品牌戰(zhàn)被譽為較后的商戰(zhàn)。任何木門企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。2011年，將會是木門營銷競爭較慘烈的一年，只有在營銷上采取明智務(wù)實策略，不斷創(chuàng)新，才能打動消費者，取得良好業(yè)績，樹立自己的品牌形象。

　　一：組建戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟，擴大品牌張力

　　現(xiàn)在流行的品牌聯(lián)盟形式，如八大家之類的，在每個門類尋找一個知名品牌。大家聯(lián)合起來，一起推廣，一起做營銷，起到的完全是1＋1大于2的效果。對于木門企業(yè)來說，也不妨聯(lián)合一些建材領(lǐng)域的品牌企業(yè)，形成地方性的品牌聯(lián)盟。

怎樣提升木門企業(yè)營銷力？

　　二：加快網(wǎng)絡(luò)營銷步伐，擴張品牌輻射圈

　　網(wǎng)絡(luò)營銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的完全限制，都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優(yōu)點。它可以使小企業(yè)迅速擴大知名度，網(wǎng)絡(luò)電子營銷是中小企業(yè)的獨門利器。每個普通消費者都在積極尋找應(yīng)對金融危機的微觀對策，將更多消費需求轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)就成為了很多人的選擇，網(wǎng)絡(luò)購物也迎來較好的發(fā)展時機，中小木門企業(yè)一定要抓住這個時機。TATA木門在網(wǎng)絡(luò)營銷方面的成功大家有目共睹。

　　三：立足渠道創(chuàng)新，接軌多元市場的多元需求

　　目前家居建材行業(yè)屬性也由過去的邊緣建材行業(yè)向家具（居）、時尚、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，除了裝飾城，家居城的品牌專賣店、直營店，常規(guī)建材市場外，房地產(chǎn)公司、裝飾公司、售樓處樣板房、團購會，家電賣場、家具賣場、普通超市等渠道均可考慮為目標(biāo)發(fā)展市場。另外國家4萬億中的投資經(jīng)濟適用房項目，以及四川地震災(zāi)區(qū)的重建項目，是中低檔木門的福音，尤其是各種免漆門、鋼木門、低檔實木復(fù)合門要抓住這個機遇，到三、四級市場去!2010年以后國家一定會出臺相關(guān)政策實施全裝修政策，與發(fā)達國家接軌。這是工程類木門企業(yè)的大福音。

　　數(shù)據(jù)鏈接：

　　按門窗的分布來說，在全國鋁門窗（幕墻）占有量達到50%;塑料門窗占有30%;剩下的市場份額，木門、鋼制門、測控門等大約占整個門的占有量的20%左右。中國的門窗生產(chǎn)廠家大約15000家。根據(jù)木材流通協(xié)會木門專委會的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，去年木門的消費大約300多個億;按照建設(shè)部的消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)是700多個億。也就是說，今天木門這個市場的占有率僅僅是一半，今后木門的發(fā)展至少還有50%的空間。

　　小記：

　　目前，整個木門市場盡管已經(jīng)走過了這么多年頭，但還是比較初級，從企業(yè)準(zhǔn)入門檻低，到企業(yè)規(guī)模數(shù)量的爆炸式發(fā)展，現(xiàn)在的木門行業(yè)還沒有真正進入一個相對穩(wěn)定、規(guī)范的市場競爭態(tài)勢，還是一副群雄爭霸的無序局面。要在無序的競爭中，獲得有利的霸主地位，另辟蹊徑是出路，以變應(yīng)變?yōu)椴呗裕瑥娋殐?nèi)功是宗旨。微觀自己，博彩市場，企業(yè)得還從內(nèi)功做起。