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馮侖的連續(xù)劇
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 656 次
在萬通的描述中,龍山學(xué)校是一個(gè)“培育萬通未來專業(yè)者、萬通團(tuán)隊(duì)的虛擬式學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)和長期培訓(xùn)基地”。而在馮侖的眼中,它只是萬通20集電視連續(xù)劇的第四集。
“第五集呢?”記者問道?!暗谖寮拿纸凶鰝鞒?,新起點(diǎn)新人物,逐步開始世代傳承,有意識(shí)把它傳遞到下一代中去?!瘪T侖回答。
“然后,你會(huì)退居二線?”面對(duì)記者的追問,馮侖說:“我會(huì)花10年時(shí)間把萬通生存的健康基因和價(jià)值觀植入萬通員工的內(nèi)心,建立一個(gè)好的公司治理結(jié)構(gòu)。然后,我對(duì)萬通的事就結(jié)束了。但現(xiàn)在電視劇已演到第五集了,后邊就請(qǐng)大家耐心收看?!奔盒值芙Y(jié)盟時(shí)間回到2004年4月10日,萬通地產(chǎn)與泰達(dá)集團(tuán)在北京聯(lián)合宣布,泰達(dá)完成全額認(rèn)購由萬通增發(fā)的3.08億股,持有萬通27.8%股份,而萬通總股本一舉擴(kuò)大至11億股,在內(nèi)地資本金(專題 論壇)超10億元的房企中拿下稀缺一席,北京民企意見專業(yè)與天津國企巨頭兄弟正式結(jié)盟。
從這一刻起萬通也選擇了投資天津。截至去年年末,萬通是濱海新區(qū)中納稅額排在位的民營企業(yè),如把整個(gè)濱海新區(qū)包括跨國公司都計(jì)算在內(nèi),萬通納稅位列第20位,以濱海新區(qū)外來投資計(jì)算,萬通位居榜頭。
馮侖透露,萬通已為泰達(dá)貢獻(xiàn)了超過10億元的利潤,在泰達(dá)的系統(tǒng)內(nèi)是為泰達(dá)賺錢較多的一個(gè)企業(yè)。“這一集實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)了我們對(duì)民營企業(yè)和國企獨(dú)特的看法,所以我們做了跟別人不一樣的事情。”幾年過去了,這一合作案例仍然顯示著在國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的意義——混合所有制是否將是民企在“國進(jìn)民退”趨勢(shì)中的生存方式?
集:變身公眾公司“集的劇情是我們?cè)谫Y本層面對(duì)公司業(yè)務(wù)的重整。如今,劇情已近尾聲,根據(jù)去年的數(shù)據(jù),萬通地產(chǎn)在國內(nèi)150家A股房企中,市值排11位,成長性居頭,資本回報(bào)率排行第2位,競爭力位列第5位。萬通實(shí)業(yè)作為母公司,目前在北京市的內(nèi)資企業(yè)中股本較多,達(dá)到14.3億股,負(fù)債較少,僅至24%,且并無短期負(fù)債?!瘪T侖說。
此時(shí),萬通地產(chǎn)經(jīng)過資產(chǎn)重組和組織變革之后,已經(jīng)分成上市公眾公司萬通地產(chǎn)以及萬通地產(chǎn)的控股母公司萬通實(shí)業(yè),泰達(dá)成為萬通實(shí)業(yè)的大股東之一。
成功上市為馮侖打造一個(gè)規(guī)范的好公司提供了平臺(tái),萬通地產(chǎn)也借此完成高速轉(zhuǎn)彎。正是在這個(gè)平臺(tái)上,馮侖的綠公司愿景才一步步鋪陳開來。
第三集:商業(yè)模式變更“集的劇情顯示,萬通地產(chǎn)與萬通實(shí)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是非常健康而合理的,接下來,第三集的內(nèi)容就是我們正在對(duì)公司的商業(yè)模式進(jìn)行重整。簡單言之,就是更加勇敢地朝美國模式靠攏?!瘪T侖說,“很多人以為我只是在那里說說,我只是在別人看不到的地方做生意?!瘪T侖坦承,萬通地產(chǎn)和萬通實(shí)業(yè)正在做獨(dú)特的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),國內(nèi)很多券商認(rèn)為這與國外的公司很相像。在3~5年內(nèi),萬通地產(chǎn)和萬通實(shí)業(yè)將更類似于長實(shí)與和黃的關(guān)系,10年之內(nèi),萬通實(shí)業(yè)將成為中國的凱德,萬通實(shí)業(yè)要變成本土投資效率較高的地產(chǎn)投資公司。
“我們將用VC、投行和創(chuàng)投的眼光去看待房地產(chǎn),萬通實(shí)業(yè)目前的結(jié)構(gòu)已有凱德的雛形?!瘪T侖說。
第四集:龍山學(xué)歷“為什么要打造一個(gè)龍山學(xué)校?”記者問道。
“民營企業(yè)通常將組織變革忽略掉,其實(shí)這個(gè)是極重要的,因?yàn)閲鴥?nèi)的民營企業(yè)都面臨一個(gè)增長極限的問題。龍山學(xué)校的成立就是為了支持這個(gè)組織變革,所以它重要,而世界上較有效的組織是宗教、學(xué)校和特種部隊(duì)。龍山學(xué)校的高管和中層都應(yīng)該成為教師和布道者,公司價(jià)值觀的布道者?!瘪T侖說。
至少在馮侖看來,擁有一個(gè)龍山學(xué)歷對(duì)公司的未來是至關(guān)重要的,因?yàn)樗鼪Q定著你能否讓公司生存下去,而不是倒在一個(gè)又一個(gè)暗角里,成為民企歷史教科書的注腳。那么,這個(gè)學(xué)校又是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)呢?
“我們會(huì)請(qǐng)一些專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來支持,同時(shí)我們也會(huì)請(qǐng)來一些民營企業(yè)家?guī)臀覀兣嘤?xùn)。龍山學(xué)校的使命是給萬通培養(yǎng)專業(yè)力,不是培養(yǎng)普通人,當(dāng)然,員工也會(huì)參加。我們分成ABC三個(gè)班,A類班可能是短期的,現(xiàn)任高管圍繞的課題專業(yè)培訓(xùn);B類班可能是部門經(jīng)理,時(shí)間稍微長點(diǎn),三個(gè)月到半年;C類班可長達(dá)兩年,針對(duì)普通員工。”馮侖說。
第五集:傳承馮侖把第五集的名字定義為傳承,并且認(rèn)為缺少了第四集,便無第五集的精彩,也更談不上第六集的拍攝?!暗谖寮瘜?shí)際上就是一個(gè)新起點(diǎn),開始更大的發(fā)展。未來幾個(gè)月,你們會(huì)看到陸續(xù)會(huì)有更大的變化,前面是準(zhǔn)備和醞釀,現(xiàn)在是新起點(diǎn)新人物?!瘪T侖強(qiáng)調(diào)。
他在故弄玄虛么?
有可能,但是,作為地產(chǎn)界的意見專業(yè),馮侖對(duì)行業(yè)問題的觀察總是超出了行業(yè)范疇。他認(rèn)為,民營企業(yè)在價(jià)值觀、商業(yè)模式和組織上面臨三個(gè)極限,然而,通過培訓(xùn)和付出代價(jià),民企可以走出怪圈,將公司傳遞給下一代。
這期間不乏失敗。在采訪中,馮侖坦承,萬通過去做了很多錯(cuò)事,浪費(fèi)了和時(shí)間,如今講美國模式,這句話很貴的,它的背后是時(shí)間、和心血。在萬通內(nèi)部,將住宅思維調(diào)整過來,推動(dòng)美國商業(yè)模式就花了三四年時(shí)間。
“跳出民營企業(yè)的周期律是我較近在思考的問題,然后才有第六集第七集后面的故事。”馮侖說。
“只有做組織的民營企業(yè)專業(yè)才能把這個(gè)公司做得越來越大,制度結(jié)構(gòu)做得越來越好。通過管組織然后用人,用人再去做生意,就是這么一個(gè)套路?!彼f,“我喜歡不勞而獲?!钡诹壕G貞操綠貞操是第六集的劇情大意,亦可稱為綠色公司,馮侖的本意是要讓萬通成為受人尊敬的企業(yè)。在當(dāng)下各種各樣的榜單面前,這似乎并非是一個(gè)難度系數(shù)很大的工作。
馮侖解釋說,萬通的綠色公司戰(zhàn)略包括三個(gè)層面,價(jià)值觀、公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品?!耙粋€(gè)有意思的細(xì)節(jié)是,萬通實(shí)業(yè)要在紐約購購兩套公寓,我交代說一定要購較綠的,可是從價(jià)格上看,綠的貴15%~30%。但是,我們的員工就可以去體會(huì)這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)。另外,萬通公益基金也把生態(tài)社區(qū)作為使命之一?!彼f。
然而,一個(gè)問題也在慢慢浮現(xiàn)。馮侖如何避免綠貞操只是他一個(gè)人的游戲?
“這要看你處在一個(gè)什么樣的發(fā)展階段,如果你與未來競爭,做未來的生意,你的對(duì)手就只有‘上帝’。一個(gè)好的企業(yè)專業(yè)人都是與‘上帝’競爭的,在每個(gè)組織里都應(yīng)有這樣一個(gè)角色。萬通想的東西如果太個(gè)人化,未來也會(huì)出問題,所以就需要把個(gè)人的能力變成組織的能力?!彼f。
“你有什么心得么?”“減少?zèng)Q策,做決策要著眼于未來,決策一次十年就夠了?!彼f,“世界上的事算不準(zhǔn)的居多,人的一生自己能賺多少錢,根本就算不準(zhǔn),我從來都不算我們要賺多少錢,我們只算趨勢(shì)、方向、危險(xiǎn)和可能性,算那些算不清楚的賬?!陛^后,他留下了一個(gè)暢銷電視劇所應(yīng)具備的那種伏筆,“較近我們還會(huì)有更讓人驚奇的事,過幾個(gè)月你就會(huì)知道?!?p>(作者:張杰)
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