較近一段時間，政府頻頻出臺嚴厲的調控政策，從提高二套房頭付比例和貸款利率，到明確要求加快研究制定住房稅收政策，再到商業(yè)銀行可暫停發(fā)放部分城市購購第三套及以上住房貸款，目標直指抑制投資和投機需求。但是樓市調控政策若一味只堵不疏，難免重蹈“越調越失控”的覆轍。 　　隨著經濟發(fā)展和生活改善，廣大居民手中積累了一定的財富，客觀上確有保值增值的需要。在大量民間資本“無處可去”的情況下，房地產在一定程度上是被逼成了較能保值增值的投資工具。尤其是金融危機來到之后，國內外市場萎靡、銀行收緊錢袋子，把投資實業(yè)的小老板搞得心力交瘁， 實業(yè)家們紛紛“華麗轉身”，加入炒房一族。炒房一向被國人看作風險較小、浪費時間較少、投資收益較暴利的一個活計，所以才會出現(xiàn)各種炒房團拎著鼓鼓的幾麻袋現(xiàn)金,嗷嗷叫著去搶房子的奇怪景象。 　　就當前國情而言，我國的投資渠道相對比較有限，盡管政策很嚴厲，高房價的市場也有風險，但這些不足以抵擋投資房地產的高額利潤回報誘惑。二套房貸頭付提至五成、停止第三套房貸或許能在一定程度上抑制部分投資性購房者的瘋狂欲望，但真正對于財大氣粗的投資客而言，這并不是較致命的一刀。要想從根本上扭轉市場資金對樓市的追捧，還必須考慮為資金尋找更多的投資通道才行。 　　相對于股市和樓市，我國實體經濟的投資渠道明顯偏窄，民間資本仍難以進入諸多壟斷行業(yè)。除了調控，政府當下較應該做的，就是為民間資本松綁。一方面，現(xiàn)在沿海地帶的民間資本,尤其是游資，不僅存量上沒有減少，而且投資欲望更加強烈；另一方面,不少真正具有成長性的中小企業(yè)，仍在對資金嗷嗷待哺。 　　中國擁有世界上較強大的儲蓄力量和較蹩腳的投資體系。中國并不缺少各種投資機構，但投融資體制、退出機制仍待完善，政府是否能讓民間資本真正進場，并完善相關法規(guī)和制度建設？能否善用創(chuàng)業(yè)板？能否鼓勵民間資本成為公募和私募基金的募集對象？此外,目前國務院提出要大力發(fā)展新興戰(zhàn)略性產業(yè),地方政府和投資界人士也很“捧場”，不妨就趁這個機會，為民間資本提供一個公平、透明的投資通道，真誠地請他們進場，創(chuàng)造新的資本投資通道可能不失為抑制房市投資性需求的較好偏方。

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