根據(jù)我國房地產中介咨詢業(yè)務的現(xiàn)狀,房地產咨詢業(yè)務大致有以下幾種類型:
　　(一)法律咨詢
　　房地產法律咨詢業(yè)務大致在以下五類:
　　1.為委托人提供解決房地產糾紛處理的法律依據(jù);
　　2.兼有律師資格的可以受聘擔任各類房地產企業(yè)的法律顧問;
　　3.為委托人化解可能因法庭判決所帶來的風險;
　　4.為維護委托人的正當利益提供法律依據(jù);
　　5.為委托人組織訴訟文件資料,通過法庭來保護委托人的合法權益。
　　(二)房地產企業(yè)管理咨詢
　　房地產企業(yè)管理的具體內容包括：組建合理的組織機構、專業(yè)體制、發(fā)展戰(zhàn)略、決策體制、計劃管理、人事管理、分配管理、財務管理、科技管理、教育培訓管理等。這些管理工作在各類企業(yè)之間有共性的方面,也布房地產企業(yè)特殊性的要求.每一項管理工作都有其相應的專業(yè)要求。要使各項管理工作做到比較完善的地步.往往不是個企業(yè)內部力量所能完成的這就為房地產企業(yè)管理的咨詢開拓了一個活動空間。房地產企業(yè)管理咨詢較通常的業(yè)務是對企業(yè)管理中的一些重大的任務,如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案的編制.企業(yè)主要計劃和訣算的編制及經濟運轉情況分析等問題進行專題研究并在此基礎上提出咨詢報告。
　　(三)房地產企業(yè)經營咨詢
　　房地產企業(yè)經營包括從房地產開發(fā)到銷售及售后的物業(yè)管理等,是-個龐大的業(yè)務體系。企業(yè)要使每一項工作都做得完善、做得高水平是十分不容易的,因為這些工作涉及多方面的專業(yè)知識、專業(yè)技能、經驗甚至社會關系。這些條件往往不是每一個企業(yè)都能具備的,因此,通過咨詢協(xié)助做好某些環(huán)節(jié)的工作,是房地產業(yè)眾多企業(yè)所企求的。在這方面主要咨詢工作內容有:
　　1.開發(fā)項目的前期策劃和可行性研究;
　　2.為開發(fā)項目作市場調查和分析;
　　3.為開左項目作營銷策劃、擬訂營銷策略;
　　4.為企業(yè)編制土地使用、工程建設、物業(yè)管理等招標或投標的標書;
　　5.為企業(yè)編制項目預算、汁劃及結算報告和分析等。
　　(四)房地產消費服務咨詢
　　在房地產使用過程中,居民要與許多部門打交道,如與物業(yè)管理公司打交道就是其中經常遇見的事情。居民如例將自己的產業(yè)委托物業(yè)管理公司管理;居民將自己多余的住房用于出租如何辦理有關手續(xù);業(yè)主的權利如何得到維護以保證物業(yè)的正常使用等.這些是房地產消費服務方面可以開展咨詢的業(yè)務內容。同時,在生產、開發(fā)及管理方面,房地產開發(fā)‘經營企業(yè)和物業(yè)管理公司如何組建,以及房地產開發(fā)經營企業(yè)如何從暫定資質轉為正式資質甚至連房地產開發(fā)項目的建設涉及到的方方面面的公關,包括建設程序的安排、各種證書的申報等,都可以委托給房地產咨詢服務人員。這樣.既可以為開發(fā)商贏得時間.又可為開發(fā)商節(jié)約資金.尤其在各種關系沒有完全理順的情況下,房地產服務咨詢工作更是很受歡迎的。

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