閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
房企利潤(rùn)揭秘 "萬(wàn)保金招"6年賣房入賬3716億
四大房企資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到4878.17億元,6年增幅凈11倍
“暴利”是近些年人們對(duì)于房企利潤(rùn)的一個(gè)普遍印象,動(dòng)輒賣到數(shù)萬(wàn)一平米的普通民宅更加讓很多老百姓對(duì)開(kāi)發(fā)商們?cè)箽庵刂亍?
那么,房?jī)r(jià)暴漲的這幾年來(lái),開(kāi)發(fā)商們到底賺取了多少利潤(rùn)?這個(gè)數(shù)據(jù)我們很難統(tǒng)計(jì),不過(guò),從地產(chǎn)龍頭“萬(wàn)保金招”身上我們還是能夠得到一些答案。
地產(chǎn)四大天王
6年凈賺502億
本報(bào)記者對(duì)“萬(wàn)保金招”近6年的年報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理后發(fā)現(xiàn),這四家龍頭房企在2005年至2010年這6年間,共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3716億元。其中行業(yè)老大萬(wàn)科獨(dú)占2044億元,而保利、金地、招商(金地集團(tuán)、招商地產(chǎn)(000024,股吧)的數(shù)據(jù)截至2010年9月30日,下同)則分別為886億元、459億元和327億元。
而在賣掉價(jià)值3716億元房子的同時(shí),“萬(wàn)保金招”四家龍頭房企也是賺了個(gè)盆滿缽滿。萬(wàn)科2005年至2010年的6年間便實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)249.9億元,保利、金地、招商的凈利潤(rùn)則分別為132億元、56.4億元和64.1億元。四家龍頭房企6年間合計(jì)賺取的凈利潤(rùn)高達(dá)502億元。
這其中,2007年是各家房企發(fā)展較為迅猛的一年。萬(wàn)科在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)超千億,保利則完成了公司上市以來(lái)凈利潤(rùn)的增幅,金地的資產(chǎn)規(guī)模在當(dāng)年擴(kuò)大近3倍,招商地產(chǎn)則使自己的銷售突破了10億元。
不過(guò)在2008年國(guó)內(nèi)次的房地產(chǎn)調(diào)控下,四家龍頭房企也同時(shí)暫緩了自己發(fā)展的勢(shì)頭。當(dāng)年萬(wàn)科的凈利潤(rùn)頭次出現(xiàn)同比下降,招商地產(chǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也不及上一年。
而也正是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)一次深入的樓市調(diào)控,使得“萬(wàn)保金招”在對(duì)應(yīng)2010年“史上較嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控”時(shí)的成績(jī)出現(xiàn)分化。其中萬(wàn)科在頭頂嚴(yán)厲調(diào)控的情況下,仍使自己的銷售突破了千億元大關(guān),同時(shí)保利地產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了660億元的銷售記錄。而新推項(xiàng)目72%位于一線城市的招商地產(chǎn),其全年銷售額則為143億元,較2009年減少了14億。不過(guò)即便是處于“萬(wàn)保金招”末尾的招商地產(chǎn),其年均10億元的凈利潤(rùn)也是絕大部分公司難以企及的。
保利資產(chǎn)6年激增20倍
就在房企們“日進(jìn)斗金”的同時(shí),“萬(wàn)保金招”的資產(chǎn)規(guī)模也在急劇攀升。尤其是保利地產(chǎn),這家2006年才上市的央企巨頭,其2005年的總資產(chǎn)僅為80.15億元,但到2010年末則迅速增長(zhǎng)至1523億元。其資產(chǎn)在短短的6年間就增加了1442.85億元,規(guī)模更是擴(kuò)大了將近20倍。
而萬(wàn)科、金地兩家房企的總資產(chǎn)規(guī)模在這6年間也是快速增長(zhǎng)。萬(wàn)科2005年的總資產(chǎn)為220億元,到2010年已經(jīng)增長(zhǎng)至2156億元,增幅近10倍;金地2005年的總資產(chǎn)則為66億元,到2010年同樣增長(zhǎng)了近10倍,達(dá)到了655億元。
就是四家房企中規(guī)模擴(kuò)張較慢的招商地產(chǎn),其2005年至2010年的資產(chǎn)規(guī)模也擴(kuò)大了逾6倍之多,達(dá)到了543.8億元,可以說(shuō)是每一年資產(chǎn)便擴(kuò)大一倍。而從其近期的表現(xiàn)來(lái)看,一向走穩(wěn)健發(fā)展路線的招商地產(chǎn)很可能開(kāi)始加速發(fā)展。3月12日,公司剛剛將旗下全資子公司深圳招商房地產(chǎn)有限公司一分為二,而新成立的深圳招商商置投資有限公司將專注于商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),其董秘劉寧就對(duì)記者表示,新公司的成立將使旗下分布較為凌亂的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一并入到新公司,以便于更好了管理和資本上的運(yùn)作。同時(shí)她還表示,今后招商地產(chǎn)肯定將加速公司的發(fā)展。而“住宅開(kāi)發(fā)+商業(yè)持有”的經(jīng)營(yíng)模式是今后一段時(shí)間內(nèi)大型房企發(fā)展的主流,曾標(biāo)榜專注做住宅項(xiàng)目的萬(wàn)科,如今也涉足商業(yè)地產(chǎn)。擁有大量商業(yè)項(xiàng)目的招商地產(chǎn)很可能借機(jī)縮小與“萬(wàn)保金”的差距。剛剛履新的招商地產(chǎn)董事長(zhǎng)林少斌更是表示,招商地產(chǎn)將以2009年為基數(shù),爭(zhēng)取四年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司凈利潤(rùn)翻一番,再造一個(gè)招商地產(chǎn)。
而從總體來(lái)看,2005年“萬(wàn)保金招”四家龍頭房企的總資產(chǎn)合計(jì)不過(guò)455.22億元,而發(fā)展到2010年,其資產(chǎn)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4878.17億元,增長(zhǎng)幅度近11倍。
發(fā)展速度能否延續(xù)
不過(guò),面對(duì)持續(xù)不斷的房地產(chǎn)調(diào)控,開(kāi)發(fā)商們從前的“暴利”空間肯定越變?cè)秸?,其如何保持現(xiàn)在的發(fā)展速度將成為這些房企大佬們面臨的新問(wèn)題。
例如像“萬(wàn)保金招”這樣的房企巨頭,近些年之所以能夠快速的發(fā)展,房屋售價(jià)的快速攀升是一個(gè)主要原因,可以說(shuō)房企利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度很大一部分來(lái)源于房?jī)r(jià)的增加幅度。此外,房企巨頭近幾年開(kāi)發(fā)的住房,其土地大部分都是在“招拍掛”制度初期或此前取得的,即使一線城市每平方米的樓面價(jià)格也幾乎都在數(shù)百元上下,加上建安成本,較多不過(guò)4000元/平方米。而其建好的商品房售價(jià)在這些一線城市早已高達(dá)3、4萬(wàn)元甚至更高,土地成本更低的二線城市也以超過(guò)萬(wàn)元大關(guān)。而這也是房企“暴利”的直接來(lái)源。
但是隨著2008年以來(lái)土地價(jià)格的快速上漲,一線城市的很多樓面價(jià)格已經(jīng)超過(guò)了每平方米萬(wàn)元,更有近3萬(wàn)元每平方米的個(gè)例。但房屋售價(jià)的增長(zhǎng)幅度卻遠(yuǎn)沒(méi)有跟上,這也就使得房企此前靠低價(jià)拿地高價(jià)賣房的傳統(tǒng)營(yíng)收方式遇到了挑戰(zhàn)。
雖然有統(tǒng)計(jì)顯示,截至2010年末,全國(guó)土地儲(chǔ)備前十名的房企還有4.3億平方米的土地可以開(kāi)發(fā),但是如嚴(yán)格按國(guó)土部的開(kāi)發(fā)時(shí)限規(guī)定,這些土地也將在3年至4年內(nèi)開(kāi)發(fā)完畢,到時(shí)房企手中的地價(jià)土地將所剩無(wú)幾,而開(kāi)發(fā)高價(jià)所拿的土地后,房企到底還有多少利潤(rùn)可賺,就成了房企必須面對(duì)的問(wèn)題。 房企利潤(rùn)揭秘 "萬(wàn)保金招"6年賣房入賬3716億
四大房企資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到4878.17億元,6年增幅凈11倍
“暴利”是近些年人們對(duì)于房企利潤(rùn)的一個(gè)普遍印象,動(dòng)輒賣到數(shù)萬(wàn)一平米的普通民宅更加讓很多老百姓對(duì)開(kāi)發(fā)商們?cè)箽庵刂亍?
那么,房?jī)r(jià)暴漲的這幾年來(lái),開(kāi)發(fā)商們到底賺取了多少利潤(rùn)?這個(gè)數(shù)據(jù)我們很難統(tǒng)計(jì),不過(guò),從地產(chǎn)龍頭“萬(wàn)保金招”身上我們還是能夠得到一些答案。
地產(chǎn)四大天王
6年凈賺502億
本報(bào)記者對(duì)“萬(wàn)保金招”近6年的年報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理后發(fā)現(xiàn),這四家龍頭房企在2005年至2010年這6年間,共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3716億元。其中行業(yè)老大萬(wàn)科獨(dú)占2044億元,而保利、金地、招商(金地集團(tuán)、招商地產(chǎn)(000024,股吧)的數(shù)據(jù)截至2010年9月30日,下同)則分別為886億元、459億元和327億元。
而在賣掉價(jià)值3716億元房子的同時(shí),“萬(wàn)保金招”四家龍頭房企也是賺了個(gè)盆滿缽滿。萬(wàn)科2005年至2010年的6年間便實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)249.9億元,保利、金地、招商的凈利潤(rùn)則分別為132億元、56.4億元和64.1億元。四家龍頭房企6年間合計(jì)賺取的凈利潤(rùn)高達(dá)502億元。
這其中,2007年是各家房企發(fā)展較為迅猛的一年。萬(wàn)科在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)超千億,保利則完成了公司上市以來(lái)凈利潤(rùn)的增幅,金地的資產(chǎn)規(guī)模在當(dāng)年擴(kuò)大近3倍,招商地產(chǎn)則使自己的銷售突破了10億元。
不過(guò)在2008年國(guó)內(nèi)次的房地產(chǎn)調(diào)控下,四家龍頭房企也同時(shí)暫緩了自己發(fā)展的勢(shì)頭。當(dāng)年萬(wàn)科的凈利潤(rùn)頭次出現(xiàn)同比下降,招商地產(chǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也不及上一年。
而也正是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)一次深入的樓市調(diào)控,使得“萬(wàn)保金招”在對(duì)應(yīng)2010年“史上較嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控”時(shí)的成績(jī)出現(xiàn)分化。其中萬(wàn)科在頭頂嚴(yán)厲調(diào)控的情況下,仍使自己的銷售突破了千億元大關(guān),同時(shí)保利地產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了660億元的銷售記錄。而新推項(xiàng)目72%位于一線城市的招商地產(chǎn),其全年銷售額則為143億元,較2009年減少了14億。不過(guò)即便是處于“萬(wàn)保金招”末尾的招商地產(chǎn),其年均10億元的凈利潤(rùn)也是絕大部分公司難以企及的。
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