作為近期反周期拿地案例中的較新一例，新湖系旗下地產(chǎn)平臺的運作日漸成熟。而對于整個新湖系而言，在經(jīng)歷了近兩年的資產(chǎn)整合之后，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也已經(jīng)得到了明顯的優(yōu)化。

　　反周期拿地 整合平臺

　　6月18日，新湖集團旗下地產(chǎn)平臺新湖中寶公布，近日聯(lián)手中房置業(yè)在浙江嘉興市以8億元的代價競得一宗土地，新湖中寶占該地塊股權(quán)51%，浙江中房占股49%。

　　新湖中寶的這次拿地距離其上一次拿地只相隔了一個月左右的時間。5月初，新湖中寶也以21.62億元的價格通過競拍獲取了麗水廈河湖區(qū)的三幅地塊。如果算上今年2月份，新湖中寶投得的江蘇啟東3000畝土地一級整理權(quán)，新湖的逆市圈地動作確實引人關(guān)注，更不用說其2月份還以2億元美元收購廣東時代地產(chǎn)35%的股權(quán)了。

　　反周期拿地并非新湖中寶今年以來在新策略。早在08年10月份，新湖中寶斥資拿下杭州市杭汽輪地塊時，當時的樓面地價僅為11000元/平方米，相比當時該區(qū)域3至4萬的平均房價而言，同樣擁有巨大的利潤空間。

　　事實上，新湖中寶的多番拿地只不過是新湖系地產(chǎn)平臺運作日漸成熟的一個表現(xiàn)之一，而與此同時其地產(chǎn)平臺的整合也在持續(xù)進行中。

　　6月17日，新湖集團旗下的另一個上市公司哈高科，其董事長張耀輝向董事會提出了離職申請，有消息指出張耀輝此番離職或是新湖中寶撤離哈高科的一個信號。

　　顯然該消息并非空穴來風，在今年年初以來，新湖中寶已經(jīng)在不斷減持哈高科的股票，目前其持股比例已經(jīng)從30.59％驟減至了20.59％。

　　資料顯示，哈高科的主要業(yè)務(wù)為大豆、房地產(chǎn)、以及制藥，根據(jù)今年新湖集團訂立的避免同業(yè)競爭承諾，哈高科在現(xiàn)有的住宅地產(chǎn)項目完成開發(fā)及銷售后，將不再在中國境內(nèi)從事住宅地產(chǎn)的開發(fā)銷售。

　　除了在哈高科上的退出以外，為了新湖中寶更專注于地產(chǎn)業(yè)務(wù)，新湖集團同樣也在設(shè)想將新湖期貨從新湖中寶中分拆出來，單獨上市。

　　金融思維 平衡地產(chǎn)投資

　“新湖中寶在資本運作、房地產(chǎn)實際經(jīng)營，比如拿地節(jié)奏、產(chǎn)品開發(fā)及銷售等中都體現(xiàn)出公司的金融思維，這是新湖中寶對比其他公司的一個顯著不同點”。

　　近日，新湖中寶參股的金洲管道即將上市，市場人士就指出，金洲管道上市之后，新湖中寶持有的股份價值將上漲至少4倍。顯然與許多專攻于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā)商不同，新湖中寶除房地產(chǎn)主業(yè)外，亦致力于上市公司股權(quán)投資獲利。

　　而早前新湖中寶參股的大智慧，盛京銀行，成都農(nóng)村商業(yè)銀行也在尋求上市之路，一旦上市成功，新湖中寶亦將從其投資中獲得巨額的回報。

　　新湖中寶的"房地產(chǎn)+X"的發(fā)展戰(zhàn)略，就是除了主業(yè)房地產(chǎn)以外，還將涉及金融股權(quán)投資、礦產(chǎn)資源及企業(yè)股權(quán)投資等內(nèi)容，這都讓新湖中寶獲益良多。

　　“在非理性因素占主導(dǎo)的市場氛圍下，新湖中加大非房地產(chǎn)行業(yè)的投資，如金融行業(yè)及部分資源性行業(yè)等，規(guī)避了行業(yè)風險，平滑了周期波動性”，有證券分析師這樣總結(jié)。

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