中國地板行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有三十年，地板行業(yè)也在2010年引來了十五周年的大慶，一個(gè)盛世的時(shí)代，也造就不少成功的地板企業(yè)、地板企業(yè)家甚至職業(yè)經(jīng)理人，但是在近幾年的發(fā)展當(dāng)中南潯企業(yè)異軍突起成為了中國地板行業(yè)的生力軍，而八年前還被當(dāng)作榜樣的上海地板企業(yè)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于了南潯地板企業(yè)。
昨日榜樣緣何落后于后來者？
阿拉上海人的那一點(diǎn)點(diǎn)驕傲
地域問題向來敏感，但是既然談到了上海本土企業(yè)，不得不談到上海企業(yè)家，大多上海地板企業(yè)的老板，都是正宗上海人，他們生活在這個(gè)繁華的都市，帶著這個(gè)城市特有的聰明、能干、精致、洋派同樣的也帶著那一些驕傲與自負(fù)，大可以稱為上海人的劣根性。那個(gè)年代原木價(jià)格不離譜、地板普及率不高、企業(yè)不多，這樣的時(shí)代對(duì)他們簡直就是黃金時(shí)代，他們把實(shí)木地板帶到了上海，帶到了長三角，也讓這些人有了根深蒂固的實(shí)木情節(jié)，但是他們止步了，并不是他們沒有精力沒有財(cái)力去做，只是當(dāng)時(shí)的他們帶著那樣的劣根性不屑再往遠(yuǎn)了發(fā)展了，而浙商沒有這樣的地理優(yōu)越感，他們埋頭苦干、大力推廣較后浙江廠家把店開到了全國。
老牌企業(yè)多實(shí)木地板難推廣到全國
林牌地板是上海的本土企業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)快二十年了，林牌地板有一句口號(hào)叫做打造實(shí)木老品牌，實(shí)木、老這兩個(gè)關(guān)鍵字不僅是林牌地板的真實(shí)寫照，它更是上海本土地板企業(yè)的真實(shí)寫照。上海本土地板企業(yè)如林牌、駿牌、好力家等都有幾十年的發(fā)展歷程，在上海乃至長三角地區(qū)都有了不錯(cuò)的口碑，但是上海的地板企業(yè)多以實(shí)木地板為主，而全國其他地區(qū)對(duì)實(shí)木地板接受度不高，上海本土企業(yè)不能依靠實(shí)木地板產(chǎn)品去拓展全國市場(chǎng)，加上后來者的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，包括其他強(qiáng)化地板、復(fù)合地板廠家取得的先機(jī)，上海本土企業(yè)的突圍工作簡直就是難上加難。
加之，上海本土企業(yè)老資格的背景，不少企業(yè)不愿意改革，有的企業(yè)原意改革但牽扯太多老員工的利益又遲遲下不了改革的決心。
成也商超，敗也商超
其實(shí)，說上海企業(yè)不做全國推廣有點(diǎn)冤枉了他們，在百安居來到中國時(shí)，上海企業(yè)積極響應(yīng)很快就成了百安居銷量排隊(duì)前列的地板品牌。但是成也商超，敗也商超，百安居的模式雖然讓銷量增加，但是過渡依靠商超也讓企業(yè)忘了品牌，不知不覺就淪為了真正的工廠。當(dāng)看著別人的直營店越開越多、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)越來越完善，不少本土地板企業(yè)老板也亂了陣腳。
2011，期待上海地板企業(yè)破殼而出
這篇文章，寫于2010年的較后，在2010年地板企業(yè)經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，而上海本土企業(yè)也在這場(chǎng)風(fēng)云中體會(huì)出了不一樣的心酸，雖然有的上海地板企業(yè)老板還是堅(jiān)持自己對(duì)誰都說不好普通話，但是要把品牌推廣出去的決心已經(jīng)先于了要把普通話說好的決心。林牌、廣日地板已經(jīng)走出家門開始了蘇皖市場(chǎng)的拓展，駿牌地板負(fù)責(zé)人也透露駿牌明年會(huì)有較給力的一次突破，不少本土企業(yè)也開始幾條腿走路、多條腿推廣，無論如何，我們都希望看到這個(gè)昔日的榜樣能再一次傲視群雄，2011期待上海地板企業(yè)破殼而出。

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