在房地產(chǎn)業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，房地產(chǎn)企業(yè)品牌的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入了一個相當(dāng)成熟的階段。品牌作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在市場競爭中制勝的根本。它代表的是一個企業(yè)，一種產(chǎn)品，一個消費群體以及一定的市場份額，品牌同樣是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。所以，如何有效管理并對品牌進(jìn)行合理經(jīng)營對房地產(chǎn)企業(yè)來講是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié)。尤其是在如今房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了一種規(guī)范、有序和成熟的市場機(jī)制以后，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量趨于同質(zhì)化，產(chǎn)品戶型差別不大，配套物業(yè)管理水平同步提高，產(chǎn)品價格的競爭力各有千秋的這種白熱化的市場競爭中，成功的企業(yè)品牌經(jīng)營便是企業(yè)在市場爭奪戰(zhàn)中克敵制勝的一把利劍，披荊斬棘，為產(chǎn)品銷售渠道的暢通鋪筑一條陽關(guān)大道。

現(xiàn)代品牌策略大師史締芬•金指出：品牌是企業(yè)的一種錯綜復(fù)雜的象征，品牌經(jīng)營涵蓋的了企業(yè)品牌的屬性、名稱、價格、歷史、聲譽(yù)和廣告效果等一系列因素。品牌經(jīng)營的精髓是必須能夠與消費者產(chǎn)生共鳴和品牌能夠推動企業(yè)的價值取向。為什么一提到寶潔公司，人們很快就能想到飄柔、海飛絲這些暢銷的洗潔產(chǎn)品；提及萬科，人們能夠想到的便是萬科高品質(zhì)而受歡迎的房子；說至大眾，只有那譽(yù)滿九州而遍布全球的各型各類的汽車映入眼簾呢？究其根本，這些公司的品牌已經(jīng)深深的銘刻在消費者的心里，品牌的價值得到了消費者的信任和尊重，也正是這些品牌的價值取向引起了消費者的共鳴！品牌的價值取向就決定了企業(yè)的發(fā)展方向，也推動了企業(yè)發(fā)展的步伐，提高了企業(yè)的價值。

時下，諸多房地產(chǎn)企業(yè)容易忽視自身品牌的經(jīng)營，而往往注重的是一種較小的品牌，或者說是注重了個別樓盤的品牌。對企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)的運作和企業(yè)品牌的經(jīng)營處于一種混亂的、舍大取小而顧此失彼的模糊狀態(tài)。真正成功的品牌經(jīng)營源于對企業(yè)自身品牌的有效管理和對眾多產(chǎn)品商標(biāo)的成功運作。同時，企業(yè)品牌的經(jīng)營和產(chǎn)品商標(biāo)的運作存在著辨證統(tǒng)一的關(guān)系。合理的產(chǎn)品商標(biāo)的運作利于企業(yè)品牌的經(jīng)營，而正確的企業(yè)品牌經(jīng)營則可促進(jìn)產(chǎn)品商標(biāo)的培養(yǎng)。所以，對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品作為一種特殊商品來講，以一兩個樓盤的“商標(biāo)”或“品牌”作為企業(yè)品牌來經(jīng)營不利于企業(yè)自身品牌的樹立和發(fā)展。而只注重企業(yè)品牌的建立則會導(dǎo)致樓盤商標(biāo)的運作失敗。所以，房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營和產(chǎn)品商標(biāo)運作是相互依存，相互發(fā)展的。在二者的經(jīng)營管理過程中，既要做到具體的針對性，還應(yīng)注意它們的相互關(guān)聯(lián)性。

房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營是為了企業(yè)更好的發(fā)展，而樓盤商標(biāo)的運作是為了企業(yè)產(chǎn)品的銷售。因為只有熱銷的樓盤才會給企業(yè)帶來更多的盈利空間。而豐厚利潤則是成功企業(yè)品牌經(jīng)營的表現(xiàn)。“紅旗”轎車，“解放”卡車以其品質(zhì)，性能非凡而揚(yáng)名于世?！爸袊黄钡钠放聘巧钊肴诵模啡私灾?。這就是合理的企業(yè)品牌經(jīng)營和恰當(dāng)?shù)纳虡?biāo)運作結(jié)合的典型示例。對房地產(chǎn)企業(yè)而言也應(yīng)如此。必須把企業(yè)品牌和產(chǎn)品商標(biāo)加以區(qū)分，利用各自存在的特征，進(jìn)行具有針對性和相互依賴性的管理。正所謂經(jīng)營自有道，管理抓特征。

房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營必須圍繞以下幾點：①企業(yè)品牌經(jīng)營是一種客觀的戰(zhàn)略性需要，而房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)運作則是一種戰(zhàn)術(shù)必須。②房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)的運作必須服務(wù)于企業(yè)品牌的經(jīng)營，這一點符合企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和逐步發(fā)展。③房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營和產(chǎn)品商標(biāo)的運作必須以市場需求為導(dǎo)向，既要具有策略性，又要注重針對性和二者的相互依存的關(guān)系。④房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營和產(chǎn)品商標(biāo)的運作必須注重廣告效果，同時應(yīng)考慮到企業(yè)的信譽(yù)、歷史、屬性因素和產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格等因素。

綜上所述，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理過程中，我們應(yīng)該看到，在社會發(fā)展加快、經(jīng)濟(jì)與科技高速發(fā)展的今天，無論是從企業(yè)CI戰(zhàn)略還是企業(yè)長久生存力的角度來講，重視品牌形象、企業(yè)形象的提高已經(jīng)是一種必然。所以，必須注重企業(yè)品牌的樹立和產(chǎn)品商標(biāo)的運作。品牌就是企業(yè)價值的體現(xiàn)，商標(biāo)則是產(chǎn)品銷售的導(dǎo)向。二者存在著相互依存卻又相互獨立的辨證關(guān)系。有且只有抓住了企業(yè)品牌和產(chǎn)品商標(biāo)的這種相互關(guān)聯(lián)的特征，才能真實有效的建立起一種客觀機(jī)制，通過這種機(jī)制實施具有針對性、策略性的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)對企業(yè)品牌和產(chǎn)品商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營管理，才能真正意義上實現(xiàn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品商標(biāo)的價值。才能全方位、多角度的提高企業(yè)的價值。從而推動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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