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旅游地產(chǎn)策劃:五大開發(fā)模型
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 799 次
旅游地產(chǎn)策劃:五大開發(fā)模型
1、 旅游地產(chǎn)居所開發(fā)模型
(1) 主題:項目建設(shè)要有明確主題(如高爾夫),圍繞主題進(jìn)行開發(fā)。
(2) 資源:項目所在地周邊環(huán)境優(yōu)美,具備旅游價值。
(3) 區(qū)位:距辦公商業(yè)不超過45時辰的行程。
(4) 可達(dá)性:具有良好的交通條件,多咱交通工具可 選用,臨近高端公路、**。
(5) 配套設(shè)施;教育設(shè)施(幼兒園、中小學(xué)),高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)醫(yī)院,遇急癥、重癥能在半公里范圍達(dá)的市級大醫(yī)院,購物、社區(qū)商業(yè)區(qū)、商務(wù)服務(wù),通訊設(shè)施,完備的體育運動,游樂設(shè)施,開放空間如社區(qū)公園、景觀設(shè)施,開放空間如社區(qū)公園、景觀綠化帶等。
2、 旅游地產(chǎn)居所開發(fā)模型
(1) 良好的經(jīng)濟(jì)背景,人均GDP超過5000美元后目標(biāo)客戶有休閑度假的時間,追求全新體驗的生活方式和理念,消費結(jié)構(gòu)向旅游度假傾斜,城市人均居住面積超過30平方米,汽車擁有量超過每五戶一輛。
(2) 項目區(qū)位:一般消費者喜歡將度假住宅設(shè)在4公里車程的范圍內(nèi),較好90時辰之內(nèi),但是較短距離應(yīng)該在80km(50英里)左右,以便鮮菜成適當(dāng)?shù)沫h(huán)境轉(zhuǎn)換帶。國際性的度假區(qū),距機(jī)場不超過1公里車程。
(3) 規(guī)模:要求具有度假的鄉(xiāng)野情調(diào),不能過于擁擠,一般的別墅基地的大小較少都在1000~1200平方米之間。
(4) 設(shè)施:具有先天良好的風(fēng)景旅游資源,側(cè)考慮健康娛樂設(shè)施的配置。還需要設(shè)置商業(yè)區(qū)、醫(yī)療點、辦公室、商力、通訊等配套設(shè)施。
3、 產(chǎn)權(quán)灑店開發(fā)模型
(1) 目標(biāo)客戶:年收入50萬美元,擁有高學(xué)歷,年齡30~50歲,有一定假期,主要購購目的為休憩、休閑、投資。
(2) 項目開發(fā)時機(jī):所在旅游區(qū)開發(fā)中后期。
(3) 背景:國家經(jīng)濟(jì)景氣,人均GDP在5000美元以上,國家、行業(yè)有相關(guān)法律支撐體、分時度假交換體系成熟。
(4) 環(huán)境:自然環(huán)境優(yōu)良,在居住品質(zhì)上實現(xiàn)梯級提升。
(5) 區(qū)位:產(chǎn)權(quán)灑店距離本地城市生活區(qū)不大于4公里車程,異地客戶要求乘坐飛機(jī)能方便到達(dá)。
4、 商務(wù)度假開發(fā)時機(jī)模型
城市商務(wù)區(qū)形成集中的高租金寫字樓為主,城市以私有化企業(yè)為主,企業(yè)管理引入人性化管理機(jī)制,注重人力資源、城市GDP達(dá)到人均3000美元以上,擁有跨國公司分支機(jī)構(gòu)。
5、 商務(wù)度假開發(fā)模型
開發(fā)地區(qū)要求良好風(fēng)景資源,清幽安靜,距離主要商業(yè)區(qū)不超過2公里車程;國際商務(wù)度假區(qū)距離機(jī)場不超過60時辰車程,要求具有專業(yè)化的管理服務(wù)團(tuán)體,裝備完善的視聽和設(shè)置完備的服務(wù)項目,必須設(shè)置豐富的游憩休閑設(shè)置完備的服務(wù)項目,必須設(shè)置有豐富的游憩休閑設(shè)施,如高爾夫球場、網(wǎng)球場等,要求設(shè)置有完備的住宿客房、會議室、餐廳,要能滿足不同規(guī)模的會議要求。
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