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國有房地產(chǎn)企業(yè)改制應(yīng)注意的問題

編輯：海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：發(fā)布當(dāng)天閱讀 956 次

閱讀聲明：文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述，除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外，所涉及戶型面積均為建筑面積。

    當(dāng)下許多國有房地產(chǎn)企業(yè)正在忙于改制。還沒有開始改制的，也基本都有了改制計劃。
    國有房地產(chǎn)企業(yè)在進行初始改制時，應(yīng)注意以下幾個問題。
    1、一定要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)
    國有企業(yè)改制所涉及的法律法規(guī)很多，有國資監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方面的，有核資審計方面的，有勞動人事方面的，有工商注冊方面的；有國家的、有省的、市的。　　改制前，企業(yè)的“改制專業(yè)小組”一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握其精神。可以利用的政策一定要利用，并且要用足；觸犯法律法規(guī)的一定不要做。因違法違紀(jì)而引起上訪、被舉報，較終將自己“改掉”的，屢見不鮮。
    2、股權(quán)分配方案一定要合理
    在設(shè)計股權(quán)方案時，既要考慮到專業(yè)層、員工的感受和利益，更要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展。許多輪改制的企業(yè)不得不進行二次改制就是因為董事會成員股份比較低而且平均、董事長的股份沒有與其他董事拉開、全員持股等，導(dǎo)致日常的許多決策事務(wù)議而不決，使企業(yè)缺乏市場應(yīng)變力。

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