逼近歲尾，隨著各地樓市成交量的連續(xù)大幅下滑，越來越多的樓盤加入到降價(jià)行列，開發(fā)商“降價(jià)換量”趨勢(shì)愈發(fā)明顯。大多數(shù)城市的樓市，都已陷入了海南式干冷的狀態(tài)。

        據(jù)報(bào)道，前一周，海南全省房產(chǎn)僅成交606套，平均每天不足百套。少得可憐的成交量，把一眾開發(fā)商逼成了熱鍋上的螞蟻，一門心思想著逃出圍城。

        十多年來過慣了好日子的房地產(chǎn)利益群體，對(duì)于目前的形勢(shì)十分焦慮。于是，我們?cè)絹碓筋l繁地聽到要求政府救市的急切呼吁，救市建議林林總總：有要求放松貨幣政策的，有要求取消限購的，還有要求鞏固其支柱地位的。在求救“聲聲急”的當(dāng)口，政策必須再度明確先進(jìn)目標(biāo)。

        無疑，始于去年初的調(diào)控，其主要目標(biāo)是著眼于穩(wěn)定房價(jià)，遏制房地產(chǎn)泡沫的過度膨脹。而眼下政策效力，剛剛有所彰顯，中國樓市的畸形繁榮幻相也到了開始破滅的時(shí)候。本是政策調(diào)控目標(biāo)的應(yīng)有之義，也是政策主導(dǎo)者所樂見的結(jié)果。所以，當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)，早在政策出臺(tái)之初，就已經(jīng)在預(yù)料之中，此時(shí)若再度“救市”，豈不是給人自取其敗的印象？ 總理日前“下調(diào)房價(jià)是國家堅(jiān)定政策決不動(dòng)搖”的表態(tài)，再明確不過地昭告各方，期望政府再像3年前那樣出手拯救房地產(chǎn)，已絕無可能。

        從實(shí)際政策執(zhí)行情況來看，也是如此。宏觀調(diào)控的貫徹力度依然十分堅(jiān)定。雖然10月份的新增貸款達(dá)到了5800億元，較之9月份上升了20%，但這是出于穩(wěn)定小微企業(yè)的定向?qū)捤尚枰?，并非為了拯救房地產(chǎn)危局。在房地產(chǎn)下行趨勢(shì)加劇，泡沫化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，銀行出于風(fēng)險(xiǎn)的考慮，對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域的放款勢(shì)必會(huì)更為謹(jǐn)慎。以北京的數(shù)據(jù)為例，因?yàn)橥断蚍康禺a(chǎn)領(lǐng)域的新增人民幣貸款大幅減少。

        10月的房地產(chǎn)貸款頭次跌出了貸款投向前五位之列。足見，地產(chǎn)利益群體恐怕很難在定向?qū)捤傻呢泿耪咧械玫绞裁春锰?。而?dāng)前較該防止的問題，是成本高昂的本輪房地產(chǎn)調(diào)控，會(huì)隨著外部環(huán)境的惡化而再次半途而廢。

        筆者因此認(rèn)為，在目前決定房地產(chǎn)調(diào)控成敗至為關(guān)鍵的時(shí)間當(dāng)口，政府相關(guān)職能部門理該對(duì)樓市究竟是救還是不救給出清晰果敢而且擲地有聲的回答，完全沒有必要諱言不救房地產(chǎn)。相關(guān)職能部門的明確宣示，不僅能夠打消利益各方對(duì)于政府救市的僥幸心理，讓扛不住的開發(fā)商盡早降價(jià)，同時(shí)也能夠撫慰民眾的迷茫情緒，讓持續(xù)了十幾年的賣方市場(chǎng)由此逐步過渡到購房市場(chǎng)。這樣一來，中國房價(jià)才可能真正進(jìn)入健康運(yùn)行的通道。

        若市場(chǎng)一直處于膠著狀態(tài)，政策預(yù)期仍然不明朗，直到大部分開發(fā)商資金鏈惡化，到時(shí)候降價(jià)潮推開，屆時(shí)房價(jià)只有崩潰一條路，這就會(huì)帶來非常糟糕的后果。與其坐等泡沫裂碎，不如主動(dòng)明確預(yù)期，讓泡沫漸漸消融，讓樓價(jià)市場(chǎng)慢慢持續(xù)下跌，這樣既不至于硬著陸，也能避免嚴(yán)重危機(jī)的集中爆發(fā)。

        總之，對(duì)已經(jīng)將中國經(jīng)濟(jì)折騰了十多年的房價(jià)泡沫問題，這一次必須完全厘清。由此，方方面面就全面評(píng)估房價(jià)回歸合理水平將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成的沖擊程度，提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，眼下就顯得尤為迫切。

        在這一點(diǎn)上，金融系統(tǒng)正在做多種準(zhǔn)備。剛剛卸任的銀監(jiān)會(huì)主席劉明康就多次在公開場(chǎng)合表態(tài)，房價(jià)縱使下跌50%，中國銀行（601988）系統(tǒng)依然能扛得住。雖然這一論斷，因?yàn)橛?jì)算的方式和考慮問題的角度不同而飽受爭議，但在一定程度上也說明，至少銀行并未被房地產(chǎn)完全綁架。若去除地方債務(wù)、國企貸款等領(lǐng)域的隱患，單單房價(jià)下跌，并不足以引爆銀行的系統(tǒng)性危機(jī)。盡管銀行不良資產(chǎn)會(huì)必然大幅上升，可這是讓房地產(chǎn)走向理性發(fā)展非得經(jīng)歷不可的一個(gè)過程，也是銀行不得不為前些年信貸大躍進(jìn)所支付的代價(jià)。

        對(duì)于地方政府而言，在土地財(cái)政狂飆之下，房價(jià)上漲幾乎成了保證地方政府利益的先進(jìn)途徑。在房價(jià)走入下行周期之際，要保證地方債務(wù)危機(jī)不會(huì)同步惡化，允許從上海、深圳等城市試點(diǎn)發(fā)行地方債券融資，可謂一項(xiàng)相對(duì)有效的措施。但是必須嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)防地方政府債務(wù)急速擴(kuò)張。而等到房價(jià)趨穩(wěn)，新增長引擎出現(xiàn)之際，應(yīng)是地方政府融資平臺(tái)退出歷史舞臺(tái)之時(shí)。

        是時(shí)候了，房地產(chǎn)泡沫的破滅，是中國經(jīng)濟(jì)回歸正常化發(fā)展、實(shí)業(yè)走向復(fù)興的“應(yīng)有之痛”。地產(chǎn)商的大洗牌是必然的。所謂“銀行和地產(chǎn)商，究竟誰先死”的怪論，卻是個(gè)偽命題。因?yàn)榈禺a(chǎn)企業(yè)和銀行業(yè)的博弈，本身就不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。中國當(dāng)下的房地產(chǎn)企業(yè)萬科集團(tuán)，也只有千億資產(chǎn)規(guī)模，相對(duì)于資產(chǎn)規(guī)模數(shù)以百萬億計(jì)的銀行來說，誰的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，不言自明。

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