2014年是房地產(chǎn)行業(yè)跌宕起伏的一年，市場(chǎng)先抑后揚(yáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，千億公司拼到年末，特別是萬綠之爭(zhēng)、融綠之爭(zhēng)都帶給行業(yè)不同的聲音。

　　2014十大事件盤點(diǎn)如下：

　　1、限購取消

　　6月27日，呼和浩特市發(fā)布了《呼和浩特市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于切實(shí)做好住房保障工作促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)施意見>的通知》，成為全國(guó)頭個(gè)正式發(fā)文放開限購的城市。隨后其他城市陸續(xù)跟進(jìn)，完全放開或部分放開限購政策。目前，46個(gè)限購城市中僅有北京、上海、廣州、深圳和三亞5個(gè)城市未放開限購。限購的取消意味著本屆政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控方式與上屆形成了鮮明反差，行政手段被市場(chǎng)化方式所取代。

　　2、宣布降息

　　央行宣布，自2014年11月22日起，金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.4個(gè)百分點(diǎn)至5.6%;一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)至2.75%，同時(shí)結(jié)合推進(jìn)利率市場(chǎng)化的改革，將金融機(jī)構(gòu)存款利率浮動(dòng)區(qū)間的上限由存款基準(zhǔn)利率的1.1倍調(diào)整為1.2倍;其他各檔次貸款和存款基準(zhǔn)利率相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)基準(zhǔn)利率期限檔次作適當(dāng)簡(jiǎn)并。降息短期內(nèi)能極大提升市場(chǎng)信心，但也代表著經(jīng)濟(jì)開始走下行通道，降息并不會(huì)改變房地產(chǎn)市場(chǎng)基本面，也不會(huì)真正降低房地產(chǎn)成本。

　　3、930限貸放松

　　9月30日，中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步做好住房金融服務(wù)工作的通知》，對(duì)擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款的家庭，再次申請(qǐng)貸款購購普通商品住房，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行頭套房貸款的政策，貸款較低頭付款比例為30%，貸款利率下限為貸款基準(zhǔn)利率的0.7倍。這一政策的出臺(tái)意味著限貸放松，而10月份開始市場(chǎng)信心全面恢復(fù)，市場(chǎng)成交出現(xiàn)了快速回升，930成為了2014年市場(chǎng)分水嶺。

　　4、萬科綠地老大之爭(zhēng)

　　2014年初，綠地提出了2400億銷售目標(biāo)希望超越萬科做“新一哥”，兩公司在11月底齊頭并進(jìn)，雙方12月將繼續(xù)“血拼”爭(zhēng)奪老大位置，孰勝孰負(fù)難以預(yù)測(cè)，萬科綠地銷售老大之爭(zhēng)貫穿2014年一整年。

　　5、萬達(dá)上市

　　萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)于12月8日開始其IPO路演，于12月15日確定發(fā)行價(jià)，12月23日正式在港交所掛牌上市。萬達(dá)本次共發(fā)行6億新股，集資250.8-297.6億港元，算上15%超額配股權(quán)可增至288.42-342.24億港元。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市后將成為中國(guó)市值的上市房企，超過1500億元。萬達(dá)上市一波三折，年初被A股駁回后轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股，終于在年末正式上市。

　　6、恒大多元化

　　2014年年中會(huì)議上，恒大頭次提出多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了力爭(zhēng)今年、確保明年成為世界500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。隨后，恒大先是宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)，發(fā)布了糧油產(chǎn)品，后又收購了韓國(guó)整形機(jī)構(gòu)和新西蘭奶粉品牌，進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，還攜手楊受成布局文化傳媒行業(yè)，加上之前的水和足球，恒大是房企做多元化較為徹底的企業(yè)。

　　7、綠城交易案

　　5月22日，融創(chuàng)宣布已與綠城簽訂協(xié)議，以約62.98億港幣的代價(jià)收購綠城24.313%的股份。收購之后，融創(chuàng)與九龍倉并列綠城大股東。隨后，孫宏斌對(duì)綠城管理層進(jìn)行了改組，并加強(qiáng)了銷售。然而，10月宋衛(wèi)平反悔，欲收回綠城，收購事宜生變，并由此引發(fā)了綠城圍繞老宋是否回歸的“大戲”。

　　8、互聯(lián)網(wǎng)思維

　　從年初萬科到騰\訊、阿里、小米考察后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，到眾多企業(yè)跟進(jìn)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維大討論，再到雷軍投資了青年公寓，“互聯(lián)網(wǎng)思維”是2014年的房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)被提到較多的詞。然而，從實(shí)際效果來看，房地產(chǎn)行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”主要還是被應(yīng)用在營(yíng)銷的層面。

　　9、地王頻出

　　2014年的土地市場(chǎng)盡管不是較“熱”，但在搶奪優(yōu)質(zhì)地塊時(shí)房企還是毫不手軟，地王頻出。其中，大家比較關(guān)心的有價(jià)值248.5億元的上海董家渡地塊全國(guó)地王，上海大寧101億元區(qū)域地王，扣除配建及回購后單價(jià)10萬元/平方米的華嘉胡同地塊等，2014莫名繼續(xù)成為“地王年”。

　　10、中介洗牌

　　2014是中介服務(wù)行業(yè)的變革年，傳統(tǒng)中介模式2014年受到巨大挑戰(zhàn)。

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