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房?jī)r(jià)“合理回歸”周期中房企破局之路

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來(lái)源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)  閱讀 721 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  “兩會(huì)”定調(diào)明確未來(lái)市場(chǎng)預(yù)期,政府將2012年GDP增速目標(biāo)下調(diào)低于8%,足以說(shuō)明針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整而付出的代價(jià)已經(jīng)有了充分的心理準(zhǔn)備,不會(huì)因?yàn)槎唐趦?nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而重啟房地產(chǎn)的救市措施。

  3月14日,國(guó)務(wù)院總理 在十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議記者會(huì)上也表示,合理的房?jī)r(jià),應(yīng)該是使房?jī)r(jià)與居民的收入相適應(yīng),房?jī)r(jià)與投入和合理的利潤(rùn)相匹配。

  當(dāng)所有關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控將逐漸“松綁”的主觀判斷,被總理的明確表態(tài)所幻滅后,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將面臨怎樣的發(fā)展環(huán)境?開(kāi)發(fā)商應(yīng)該如何破局?

  當(dāng)前來(lái)講,不同類型企業(yè)的市場(chǎng)處境不一。對(duì)于高速周轉(zhuǎn)類型企業(yè),它們通過(guò)攤薄單個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)率,追求整體市場(chǎng)利潤(rùn)總額的方式在過(guò)去一段時(shí)間“跑量”,基本上跑贏了當(dāng)前低迷樓市的大勢(shì),這些企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)基本上處于市場(chǎng)領(lǐng)跑地位;對(duì)于精品化房企,一般而言,精品化房企產(chǎn)品線定位較為單一,其短期內(nèi)辦法通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品線、調(diào)整市場(chǎng)布局區(qū)域來(lái)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),這些企業(yè)面臨著進(jìn)退兩難的市場(chǎng)困境;還有一些轉(zhuǎn)型過(guò)程中的房企,如住宅類型房企轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn),地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)投醫(yī)藥、鐵礦石等行業(yè),由于轉(zhuǎn)投業(yè)務(wù)短期內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)生效益,地產(chǎn)板塊也面臨生存危機(jī),這類企業(yè)也面臨著進(jìn)退兩難的市場(chǎng)困境。

  開(kāi)發(fā)商應(yīng)該如何破局?對(duì)于高周轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)講,由于前期取得不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī),仍需堅(jiān)持當(dāng)前的市場(chǎng)策略。但是,利潤(rùn)率逐漸走低成為這類企業(yè)發(fā)展的短板,因此,這些企業(yè)要想繼續(xù)以規(guī)模制勝,產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化走住宅產(chǎn)業(yè)化之路已成為必由之路,否則,在利潤(rùn)率逐漸走低的市場(chǎng)背景下很難在未來(lái)由立足之地。

  對(duì)于精品化類型房企來(lái)講,由于未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)“去投資化”的樓市調(diào)控政策應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)從嚴(yán)執(zhí)行,樓市投資性、投機(jī)性需求在今年仍然不會(huì)有機(jī)可乘,高端物業(yè)市場(chǎng)在目前的環(huán)境中將如何破局?這些企業(yè)如何解困?筆者認(rèn)為,可把握以下幾點(diǎn):

  、“舍卒保車(chē)”保證市場(chǎng)策略長(zhǎng)期執(zhí)行。

  從2011年上海房地產(chǎn)市場(chǎng)精品化路線房企的布局策略也可以看出,它們沒(méi)有放棄公司的既有戰(zhàn)略。各個(gè)公司在區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局上“舍卒保車(chē)”,盡管上海區(qū)域內(nèi)多數(shù)項(xiàng)目銷(xiāo)售不良好,但是各個(gè)房企開(kāi)始以個(gè)別項(xiàng)目(如華潤(rùn)置地菁英苑、金地藝境、仁恒森蘭雅苑、龍湖酈城等樓盤(pán)在去年市場(chǎng)上通過(guò)降價(jià)或其他營(yíng)銷(xiāo)手段發(fā)力,取得不錯(cuò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī))突圍市場(chǎng),以此來(lái)保全公司在上海的整體布局的穩(wěn)定性,那些銷(xiāo)售暫時(shí)不好的項(xiàng)目則成為這些公司“防守類”產(chǎn)品,繼續(xù)博弈調(diào)控的周期及調(diào)控政策的時(shí)效性。

  、從當(dāng)前市場(chǎng)效果來(lái)看,賣(mài)得好的項(xiàng)目基本上是降價(jià)有關(guān)的,因此,直接降價(jià)也將是項(xiàng)目破局的一個(gè)思路。

  第三、降價(jià)本身不是目的,降價(jià)跑量回籠資金是為了抄底拿地,換倉(cāng)謀求下一輪市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。

  第四、將房產(chǎn)當(dāng)做金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),或以項(xiàng)目抵押融資,或以房地產(chǎn)信托形式進(jìn)行交易。

  以房地產(chǎn)信托投資等形式購(gòu)購(gòu)豪宅其主要目的有兩個(gè):購(gòu)房實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)合理化配置,進(jìn)行資產(chǎn)保值增值,同時(shí)出售后可獲得增值收益,對(duì)于賣(mài)方而言,可以獲得現(xiàn)金流,緩解資金上的壓力;部分形式是基于“過(guò)橋融資”考慮,通過(guò)短期批量出售給公司,獲得現(xiàn)金流緩解公司財(cái)務(wù)上壓力,等待市場(chǎng)反彈后再將這些房源回購(gòu),購(gòu)賣(mài)雙方再按照一點(diǎn)比例分配房產(chǎn)的增值收益,然后再將房產(chǎn)進(jìn)行出售的市場(chǎng)行為。2011年上海紫園以此種方式成交了36套單價(jià)10萬(wàn)元/平方米豪宅別墅。

  對(duì)于轉(zhuǎn)型過(guò)程中的房企來(lái)說(shuō),比如住宅地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的情況,決策者要充分考慮公司如何以住宅業(yè)務(wù)板塊與商業(yè)地產(chǎn)板塊并駕齊驅(qū),“兩條腿”走路的方式規(guī)避不同板塊業(yè)務(wù)的投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)具體地產(chǎn)投資者來(lái)說(shuō),其整個(gè)企業(yè)體系內(nèi)部能否在自有的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)投資住宅的資金與投資商業(yè)地產(chǎn)的資金互動(dòng),并且這兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好互補(bǔ),這將成為投資者降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)收益資金流的重要保證。對(duì)于正在處在轉(zhuǎn)型陣痛過(guò)程的房企來(lái)說(shuō),在這個(gè)時(shí)候一方面應(yīng)該適當(dāng)放慢腳步,另外一方面,積極需求新的融資渠道,通過(guò)融資或引入戰(zhàn)略合作伙伴盤(pán)活“兩條腿”走路的方式。如果融資渠道受阻,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該果斷地進(jìn)行戰(zhàn)略收縮了。

  不過(guò),總體來(lái)看,無(wú)論哪個(gè)類型的房企,在當(dāng)下,在土地市場(chǎng)流拍的市場(chǎng)環(huán)境下,開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)降價(jià)跑量方式回籠資金,以“現(xiàn)金為王”,然后謹(jǐn)慎拿地及時(shí)“換倉(cāng)”,謀求下一輪的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)將成為各大房企戰(zhàn)略布局的必然選擇。

  對(duì)于市場(chǎng)而言,當(dāng)前無(wú)論是哪個(gè)發(fā)展類型的房企,都應(yīng)該做好充足的策略調(diào)整的準(zhǔn)備,尤其是在持續(xù)調(diào)控的市場(chǎng)背景下,土地與資金這兩個(gè)要素中資金顯得更加重要,每個(gè)房企無(wú)論是通過(guò)項(xiàng)目銷(xiāo)售回籠資金,還是通過(guò)相關(guān)融資渠道獲得企業(yè)發(fā)展的資金,都應(yīng)該以有充分的準(zhǔn)備,以“現(xiàn)金為王”,同時(shí)把握好市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行適度擴(kuò)張。

  此時(shí),土地價(jià)格往往是比較便宜,基本上可以底價(jià)成交,或者可以以更為低的價(jià)格拿到手。開(kāi)發(fā)商如果擁有相對(duì)寬裕的資金來(lái)源,這個(gè)時(shí)候可以出手逆市拿地。從投資角度來(lái)說(shuō),此時(shí)作為生產(chǎn)要素的土地成本會(huì)降至較低,性價(jià)比較高的土地往往也會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)企業(yè)未來(lái)可以有相對(duì)不錯(cuò)的。如果開(kāi)發(fā)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)這樣的“換倉(cāng)”動(dòng)作,無(wú)疑,無(wú)論對(duì)于哪個(gè)類型的房企,都將是其在房?jī)r(jià)“合理回歸”周期中房企破局之路。


 

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