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商業(yè)地產(chǎn)策劃公司之商業(yè)街招商策略

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 1034 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

商業(yè)地產(chǎn)策劃公司之商業(yè)街招商策略


 
  商業(yè)街是指眾多不同規(guī)模,不同類別的商店有規(guī)律的排列組合的商品交易場所,其存在形式分為帶狀式商業(yè)街和環(huán)型組團式商業(yè)街。它是由眾多的商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成,并且按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列,如墨西哥城起義者大街、紐約的百老匯大道、蘇黎世的班霍夫大街、蒙特利爾的薩布洛克大街、巴黎香榭麗舍大街,等等。在西方的經(jīng)濟理論中,它與購物、商業(yè)區(qū)等等有著嚴格的界限,是不可混淆的概念。
  定位是商業(yè)街招商的基礎(chǔ),根據(jù)項目定位選擇與之相匹配的業(yè)態(tài)組合,之后才進入有目的的招商工作。
  一、商業(yè)街的定位
  1、商業(yè)街的商業(yè)主題。
  即商業(yè)街應(yīng)該具有的獨特的商業(yè)經(jīng)營的主要脈絡(luò)和指導思想。
  例如以“中檔品牌,大眾服務(wù)”為經(jīng)營方針的西單商場,經(jīng)過二十年的經(jīng)營,形成了一套完整的“平民消費”模式的管理理念,調(diào)查顯示,在此消費的北京市本地人占消費總量的74%,而境外人士占了26%。
  與西單不同的是定位于“為歐洲人服務(wù)”的北京秀水服裝一條街,它的管理委員會根據(jù)其特殊的定位制定了一整套有特色的服務(wù)管理條款,成為北京專業(yè)性商業(yè)街中經(jīng)久不衰的特色商業(yè)街,調(diào)查顯示,在秀水街交易的客戶,87%來自東歐,11%來自中東,2%來自世界各地。
  2、商業(yè)街的社會主題。
  即商業(yè)街所承載的社會責任和應(yīng)具有的非購物的功能,商業(yè)街是城市形象的代表,消費者或游客觀商業(yè)街,即可知城市之容、之貌、之風、之魂。
  例如廣州北京路商業(yè)步行街定位為“古城商都”,以該步行街為核心向周邊地區(qū)輻射,結(jié)合周圍的文物古跡和珠江濱水景觀,發(fā)展成為一個集購物、游覽、休閑、觀賞于一體的多功能商業(yè)區(qū),體現(xiàn)完整的歷史脈絡(luò)和現(xiàn)代商業(yè)氣息。
  又如北京前門的大柵欄商業(yè)街,根據(jù)它業(yè)態(tài)齊全、商品種類繁多、 店多、歷史文化色彩濃厚、以及客流多以購物、休閑、觀光、娛樂為主的特性,將項目定位于“商業(yè)、旅游、文化”的一體化上。
 

案例:某商業(yè)街的定位啟示錄
項目選址
該項目周邊具備成熟的商業(yè)環(huán)境
競爭對手
周邊有一SHOPPING MALL形式的廣場、大型外資超市、小商品市場、特色商業(yè)百腦匯、老牌百貨商場等
市場調(diào)查
該區(qū)域大型百貨商業(yè)出現(xiàn)嚴重的供給過剩;
特色專業(yè)型、主題型商鋪投資熱潮漸起;
項目鄰近區(qū),已形成國際化的生活氛圍;
該區(qū)域外資企業(yè)數(shù)量眾多;
發(fā)現(xiàn)商機
以經(jīng)營國外商品為主的商業(yè)形式將會受到該項目乃至周邊居住和生活的眾多外籍人士的歡迎;
能夠彌補該區(qū)域商圈傳統(tǒng)商業(yè)功能的空白點;
居住在該區(qū)域的外籍人士數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢;
確定目標客戶
在中國居住及進行商務(wù)、旅游等外籍人士
進行項目定位
“國際商品街”:以經(jīng)營國外商品為主,充滿異國商業(yè)特色的商業(yè)街
商業(yè)街布局
餐飲類:西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、面包店等;
雜貨類:老外普遍喜歡和常用的一些日用品、工具等雜貨店
食品類:紅酒、雪茄等
保鍵品類:藥店、護膚用品店等
寵物用品類:貓、狗糧及用品店
休閑類:體育、運動、休閑用品店、網(wǎng)球、高爾夫用品專賣店等;


商業(yè)街招商策略二、選擇較佳業(yè)態(tài)組合 
  商圈里業(yè)態(tài)越豐富,商圈經(jīng)濟也就越成熟,各業(yè)態(tài)根據(jù)商圈的特點,可以做到資源共享、優(yōu)勢互補。同樣在商業(yè)街這樣一個完整的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部,各業(yè)態(tài)也應(yīng)相互補充、協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能凝聚各業(yè)態(tài)的閃光點以強化和突顯商業(yè)街的整體定位。一般來說,商業(yè)街的行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三足鼎立”狀:具備購物功能的占40%,具備餐飲功能的占30%,具備休閑娛樂功能的占30%。當然,這個結(jié)構(gòu)并非放之四海而皆準的“經(jīng)典定律”,主題不同的商業(yè)街在業(yè)態(tài)構(gòu)成上將會形成不同的比重。
  但是,在業(yè)態(tài)組合方面必須有主次之分,如北京西單,僅靠莊勝崇光百貨和時代廣場兩個明星店鋪,是支撐不了一條街的整體開發(fā)的;又如北京東直門內(nèi)餐飲一條街,是由223家不同風味、不同流派、不同規(guī)模的餐飲店,在1500米長的地段內(nèi)有序排列組合而成,這些都不是一個店所能作為的。
  通常商業(yè)街的組成是以大型百貨商店、專賣店、購物、大型綜合超市為主,普通超市、便利店等作為豐富商業(yè)街的補充形式出現(xiàn)。應(yīng)該注意的是,信譽和口碑是商業(yè)街長期發(fā)展的依托,引入的品牌商品必須要保證真實性。 


案例:商業(yè)街業(yè)態(tài)組合示范
北京大柵欄300米步行街業(yè)態(tài)組合
前門大街商業(yè)業(yè)態(tài)組合
業(yè)態(tài)類別  
數(shù)量
業(yè)態(tài)類別  
數(shù)量
玉器、工藝品、
旅游紀念品商店  
9
皮貨店
20
購物、商場              
7
服裝專賣
20
書店
1
鐘表眼鏡
12
鐘表眼鏡
4
藥房
7
茶莊
4
自行車專賣
1
藥店
2
手機專賣
11
服裝、鞋、帽專賣店
9
書店
3
綢緞
2
飯店
11
旅館
6
照相館
3
 俱樂部、電影院、劇場
3
茶莊
2

三、商業(yè)街的招商策略
  招商策略是實現(xiàn)商業(yè)街贏利的重要步驟,也是實現(xiàn)商業(yè)街理想業(yè)態(tài)組合的真正執(zhí)行者。與其他商業(yè)物業(yè)的營銷策略有所不同的是,商業(yè)街的招商工作不能是被動的接受客戶購購商鋪,還要對入駐商家的信譽、經(jīng)營管理、商品質(zhì)量、公司經(jīng)營狀況等方面的內(nèi)容進行考察。
  1、確定招商對象
  招商對象的確定圍繞項目的目標來確定,例如命名為“國際商業(yè)街”、或者是代表城市形象的商業(yè)街等檔次比較高的項目,一般都是引進國內(nèi)外有影響、有實力的商業(yè)機構(gòu)作為經(jīng)營管理的合作對象,招商的對象為實力強的大規(guī)模商業(yè)機構(gòu)、營銷經(jīng)驗豐富的地區(qū)代理商、知名企業(yè)、知名品牌等。
  還可以通過特殊項目的引入豐富商業(yè)街的功能,塑造項目的獨特性。例如品牌在本區(qū)域少有經(jīng)營的優(yōu)先引進,擁有特色經(jīng)營項目的商業(yè)機構(gòu)優(yōu)先引進。某商業(yè)街曾引進心理診所、企業(yè)家沙龍、刺繡、寵物托管、老公寄存處等特色服務(wù)機構(gòu)。
  2、確定經(jīng)營模式
  投資經(jīng)營:是指商鋪業(yè)主購購商鋪后自己直接經(jīng)營。 
  委托經(jīng)營:是指商鋪業(yè)主出于保險起見,將商鋪委托商管公司租出去,讓別人經(jīng)

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