不過，無論是王石還是郁亮，或者是萬科，一直都在否認王石隱退、郁亮接棒的說法。 　　"主席（指王石）在萬科的地位、角色、職位和影響力從來都沒有任何改變，我和主席有多年的默契分工，目前也沒有任何變化。"郁亮說。 　　不過，王石于2月24日在哈佛大學的次講話中這樣表述："大家會問，我離開萬科，難道沒有感情嗎？我回答，我當然有感情，但是我不會把萬科當成我的兒子，因為萬科是一個作品，而且我只是完成這件作品的其中一人，所以，雖然有感情，還是要走的。" 不同的萬科 　　郁亮在頻繁飛往各地分公司和舉行媒體見面會時，也在不同場合下談及有關萬科未來的走向。細心的人會發(fā)現(xiàn)，萬科開始希望進行一些新的嘗試。 　　萬科要做一個"勤勉的農(nóng)民"，不問"天氣"變化，把地種好；萬科要做一個好工人，把產(chǎn)品做好；萬科要忘記自己是服務業(yè)，向制造業(yè)學習。 　　雖然郁亮一再表示，萬科將堅持為普通人蓋房的主流定位，但同時也提出了一個新的思路，老年地產(chǎn)及農(nóng)民地產(chǎn)（即新農(nóng)村建設）是一個新的空間，萬科也在做相關的研究。 　　"人口出現(xiàn)拐點的時候我們可以看到另外一個現(xiàn)象，就是老齡人口的增加，我們國家還沒有特別適合老年人居住的房子，這是一個新的市場空間。至于說到更長遠的未來，萬科有可能給農(nóng)民蓋房子，現(xiàn)在汽車主要賣到中國農(nóng)村地區(qū)了，這些地方的路已經(jīng)修通了，為什么不能像日本的豐田一樣生產(chǎn)房子呢？"郁亮說。 　　他還表示，萬科愿意參加保障房建設。"萬科也會更多參與城市更新。" 　　郁亮對于2000億元、3000億元、4000億元銷售額的萬科，已經(jīng)作過多次設想。 　　郁亮對于王石提出的2011年銷售額不能超過1400億元的說法，也有了不一樣的解釋。 　　"其實我們要從精神的層面去理解主席的話，1400億元的含義是堅定不移地走質(zhì)量效益的路，不要盲目追求速度和規(guī)模?，F(xiàn)在我們已經(jīng)不再看重增長的規(guī)模速度，而更追求增長的效益和質(zhì)量。"郁亮說。 　　雖然郁亮在多個場合提出不再注重規(guī)模增長，但此次的表態(tài)顯然具有不同的意義。 　　"我也希望各界不要在萬科稍微放慢腳步的時候，就提醒我們有人要追上來了，嚇得我們不得不快馬加鞭。" 　　郁亮笑談間的風趣，也在印證著萬科規(guī)模擴張放緩的戰(zhàn)略導向。 　　從郁亮的表述里，千億之后的萬科已經(jīng)有了全新的面目。 未來的挑戰(zhàn) 　　3月7日，萬科公布了2010年年報：實現(xiàn)營業(yè)收入507.1億元，同比增長3.8%，實現(xiàn)凈利潤72.8億元，同比增長36.7%，實現(xiàn)銷售金額1081.6億元，同比增長70.5%。 　　截至2010年年末，尚有761萬平方米已銷售資源未竣工結算，合同金額總計919億元。 　　這一連串靚麗數(shù)字的背后，意味著萬科可以在未來兩年保持業(yè)績的持續(xù)增長。 　　但更長遠呢？要知道，中國的政治經(jīng)濟走向和房地產(chǎn)行業(yè)走向已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。正如郁亮所說："游戲規(guī)則已改變。" 　　千億之后的萬科，被業(yè)界賦予了太多的歷史與時代意義，已經(jīng)成為全球大地產(chǎn)商的萬科，沒有了全面學習的標桿，萬科如何來支撐不斷膨脹的千億級數(shù)字游戲？各種擔憂與質(zhì)疑紛至沓來。 　　"我們在過去三四年間搭好了千億這個平臺?，F(xiàn)在的萬科，需要考慮的是，如何搭建兩三千億以后的平臺。"郁亮一直認為這才是萬科目前急需要考慮和面對的問題。 　　對于萬科迅速發(fā)展的龐大的規(guī)模，令不少業(yè)界人士產(chǎn)生擔憂，萬科人才、制度等各方面是否能跟上？這個千億是必然還是偶然？ 　　"幾年之前一直問一個問題，我們沒有管過千億，怎么可以管好它？其實我們誰都沒有管過比現(xiàn)在更大規(guī)模的公司，我們現(xiàn)在所管的公司是有史以來規(guī)模的地產(chǎn)公司，需要有人幫著我們做導師、顧問，告訴我們千億的公司怎么管。"郁亮說，"我們一直在研究，如何讓萬科走得更長遠一些？" 　　有分析人士表示，郁亮所處的時代與王石所處的時代截然不同，王石時代的萬科孕育著大量的機會，萬科的成長有其自身的努力，也更有時代賦予的機會，而郁亮接手萬科，恰是中國經(jīng)濟深層次調(diào)整的時候，萬科要想實現(xiàn)既有的跨越式發(fā)展，擺在郁亮面前的難題真的很多。　 萬科總裁郁亮的83天：進與退 　　萬科總裁郁亮 　　郁亮瘦了，也黑了，此前他因參加2010環(huán)中國國際公路自行車賽，讓自己瘦身整整14斤。 　　3月8日下午兩點，郁亮身著筆挺的西服，在萬科總部接待來訪的媒體。媒體見面會的氛圍與以往多多少少有些不同，郁亮與記者的距離顯得更近。 　　"瘦點拍照更好看。"郁亮風趣地說他用了3個月的時間，將自己瘦回到了20年前他進入萬科時的體重。郁亮想用這種特殊的方式，來紀念自己在萬科的20年，以一種全新的面貌來迎接未來在萬科的日子。 　　當郁亮以一種全新的姿態(tài)出現(xiàn)在媒體面前時，王石已經(jīng)踏上了美國國土，開始了留學之旅。2010年12月15日，王石透露了未來3年將赴歐美游學的計劃，算起來，到郁亮3月8日的亮相，過去了83天。 　　這83天里，郁亮的社會活動明顯增多，從去年12月中旬到現(xiàn)在，他頻繁出現(xiàn)在媒體的鎂光燈下。郁亮也頻繁飛往各地分公司，在不同的場合談論宏觀市場、談論與王石的角色關系，也談論萬科的未來。 　　顯然，他被賦予了太多的期待。但郁亮之于萬科與王石之于萬科儼然處于兩個不同的時代，在巨大的外部變因正帶給這家龐大房企諸多挑戰(zhàn)與困惑面前，郁亮會如何打造萬科的未來？ 　　進與退 　　在2010年的整個12月里，郁亮成了空中飛人，奔赴萬科的各大城市公司，視察各地分公司的工作，與各分公司負責人進行工作交流。 　　從去年的12月份開始，郁亮接受媒體采訪的機會也明顯多了起來。12月17日，郁亮飛赴杭州，在考察杭州公司的同時也面見了杭州的各大媒體。此后，他也到北京等地約見媒體。而往年的此時，郁亮并不會多批次的面見媒體。 　　在郁亮社會活動增加的同時，萬科的人事變化也在進行之中。1月28日晚間，萬科發(fā)布公告，確認公司執(zhí)行副總裁徐洪舸、副總裁肖楠離職創(chuàng)業(yè)。 　　不少人認為徐洪舸、肖楠的離職，意味著王石與郁亮不同管理風格及經(jīng)營理念的沖突。巧的是，該消息公布的幾個公里后，王石在其個人微博上寫道："香港飛波士頓，舊金山中轉(zhuǎn)入關。"也就是說，1月28日應該是王石正式啟程赴美留學的日子，而正在這，萬科公告兩位副總裁離職。 　　39天之后的3月8日早間，萬科發(fā)布公告宣布，公司董事會審議并通過了關于聘任副總裁周衛(wèi)軍、袁伯銀、毛大慶擔任萬科執(zhí)行副總裁的議案。這是繼任命原萬科副總裁、深圳萬科總經(jīng)理杜晶為執(zhí)行副總裁之后的又一項人事安排。 　　遠在地球另一邊的王石，此刻正在享受著春天的氣息。3月2日，王石在其微博中寫到："匆匆趕課的路上一瞥，春天真的來啦？天藍風止，溫度卻出奇地低，也許積雪融化把熱量吸走了吧。" 　　不過，無論是王石還是郁亮，或者是萬科，一直都在否認王石隱退、郁亮接棒的說法。 　　"主席（指王石）在萬科的地位、角色、職位和影響力從來都沒有任何改變，我和主席有多年的默契分工，目前也沒有任何變化。"郁亮說。 　　不過，王石于2月24日在哈佛大學的次講話中這樣表述："大家會問，我離開萬科，難道沒有感情嗎？我回答，我當然有感情，但是我不會把萬科當成我的兒子，因為萬科是一個作品，而且我只是完成這件作品的其中一人，所以，雖然有感情，還是要走的。"

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