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毛大慶:本輪房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型 將在5-8年內(nèi)完成
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來(lái)源:中國(guó)房評(píng)報(bào)道 閱讀 524 次
12月24日,毛大慶亮相五和萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)天地某活動(dòng)簽約儀式,這是他于2015年履新前,較后一次以北京萬(wàn)科總經(jīng)理的身份與媒體交流。同行的肖勁由于即將調(diào)去作沈陽(yáng)萬(wàn)科總經(jīng)理,更是被媒體拉著,合影留念停不下來(lái)。
昨天,萬(wàn)科總裁郁亮發(fā)了一封內(nèi)部信,完整闡述了管理層對(duì)于萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的思考。那么,在這次轉(zhuǎn)型中,北京區(qū)域究竟要承擔(dān)些什么?升職被質(zhì)疑為架空的毛大慶,新的一年又要燒幾把火呢?
把火:這些年日子太好過(guò)了
毛大慶即將走馬上任萬(wàn)科北京區(qū)域頭席執(zhí)行官,在這之前他先走訪了一下區(qū)域所轄的一線公司,得出的結(jié)論是過(guò)去這些年日子太好過(guò)了。比如青島萬(wàn)科,擁有19個(gè)項(xiàng)目,拿地價(jià)格都很便宜,在一個(gè)每年1000億規(guī)模的市場(chǎng)中,年銷(xiāo)售卻只有50億元左右。
“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都做得不夠好,過(guò)去這些年日子太好過(guò)了,疏于管控,經(jīng)營(yíng)效率下降。能夠真正做到9個(gè)月開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目,其實(shí)它能夠做到的。雖然說(shuō)銷(xiāo)售額不重要,但是我們必須夯實(shí)基礎(chǔ),這一塊還有很大的提升空間。”
所以,萬(wàn)科北京區(qū)域的一線公司老總們,你們醒醒吧,要開(kāi)始奮斗了。
把火:找風(fēng)口把豬吹上天
在十幾個(gè)一線城市夯實(shí)基礎(chǔ)的時(shí)候,以北京萬(wàn)科為代表的區(qū)域內(nèi)2-3個(gè)核心城市要承擔(dān)突破創(chuàng)新的責(zé)任,積極轉(zhuǎn)型,尋找能把豬吹上天的風(fēng)口型業(yè)務(wù)(也就是未來(lái)能夠成長(zhǎng),幾十年后會(huì)發(fā)展得更好的業(yè)務(wù),就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng),它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)十余年的增長(zhǎng))。雖然萬(wàn)科在嘗試養(yǎng)老、服務(wù)式公寓等等新事物,但還沒(méi)有探索出可以復(fù)制的模式,這幾個(gè)核心城市要做創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)。
“我認(rèn)為這一輪房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,將在5-8年內(nèi)完成。我們要爭(zhēng)取在3年內(nèi)找到可復(fù)制的風(fēng)口型業(yè)務(wù),用3-5年培養(yǎng)成熟。”
毛大慶特意強(qiáng)調(diào)了房地產(chǎn)的一個(gè)7年規(guī)律,2001-2007年,2008-2014年,每過(guò)7年,房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)被顛覆一次。下一個(gè)7年,2021年,正好是中國(guó)人口新生兒高峰進(jìn)入60歲,真正進(jìn)入老齡化社會(huì),這之前的7年,是給房企答題的時(shí)間。
如果萬(wàn)科在這期間找到了具有成長(zhǎng)性的業(yè)務(wù)模式,能夠適應(yīng)老齡化社會(huì)的發(fā)展,就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如果北京公司實(shí)現(xiàn)了突破,對(duì)于整個(gè)萬(wàn)科的貢獻(xiàn)不言而喻。
但目前,橫亙?cè)诿髴c面前的還有一個(gè)較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:北京區(qū)域的特殊性。不同于廣深區(qū)域、上海區(qū)域,北京區(qū)域具有強(qiáng)烈的地緣性特征,地域發(fā)展極度不均衡。北京就像一個(gè)黑洞,使得周邊的城市難以突破,這也是目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型遇到的問(wèn)題,可以說(shuō)轉(zhuǎn)型能否成功一定程度上取決于這個(gè)區(qū)域。
“既然要答題,就答較難的一道題。”毛大慶如是說(shuō)。
不做農(nóng)業(yè),那是危險(xiǎn)的
不同于其它房企轉(zhuǎn)型過(guò)程中謀求的多元化,萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型,主要理念在于往不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的酒瓶子里裝服務(wù)行業(yè)的內(nèi)涵。但到底是裝什么服務(wù),目前只是依稀看到,還沒(méi)摸清楚。
不過(guò)毛大慶很肯定,萬(wàn)科不會(huì)去做農(nóng)業(yè)等于房地產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
“任何偏離本行業(yè)的選擇都是比較危險(xiǎn)的。”
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