許多人是用畢生的積蓄來購房子甚至負債來置業(yè)的，在購房的過程中卻容易被開發(fā)商的種種伎倆蒙蔽了眼睛，往往在購房之后懊悔不及卻回天無力。記者從有關(guān)渠道了解到，目前購房主要有以下幾類陷阱：

類：虛假廣告

設(shè)計精美的廣告經(jīng)常是吹得天花亂墜，很多購房人購某一個項目的欲望頭先來源于房地產(chǎn)商的廣告或展會上的沙盤。“樣板房”也?；ㄕ?，一些開發(fā)商利用樣板房欺騙消費者，樣板房質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與實際所交房不符、裝修中利用視覺誤差、家具尺寸相對縮小等進行誤導?！?p>應(yīng)對：購房者要仔細閱讀購房合同中的內(nèi)容，必要時還要把廣告宣傳的內(nèi)容全部載入正式的合同中，這樣才有保證。

類：配套設(shè)施

開發(fā)商在銷售項目時對今后的生活配套設(shè)施承諾得無缺，但購房者真正領(lǐng)取了住房鑰匙準備入住時，會發(fā)現(xiàn)許多的承諾并不到位。

應(yīng)對：購房者應(yīng)冷靜分析各種配套設(shè)施存在的可能性和合理性，不為表面現(xiàn)象所迷惑。如開發(fā)商提供免費交通車，能長期免費嗎？二是調(diào)查教育設(shè)施是否為教育行政部門所認可。三是看周圍是否有替換的配套設(shè)施。假如缺乏上述措施，一旦開發(fā)商提供的配套設(shè)施不配套，麻煩就多了。

第三類：內(nèi)部認購

內(nèi)部認購是房地產(chǎn)開發(fā)商不公開地預售商品房。由于內(nèi)部認購的商品房價格相對較低，從而吸引了許多購房者。但一些內(nèi)部認購的商品房是在開發(fā)商未取得《商品房預售許可證》的情況下銷售的，其不受法律保護，購房者的權(quán)益也無法受到保障。

應(yīng)對：較好不要購購這類商品房。至于想購低價房的業(yè)主或投資者，應(yīng)選擇信譽好、實力雄厚、具有市場品牌的樓盤?！　?p>第四類：物業(yè)管理

開發(fā)商強迫業(yè)主接受其指定的物業(yè)管理公司的服務(wù)，損害業(yè)主的正當權(quán)益?；蛟谝欢螘r間后偷偷更換物業(yè)管理公司，以次充好。

應(yīng)對：購房者在簽訂房屋購賣合同時，對指定的物業(yè)管理公司服務(wù)期限超出一年的，應(yīng)提出反對意見，因為這屬于不合理的違反購房者意愿的附加條件。

第五類：逃避債務(wù)

借破產(chǎn)逃債是許多公司常用的伎倆。一些不負責任的企業(yè)常常將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一項目中，或隱匿財產(chǎn)，抽逃資金，做假賬造成破產(chǎn)的假象，搞假破產(chǎn)。

應(yīng)對：業(yè)主可盡量選擇信譽好的開發(fā)商，要分清股東與公司的關(guān)系，同時，明察暗訪項目公司的實際財產(chǎn)。

第六類：亂收費

物業(yè)管理公司亂收費，通常表現(xiàn)在下列幾方面：1.超出核準的價格收取管理費。2.擅自提高收費標準，賺取收費差價。3.擅自增加項目建設(shè)，而將費用分攤給業(yè)主。

應(yīng)對：業(yè)主應(yīng)積極參與，選出為全體業(yè)主服務(wù)的業(yè)主委員會。這樣業(yè)主委員會可以挑選信譽好的物業(yè)管理公司，或解除與信譽不好的物業(yè)管理公司之間的合同，并有權(quán)監(jiān)督物業(yè)管理公司的行為。

第七類：購房合同

購房者與房地產(chǎn)銷售商簽訂的購房合同會有空白的地方作為合同的補充條款，但如果雙方?jīng)]有補充條款，就應(yīng)該注意合同的空白處別讓開發(fā)商做了手腳。

應(yīng)對：購房者簽訂購房合同時，一定要耐心看完全文，遇到空白處應(yīng)填上自己應(yīng)有權(quán)益的內(nèi)容。如無需填寫時，也應(yīng)畫上橫線。

第八類：房產(chǎn)證拖著不辦

有些業(yè)主購房時開發(fā)商承諾在三個月之內(nèi)辦理房產(chǎn)證，但有時好幾年房產(chǎn)證依然沒辦下來。幾年來每次去找開發(fā)商，對方都有一套托詞，用的較多的一句話就是“正在辦理”。　應(yīng)對：購房時看商品房是否“五證”齊全。即《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程開工許可證》、《商品房預(銷)售許可證》。若不齊全，消費者購購后則可能拿不到房產(chǎn)證，商品房質(zhì)量也得不到保障?！±钣邢椤⑶佟　　　　?作者：李有祥　劉琴)