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房地產(chǎn)全程策劃營銷案目錄(上)

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 762 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘彿绞袌?,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:
  1、項(xiàng)目投資策劃營銷;
  2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷;
  3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷;
  4、項(xiàng)目形象策劃營銷;
  5、項(xiàng)目營銷推廣策劃;
  6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷;
  7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷;
  8、項(xiàng)目二次策劃營銷;
  
  
  章 項(xiàng)目投資策劃營銷
  
  項(xiàng)目投資策劃營銷是全案較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。
  項(xiàng)目投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。
  
  一 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析
  
  1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查
  .地理位置
  .地質(zhì)地貌狀況
  .土地面積及紅線圖
  .土地規(guī)劃使用性質(zhì)
  .七通一平現(xiàn)狀
  2、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查
  .地塊周邊的建筑物
  .綠化景觀
  .自然景觀
  .歷史人文景觀
  .環(huán)境污染狀況
  3、地塊交通條件調(diào)查
  .地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃
  .項(xiàng)目的水、路、空交通狀況
  .地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀
  
  4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查
  .購物場所
  .文化教育
  .醫(yī)療衛(wèi)生
  .金融服務(wù)
  .郵政服務(wù)
  .娛樂、餐飲、運(yùn)動
  .生活服務(wù)
  .娛樂休息設(shè)施
  .周邊可能存在的對項(xiàng)目不利的干擾因素
  .歷史人文區(qū)位影響
  
  二 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷
  
  1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
  .國內(nèi)生產(chǎn)總值:
  產(chǎn)業(yè)數(shù)量
  產(chǎn)業(yè)數(shù)量
  第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量
  房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量
  .房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
  .國家宏觀金融政策:
  貨幣政策
  利率
  房地產(chǎn)按揭政策
  .固定資產(chǎn)投資總額:
  全國及項(xiàng)目所在地
  其中房地產(chǎn)開發(fā)比重
  .社會消費(fèi)品零售總額:
  居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
  商品住宅價(jià)格指數(shù)
  .中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用
  2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)
  .項(xiàng)目所在地的居民住宅形態(tài)及比重
  .政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)
  .政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)
  .短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃
  3、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀
  4、項(xiàng)目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異
  5、項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢及市場價(jià)值發(fā)現(xiàn)
  6、商品住宅客戶構(gòu)成及購購實(shí)態(tài)分析
  .各種檔次商品住宅客戶分析
  .商品住宅客戶購購行為分析
  
  三 土地SWOT(深層次)分析
  
  1、項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢
  2、項(xiàng)目地塊的劣勢
  3、項(xiàng)目地塊的機(jī)會點(diǎn)
  4、項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)
  
  四 項(xiàng)目市場定位
  
  1、類比競爭樓盤調(diào)研
  .類比競爭樓盤基本資料
  .項(xiàng)目戶型結(jié)構(gòu)詳析
  .項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及銷售資料
  .綜合評判
  2、項(xiàng)目定位
  .市場定位:
  區(qū)域定位
  主力客戶群定位
  .功能定位
  .建筑風(fēng)格定位
  
  五 項(xiàng)目價(jià)值分析
  
  1、商品住宅項(xiàng)目價(jià)值分析的基本方法和概念
  .商品住宅價(jià)值分析法(類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法):
  選擇可類比項(xiàng)目
  確定該類樓盤價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重
  分析可類比項(xiàng)目價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素之特征
  對比并量化本項(xiàng)目同各類比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素的對比值
  根據(jù)價(jià)值要素對比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià)
  .類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素:類比土地價(jià)值
  A 市政交通及直入交通的便利性的差異
  B 項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異
  教育和人文景觀的差異
  各種污染程度的差異
  社區(qū)素質(zhì)的差異
  C 周邊市政配套便利性的差異
  項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷
  A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)
  B 單體戶型設(shè)計(jì)
  C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)
  D 小區(qū)配套和物業(yè)管理
  E 形象包裝和營銷策劃
  F 發(fā)展商品牌和實(shí)力
  價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素
  A 經(jīng)濟(jì)因素
  B 政策因素
  2、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析
  .類比樓盤分析與評價(jià)
  .項(xiàng)目價(jià)值類比分析:
  價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對比分析
  項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算
  
  六 項(xiàng)目定價(jià)模擬
  1、均價(jià)的確定
  .住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法
  有效需求成本加價(jià)法
  A 分析有效市場價(jià)格范圍
  B 確保合理利潤率,追加有效需求價(jià)格
  運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)
  2、項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬
  .商品住宅定價(jià)法:
  差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù))
  .各種差異性價(jià)格系數(shù)的確定:
  確定基礎(chǔ)均價(jià)
  確定系數(shù)
  確定幅度
  .具體單位定價(jià)模擬
  
  七 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析
  
  1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬
  .項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
  .頭期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
  2、項(xiàng)目頭期成本模擬
  .成本模擬表及其說明
  3、項(xiàng)目收益部分模擬
  .銷售收入模擬:
  銷售均價(jià)假設(shè)
  銷售收入模擬表
  .利潤模擬及說明:
  模擬說明
  利潤模擬表
  .敏感性分析:
  可變成本變動時對利潤的影響
  銷售價(jià)格變動時對利潤的影響
  
  八 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示
  
  1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)
  .價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:
  項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周
  邊項(xiàng)目的類比價(jià)值
  項(xiàng)目形象包裝和營銷推廣是否成功
  2、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性
  .減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本
  .對銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握,以盡量少的資金占用啟動項(xiàng)目,并在較短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠
  3、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
  .國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化
  .國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)
  
  九 開發(fā)節(jié)奏建議
  
  1、影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素
  .政策法規(guī)因素
  .地塊狀況因素
  .發(fā)展商操作水平因素
  .資金投放量及資金回收要求
  .銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制因素
  .市場供求因素
  .上市時間要求
  2、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測
  .項(xiàng)目開發(fā)步驟
  .項(xiàng)目投入產(chǎn)出評估
  .結(jié)論

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