弗布克精細(xì)化管理全案系列 　　房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理 　　全案 　　配套光盤 　　周鴻 編著 　　北 京 　　目 錄 　　第1章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本 10 　　1．1 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 10 　　1．1．1 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 10 　　1．1．2 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 11 　　1．1．3 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 12 　　1．2 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 　　1．2．1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 　　1．2．2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14 　　1．2．3 項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15 　　1．2．4 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16 　　1．2．5 設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 17 　　1．2．6 造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 18 　　1．2．7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 19 　　1．2．8 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 20 　　第2章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書 21 　　2．1 高層管理類職位說明書模板 21 　　2．1．1 總經(jīng)理職位說明書 21 　　2．1．2 運(yùn)營總監(jiān)職位說明書 22 　　2．1．3 營銷總監(jiān)職位說明書 23 　　2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說明書 24 　　2 . 2 投資拓展類職位說明書模板 25 　　2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 25 　　2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 26 　　2．2．3 投資拓展主管職位說明書 27 　　2．3 項目開發(fā)類職位說明書模板 27 　　2．3．1 項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 27 　　2．3．2 項目投標(biāo)主管職位說明書 28 　　2．3．3 項目立項主管職位說明書 29 　　2．4 項目管理類職位說明書模板 30 　　2．4．1 項目經(jīng)理職位說明書 30 　　2．4．2 施工員職位說明書 31 　　2．4．3 技術(shù)員職位說明書 32 　　2．5 設(shè)計管理類職位說明書模板 33 　　2．5．1 總設(shè)計師職位說明書 33 　　2．5．2 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 34 　　2．6 造價管理類職位說明書模板 35 　　2．6．1 造價管理部經(jīng)理職位說明書 35 　　2．6．2 合同預(yù)算主管職位說明書 36 　　2．6．3 造價工程師職位說明書 37 　　2．7 工程技術(shù)類職位說明書模板 37 　　2．7．1 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 37 　　2．7．2 土建工程師職位說明書 38 　　2．8 材料設(shè)備類職位說明書模板 39 　　2．8．1 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 39 　　2．8．2 采購主管職位說明書 40 　　2．8．3 倉庫主管職位說明書 41 　　2．9 質(zhì)量管理類職位說明書模板 42 　　2．9．1 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 42 　　2．9．2 質(zhì)量體系主管職位說明書 43 　　2．9．3 質(zhì)量檢驗主管職位說明書 43 　　2．10 裝飾管理類職位說明書模板 44 　　2．10．1 裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 44 　　2．10．2 裝飾設(shè)計主管職位說明書 45 　　2．11 營銷管理類職位說明書模板 46 　　2．11．1 營銷策劃部經(jīng)理職位說明書 46 　　2．11．2 銷售管理部經(jīng)理職位說明書 47 　　2．11．3 售樓處經(jīng)理職位說明書 48 　　2．11．4 調(diào)研主管職位說明書 48 　　2．11．5 策劃主管職位說明書 49 　　2．11．6 公關(guān)主管職位說明書 50 　　2．11．7 客服主管職位說明書 51 　　2．12 物業(yè)管理類職位說明書模板 52 　　2．12．1 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 52 　　2．12．2 服務(wù)主管職位說明書 52 　　2．12．3 綠化主管職位說明書 53 　　2．12．4 保潔主管職位說明書 54 　　2．12．5 安全主管職位說明書 55 　　2．13 財務(wù)管理類職位說明書模板 55 　　2．13．1 財務(wù)經(jīng)理職位說明書 55 　　2．13．2 財務(wù)主管職位說明書 56 　　2．13．3 融資主管職位說明書 57 　　2．13．4 審計主管職位說明書 58 　　2．14 行政人事類職位說明書模板 59 　　2．14．1 總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 59 　　2．14．2 行政管理部經(jīng)理職位說明書 59 　　2．14．3 人力資源部經(jīng)理職位說明書 60 　　2．14．4 檔案室主管職位說明書 61 　　2．14．5 法務(wù)主管職位說明書 62 　　2．14．6 行政主管職位說明書 62 　　2．14．7 后勤主管職位說明書 63 　　2．14．8 車隊隊長職位說明書 64 　　2．14．9 招聘主管職位說明書 64 　　2．14．10 培訓(xùn)主管職位說明書 65 　　第3章 項目投資與開發(fā)管理 66 　　3．1 項目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計 66 　　3．1．1 企業(yè)項目投資管理制度 66 　　3．1．2 企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度 71 　　3．2 項目投資與開發(fā)管理操作工具 73 　　3．2．1 項目階段投資回收分析表 73 　　3．2．2 企業(yè)年度總體經(jīng)營計劃書 74 　　3．2．3 投資項目競爭分析調(diào)研表 75 　　3．2．4 項目開發(fā)成本費(fèi)用估算表 75 　　3．3 項目投資與開發(fā)管理工作流程 77 　　3．3．1 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程 77 　　3．3．2 年度經(jīng)營計劃編制流程 78 　　3．4 項目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計 79 　　3．4．1 年度經(jīng)營計劃方案 79 　　3．4．2 項目投資分析方案 80 　　3．4．3 項目拆遷安置方案 82 　　第4章 設(shè)計管理 86 　　4．1 設(shè)計管理制度設(shè)計 86 　　4．1．1 工程設(shè)計管理制度 86 　　4．1．2 設(shè)計圖紙自審制度 91 　　4．2 設(shè)計管理操作工具 92 　　4．2．1 工程項目設(shè)計任務(wù)單 92 　　4．2．2 設(shè)計任務(wù)修改審批表 92 　　4．2．3 設(shè)計投標(biāo)企業(yè)審查表 92 　　4．2．4 設(shè)計跟蹤檢查記錄單 93 　　4．2．5 設(shè)計輸出文件審查表 94 　　4．3 設(shè)計管理工作流程 95 　　4．3．1 圖紙設(shè)計管理工作流程 95 　　4．3．2 設(shè)計變更管理工作流程 96 　　4．4 設(shè)計管理方案設(shè)計 96 　　4．4．1 工程設(shè)計合同書編制方案 96 　　4．4．2 工程設(shè)計任務(wù)書編制方案 101 　　第5章 造價管理 104 　　5．1 造價管理制度設(shè)計 104 　　5．1．1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 104 　　5．1．2 工程計量計價管理辦法 108 　　5．2 造價管理操作工具 111 　　5．2．1 工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 111 　　5．2．2 單項工程計量一覽表 112 　　5．2．3 分項工程計價內(nèi)控表 112 　　5．2．4 單項工程概、預(yù)算表 113 　　5．3 造價管理工作流程 114 　　5．3．1 工程預(yù)算編制流程 114 　　5．3．2 工程竣工結(jié)算流程 115 　　5．4 造價管理方案設(shè)計 116 　　5．4．1 工程水電預(yù)結(jié)算辦法 116 　　5．4．2 竣工結(jié)算社會審價方案 117 　　5．4．3 項目付款審核審批辦法 118 　　第6章 工程施工管理 121 　　6．1 工程施工管理制度設(shè)計 121 　　6．1．1 項目經(jīng)理部管理制度 121 　　6．1．2 項目招投標(biāo)管理制度 125 　　6．1．3 工程承包商管理制度 129 　　6．1．4 工程監(jiān)理管理制度 137 　　6．1．5 技術(shù)交底管理制度 140 　　6．1．6 臨時水電使用規(guī)定 143 　　6．1．7 工程簽證管理制度 144 　　6．2 工程施工管理操作工具 147 　　6．2．1 項目工程施工進(jìn)度表 147 　　6．2．2 建設(shè)工程招標(biāo)申請書 147 　　6．2．3 建設(shè)投標(biāo)報價清單表 148 　　6．2．4 施工招標(biāo)合同評審表 149 　　6．2．5 施工招標(biāo)合同會簽表 149 　　6．2．6 施工組織設(shè)計報審表 150 　　6．2．7 工程施工方案審批表 151 　　6．2．8 工程施工進(jìn)度計劃表 151 　　6．2．9 進(jìn)度調(diào)整計劃審批表 151 　　6．2．10 建設(shè)工程開工申請單 152 　　6．2．11 技術(shù)交底三簽記錄表 153 　　6．2．12 施工工程量簽證單 153 　　6．2．13 周工程量統(tǒng)計表 154 　　6．2．14 工程管理日記表 154 　　6．3 工程施工管理工作流程 154 　　6．3．1 工程施工過程管理流程 154 　　6．3．2 工程進(jìn)度控制管理流程 155 　　6．4 工程施工管理方案設(shè)計 157 　　6．4．1 施工組織總設(shè)計方案 157 　　6．4．2 安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 159 　　6．4．3 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 162 　　6．4．4 施工技術(shù)管理方案 168 　　6．4．5 土方回填施工方案 172 　　6．4．6 工程成品保護(hù)方案 174 　　第7章 材料設(shè)備管理 178 　　7．1 材料設(shè)備管理制度設(shè)計 178 　　7．1．1 材料設(shè)備采購管理制度 178 　　7．1．2 重要設(shè)備招標(biāo)采購辦法 182 　　7．2 材料設(shè)備管理操作工具 185 　　7．2．1 年度設(shè)備采購計劃表 185 　　7．2．2 月度材料采購計劃表 186 　　7．2．3 材料設(shè)備考察信息表 186 　　7．2．4 材料設(shè)備采購詢價表 186 　　7．2．5 供應(yīng)商評價記錄 187 　　7．2．6 合同談判記錄表 188 　　7．3 材料設(shè)備管理工作流程 189 　　7．3．1 采購計劃編制工作流程 189 　　7．3．2 材料設(shè)備采購工作流程 190 　　7．4 材料設(shè)備管理方案設(shè)計 191 　　7．4．1 采購談判方案 191 　　7．4．2 材料采購合同 195 　　7．4．3 供應(yīng)商管理方案 197 　　第8章 營銷管理 200 　　8．1 營銷管理制度設(shè)計 200 　　8．1．1 營銷策劃人員工作守則 200 　　8．1．2 營銷活動策劃與實施細(xì)則 201 　　8．1．3 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 202 　　8．1．4 房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定 206 　　8．2 營銷管理操作工具 208 　　8．2．1 營銷策劃計劃書 208 　　8．2．2 策劃內(nèi)容執(zhí)行表 209 　　8．2．3 銷售推廣計劃表 209 　　8．2．4 媒體推廣計劃表 209 　　8．2．5 營銷費(fèi)用預(yù)算表 210 　　8．2．6 項目市場調(diào)研表 211 　　8．2．7 宣傳事項報告書 212 　　8．2．8 銷售工作計劃表 212 　　8．2．9 客戶促銷計劃表 214 　　8．2．10 客戶到訪征詢單 215 　　8．3 營銷管理工作流程 216 　　8．3．1 企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程 216 　　8．3．2 項目市場調(diào)研管理流程 217 　　8．4 營銷管理方案設(shè)計 218 　　8．4．1 全程營銷策劃方案大綱 218 　　8．4．2 住宅小區(qū)營銷策劃方案 221 　　8．4．3 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 226 　　8．4．4 企業(yè)公關(guān)活動企劃方案 229 　　8．4．5 樓盤銷售廣告計劃方案 231 　　8．4．6 銷售現(xiàn)場包裝策劃方案 236 　　第9章 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理 239 　　9．1 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設(shè)計 239 　　9．1．1 績效考核管理制度 239 　　9．1．2 員工獎懲管理制度 241 　　9．2 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表 244 　　9．2．1 總工程師績效考核表 244 　　9．2．2 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 245 　　9．2．3 項目開

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