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經(jīng)濟(jì)學(xué)者蘇東波:海棠灣可謀求上市永續(xù)經(jīng)營(yíng)
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 580 次
在經(jīng)濟(jì)學(xué)者蘇東波眼中,海棠灣開(kāi)發(fā)模式在國(guó)內(nèi)無(wú)獨(dú)有偶——
海棠灣可謀求上市永續(xù)經(jīng)營(yíng)
蘇東波曾在國(guó)家體改委、北京大學(xué)任職,現(xiàn)為華宇集團(tuán)獨(dú)立董事、安信證券獨(dú)立董事。自1987年起,他曾考察海南百余次,并曾給予海棠灣規(guī)劃和建設(shè)提過(guò)若干建議。
11月1日,蘇東波在接受海南日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,海棠灣開(kāi)發(fā)在全中國(guó)來(lái)說(shuō)都是無(wú)獨(dú)有偶的——因?yàn)闆](méi)有一個(gè)這么大的旅游開(kāi)發(fā)區(qū)始于純粹處女地,而且完全的熱帶濱海資源,并且由政府主導(dǎo)一級(jí)開(kāi)發(fā)。
蘇東波說(shuō),“海棠灣的開(kāi)發(fā)與杭州西湖、國(guó)內(nèi)其他海島、海灣,甚至海南的其他地方都不同,開(kāi)發(fā)伊始就提出她的獨(dú)特性,值得其他地方學(xué)習(xí)?!?/P>
海棠灣現(xiàn)在定位為“國(guó)家海岸”,蘇東波認(rèn)為“國(guó)”應(yīng)包括國(guó)家、國(guó)際、國(guó)民三層意思,即代表國(guó)家形象、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)民認(rèn)同。
與亞龍灣相比,海棠灣規(guī)劃上沿海岸線“縱向切割”,能限度地利用空間,范圍地使用資源。內(nèi)河、濕地水系的建設(shè),道路的規(guī)劃建設(shè),都充分考慮了旅游要素的分配,能讓整個(gè)海灣的文化、娛樂(lè)、配套服務(wù)豐富起來(lái)。
在突出特色方面,蘇東波認(rèn)為不是學(xué)“洋”才“洋”,而是越本土化越能吸引國(guó)際游客。通過(guò)海棠灣的開(kāi)發(fā)和建設(shè),要保留和傳承三亞的疍家文化、漁獵文化、黎苗文化。
關(guān)于海棠灣的生態(tài),蘇東波提出生態(tài)系統(tǒng)工程。濕地和港口以及植物、動(dòng)物,要建立生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)活的生物鏈,同時(shí)考慮景觀效果,較后還要在用的時(shí)候感覺(jué)舒服?,F(xiàn)在海棠灣很重視生態(tài),如果提出生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃,并且建立生態(tài)系統(tǒng)數(shù)量模型,海棠灣就與別處有了區(qū)別——關(guān)愛(ài)生命,不僅是游客的樂(lè)園,更是一切生命的樂(lè)園。
蘇東波建議,海棠灣可以謀求上市,做到永續(xù)經(jīng)營(yíng),原住民也可以分享開(kāi)發(fā)成果。對(duì)下屬子公司,政府可以采取100%持股、控股或參股多種形式。“海棠灣股份”甚至可以像酒店集團(tuán)那樣輸出管理,按市場(chǎng)的規(guī)律經(jīng)營(yíng)和建立標(biāo)準(zhǔn),由此可盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn),拉動(dòng)稅收,增加就業(yè),提高效率,將機(jī)制轉(zhuǎn)變與資本市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)。
蘇東波說(shuō),現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的常規(guī)思路是先規(guī)劃然后建項(xiàng)目、配套設(shè)施。海棠灣如果先做市場(chǎng)分析,了解了市場(chǎng)需求再規(guī)劃,那么設(shè)施就能更好地為需求服務(wù)。
對(duì)于政府主導(dǎo)一級(jí)開(kāi)發(fā)的海棠灣開(kāi)發(fā)模式,蘇東波給予了充分的贊揚(yáng):“相對(duì)一般商業(yè)性開(kāi)發(fā),政府主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)周期更長(zhǎng),眼光比企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn),在各方利益面前,更多地考慮老百姓。海棠灣一開(kāi)始就把老百姓放在位,并具體落到實(shí)處,這樣就能與社會(huì)未來(lái)的發(fā)展保持一致?!?/P>
(責(zé)任編輯:JN037)
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