品牌聯(lián)想是指提到某一品牌而會產(chǎn)生的一系列聯(lián)想、印象。比如提到海爾，就聯(lián)想到空調(diào)、海爾兄弟、服務(wù)、真誠等等。
　　同樣是快餐，肯德基和麥當(dāng)勞給人的聯(lián)想并不一樣：
　　肯德基的品牌聯(lián)想是：和藹可親的山德士上校；白色的西裝、滿頭的白發(fā)、饒有趣味的山羊胡子、親和的微笑；還有香辣雞翅、原味雞塊、土豆泥等美味；溫雅、恬靜的氛圍以及令人“吮指回味”的感覺……
　　而麥當(dāng)勞給人的聯(lián)想則是：親切滑稽的“麥當(dāng)勞叔叔”；漢堡包、巨無霸、炸薯條等美味；明亮干凈的環(huán)境和熱烈、奔放、甚至是幻想的氣氛……
　　而提到的勞斯萊斯，知道的人可能會馬上說出：英國女王的專用座駕；昂貴的價格；純手工制作等等。毋容置疑，它是身份的象征，精湛技藝的結(jié)晶。
品牌聯(lián)想的價值
品牌是存在于消費者心目中的資產(chǎn)，它是無形的。如果消費者在腦海里根本就聯(lián)想不到你的品牌，那么，消費者又如何產(chǎn)生購購呢？
　　但是，沒有聯(lián)想也并不是較壞的情況。有時我們想到一個品牌，會覺得這個品牌就像我們生活中的某一個人，感覺非常差，唯恐避之不及。這是品牌聯(lián)想的較壞情況，通常如果要對這個品牌重建品牌聯(lián)想，是非常困難的，因為必須得頭先消除負面的聯(lián)想，再“重塑金身”。
　　一個好的品牌聯(lián)想會給品牌擁有者帶來巨大的價值：
　　1、 豐富品牌的形象
　　就像我們想到一個人，覺得她美麗、善良、賢慧、勤勞……那么，這個人在我們面前的形象就會變得生動起來，想起她，我們就會有一種信賴感。沒有這些聯(lián)想，這個人在我們有腦子里就會很蒼白，輕易就淡忘了。
2、 建立正面的情感
　　品牌對消費者的訴求有兩種形式，一種是理性訴求，一種是感性訴求。相對應(yīng)的，消費者對品牌便會有理性的聯(lián)想和感性的聯(lián)想，理性的聯(lián)想為消費者提供購購的理由，而感性的聯(lián)想則牽動著消費者的情感。
　　例如別克的廣告，“有空間就有可能”的理性訴求使需要大空間的車主找到了購購別克的理由，而廣告片所展現(xiàn)的美侖美奐的畫面以及精心設(shè)計的音樂都能帶給我們精神上的愉悅，當(dāng)消費者購購這些車的時候，腦海里就可能重新放映這些鏡頭。
　　3、 提供說服自己的理由
面對琳瑯滿目的商品，消費者往往無所適從。當(dāng)眼睛無法決定時，頭腦便飛快地放映有關(guān)這些品牌的聯(lián)想，而這些聯(lián)想大部分反映品牌的利益點（通常與廣告中的畫面及語言有關(guān)），這些利益點正滿足了消費者的需求：我為什么要購這個品牌？
　　品牌聯(lián)想的建立方式
　　1、 為品牌制造故事
如果我們研究一些名人，會發(fā)現(xiàn)這些名人之所以出名，是因為他們留下了許多讓人們津津樂道的小故事，這些小故事使他們得以流傳，也成為我們對名人的聯(lián)想之一。很可能，想到某個名人時，你就會想起那個故事。
　　創(chuàng)造故事，正是為品牌建立聯(lián)想的有效方式。
　　肯德基的香辣雞翅、原味雞塊、雞腿漢堡……讓人回味無窮，百吃不厭。1930年，其創(chuàng)始人Sanders上校用11種香料調(diào)配出了今天的美味?！拔艺{(diào)這些調(diào)味品如同混合水泥一樣”，Sanders這樣說道，這種有趣的說法本身就是一個可以流傳的故事。
　　可口可樂的配方，據(jù)說價值數(shù)百萬美元，正保管在一個神秘而安全的地方，到今天仍屬于該公司的較高機密之一。這也引起了人們的極大興趣。
　　而史密諾夫伏特加酒卻將配方公之于眾，這同樣使它具備了故事的元素，它的配方真簡單，簡單得你想告訴你認識的每一個人。公布配方卻并沒有影響史密諾夫伏特加酒的銷售，它每年在全世界120個國家賣出1.5億瓶，不過你也可以試試在家中將它調(diào)配出來。
　　為了更好地制造故事，一些企業(yè)成立了專門的故事制造部門，即新聞。故事是這樣制造出來的，新聞每個月會給各個區(qū)域下達一定的指標(biāo)，每月上繳一定數(shù)量的有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象等方面的故事素材，當(dāng)然這些素材必須是完全真實的。然后由新聞進行整理，尋找出其中有價值的文章，寫成新聞稿或信息稿，聯(lián)系各媒體發(fā)布。
　　通過真實感人的故事，可以限度的傳播品牌的理念，讓品牌以潤物細無聲的方式走進消費者心中，使他們在不知不覺中接受品牌。
2、 品牌背書者設(shè)計
　　一直以來有一種現(xiàn)象值得關(guān)注，幾乎每一個成功的品牌都會有一個靈魂人物，為其提供支持和保證。這個靈魂人物我們通常叫他背書者。例如微軟的比爾·蓋茨、海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、海王的張思民、春蘭的陶建幸等等，這些人物是如此的重要，以至于我們一想起品牌就會想起他們，一想起他們就會想起品牌，而不是他們的家庭、年齡等其它情況。
　　為品牌設(shè)計背書者是一種高明的傳播策略，因為有背書者，使得品牌有了更多的宣傳機會，比如新聞報道、人物傳記等等。成天有一大幫記者圍繞企業(yè)或者企業(yè)家轉(zhuǎn)，千方百計地想打探點少有新聞。想想看，張瑞敏、柳傳志為海爾和聯(lián)想節(jié)省了多少傳播費用。
　　應(yīng)該看到，為品牌設(shè)計背書者是一種公司的長期策略，決非個人的英雄主義行為。背書者實際上已經(jīng)成為品牌的宣傳工具之一，他的一言一行、一舉一動都會有一個班子為他設(shè)計好，然后由他作代言人。
　　品牌背書者是建立品牌聯(lián)想的有力武器之一。就像我們看到王石的任何消息，我們一定會聯(lián)想到萬科，看到史玉柱的任何報道，都會聯(lián)想到腦白金，這已成為一種習(xí)慣。在我們作出購購決策時，這個人會為品牌的主張扮演一種再支持和再保證的角色，使我們將對背書者的信賴轉(zhuǎn)移到品牌中，從而促成購購。
　　品牌背書者的設(shè)計策略主要是：

1）出書；

2）公眾演講；

3）成為行業(yè)協(xié)會、組織的專業(yè)人物；

4）制造新聞；

5）經(jīng)常在媒體發(fā)表一些新觀點、新理論。
3、 培養(yǎng)有影響力的顧客
　　一些較佳的傳播機會往往會來自于有影響力的顧客，借助他們進行傳播，可以建立品牌的聯(lián)想。英國威爾士親王成為索尼公司的顧客便是一個成功的案例。
　　在威爾士親王出席東京70年國際展覽會之際，索尼公司在英國大威爾士親王的住處安裝了索尼電視。這樣，索尼與威爾士親王建立了某種關(guān)系。于是在后來的一次招待酒會上，親王向索尼表示了感謝，并邀請索尼公司去英聯(lián)邦投資設(shè)廠。從那以后，由威爾士商務(wù)發(fā)展委員會的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。
　　在美國前總統(tǒng)布什訪華時，上海自行車廠向布什了一輛恒久牌自行車，將布什培養(yǎng)為顧客，在電視臺新聞聯(lián)播中播出的這一幕，相信許多人還深深地留在腦海里。
　　4、 建立品牌感動
　　除了具體陳述消費者購購的理由，在傳播的過程中更要去塑造一種感染力即品牌感動。就像來自大草原的內(nèi)蒙古伊利集團，在環(huán)保事業(yè)深入人心、綠色食品大行其道的大趨勢下，推出了“心靈的天然牧場”系列廣告，廣告的風(fēng)格清新樸實，體現(xiàn)出一種對人類健康的先進關(guān)懷，并且在路牌、電視等不同的媒體上以完全一致的理念進行傳播，創(chuàng)造出一種品牌感動，拉近了消費者與伊利的距離。這使得消費者在購購伊利時，感覺獲得了一種附加值。
5、 不輕易改變宣傳的主題
　　在建立品牌聯(lián)想的過程中，保持品牌形象的一致性非常重要。品牌所有的行為都要始終圍繞一條主線展開，始終如一地堅持用一個聲音說話。同時要保證時間上的延續(xù)性，強勢而鮮明的品牌聯(lián)想決非一朝一夕之功，而是長期投資積累的結(jié)果。如果可口可樂不是上百年堅持說它是“歡快的、熱情的”，我們能在腦海中建立如此清晰的印象嗎？

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