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開發(fā)商隱性侵權手段曝光 購房人謹防五大陷阱

  編輯:海南房產網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 634 次

閱讀聲明:文章內關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內面積的內容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
什么是隱性侵權?打個比方,如果你購了一雙皮鞋,結果發(fā)現(xiàn)是偽劣產品,剛穿幾天就壞了,這就是顯性侵權。如果某品牌皮鞋用大字打出了“購一一”的廣告,當你急匆匆跑去的時候,卻發(fā)現(xiàn)原來是購一雙皮鞋一雙鞋墊。一般消費者這時只會埋怨自己沒注意廣告上的小字,埋怨商家太過精明。實際上,這就是利用模糊廣告欺騙消費者的隱性侵權行為。

  如今,隨著消費者越來越成熟,百貨商場里再打出“購一一”就已經沒有多大效用了??稍诜康禺a市場上,消費者對隱性侵權的手法還不甚了了,難免吃虧。

  ■層高縮水,層數(shù)見漲

  某業(yè)內人士提醒消費者,在樓書中宣傳層高2.8米以下的房子購不得。因為不少房子的實際層高都會低于其宣傳的數(shù)字,幅度從每層5厘米到10厘米不等,加上鋪地板等裝修工作的損耗,到手的房子就遠沒有樣板間那樣豁亮了。

  不要小看這縮水了的幾厘米,對于一座高層樓房來說,每層少10厘米,就能“擠出”一層來。多出來的這一層,不管是租是售,開發(fā)商都能干賺一筆。對于住戶來說,少了10厘米可能根本看不出來,對生活也不會造成什么大的影響;看出來的業(yè)主,也不見得就愿意勞心費力地去向有關部門討說法。于是這類隱性侵權的做法越來越流行。

  ■開發(fā)商占用面積也要交物業(yè)費

  業(yè)主們可能光看到物業(yè)公司每個月來朝自己要錢了,有沒有想過自己也應該向開發(fā)商或物業(yè)公司催討物業(yè)費呢?

  律師表示,未售出面積和公攤面積不同,前者的產權仍屬于開發(fā)商,物業(yè)費、水電費、供暖費、公共維修基金等也應由開發(fā)商繳納。同樣,產權屬于開發(fā)商或物業(yè)公司的公共設施,也該由所有者掏錢。而現(xiàn)在的實際情況是,開發(fā)商自己組建的物業(yè)公司不會向開發(fā)商要錢,虧空的部分自然由業(yè)主們掏錢。

  業(yè)內人士透露,在物業(yè)費不變的情況下,由于一部分錢被用來填補空缺了,物業(yè)公司為節(jié)省成本,就難免會降低物業(yè)的服務質量。如在維修中使用較便宜的材料,使用價格低廉的草籽等。較終受損的還是廣大業(yè)主。

  ■利用公共設施盈利

  小區(qū)里的公共設施是消費者購房時考慮的因素之一,草坪、停車場、會所等,都對營造舒適生活起了很大的作用,也是開發(fā)商前期宣傳的。然而,一些小區(qū)在業(yè)主入住之后,公共設施的非盈利性質卻有所改變,不僅影響了業(yè)主的生活,也為開發(fā)商或物業(yè)公司帶來了額外的收入。

  利用公共設施盈利的現(xiàn)象有:小區(qū)內戶外廣告、電梯內廣告、會所出租進行商業(yè)活動等。

  某房地產經紀公司的銷售經理表示,房產開發(fā)的周期長,不可控因素較多,開發(fā)商為了節(jié)約成本、使利潤化,不得已而改變原有規(guī)劃,這也是生存的需要。例如原來在小區(qū)里規(guī)劃有幼兒園,雖然知道蓋了一定賠錢,但有其他利益點的支撐,還不至于虧本;如果這些利益點忽然消失了,開發(fā)商就不得不修改規(guī)劃?!皼]有人愿意欺騙別人,欺騙不是初衷”。

  ■物業(yè)費用置換

  目前,北京多數(shù)小區(qū)都沒有成立業(yè)主委員會,缺乏組織的業(yè)主們也不會想到要去查物業(yè)公司的賬。每月開工資的物業(yè)工作人員有多少?實際在小區(qū)工作的工作人員又有多少?有多少人的工資不應開在物業(yè)公司的賬上?賬目上的這些信息,都有可能揭露開發(fā)商或物業(yè)公司的隱性侵權行為。

  職業(yè)經理人高平稱,北京的住宅市場上,大多數(shù)物業(yè)公司都是由開發(fā)商在前期成立的,聽命于開發(fā)商。對于不具備專業(yè)財務知識的普通業(yè)主來說,即使獲得了查賬的機會,也很難看出物業(yè)費里有哪些是虛報、亂報的。例如,有些開發(fā)商將非物業(yè)公司的工作人員的工資,以及車輛等費用算在了物業(yè)公司的賬上;還曾經出現(xiàn)過重復計算工作人員工資的現(xiàn)象,賬面上顯示一個保安的工資為1200元,其實他真正領到的只有500元至600元。業(yè)主們的物業(yè)費就這樣被隱性挪用或侵吞了。

  ■占用物業(yè)工作人員工時

  比置換物業(yè)費用更為隱性的侵權活動,是占用物業(yè)人員工時。某業(yè)內人士稱,開發(fā)商自己組建的物業(yè)公司,往往成了開發(fā)商為自己服務的專門班組。這些保安、清潔工、花匠等工作人員從物業(yè)公司開工資,掙的是業(yè)主們的物業(yè)費;卻常常被開發(fā)商叫去“免費”服務,無疑是侵害了消費者的利益。

  高平認為,很多開發(fā)商派生的物業(yè)公司不具備專業(yè)的服務素質和服務意識,仍沿襲著開發(fā)商的“行政管制型”思路,尚未完成向“親和服務型”理念的轉變,因此在很大程度上成了開發(fā)商的“傀儡”,賬目不清,服務對象不清。這也是造成很多物業(yè)公司收費率逐年下降的原因之一。

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