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物業(yè)管理部員工考核標(biāo)準(zhǔn)

編輯：海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：發(fā)布當(dāng)天閱讀 604 次

閱讀聲明：文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述，除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外，所涉及戶型面積均為建筑面積。

一．經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未能貫徹公司工作意圖，延誤工作的，扣15分/次。

2．執(zhí)行專業(yè)的工作指令，不負(fù)責(zé)工作的，扣10分/次。

3．未作調(diào)查，錯誤發(fā)出指令，造成負(fù)面影響的，扣10分/次。

4．未能協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工形成良好的合作關(guān)系的，扣10分/次。

5．未能主動計劃和完善部門之日常管理事務(wù)的，扣10分/次。

6．員工培訓(xùn)考核、儀容禮貌、工作質(zhì)量和紀(jì)律監(jiān)察不力的，扣10分/次。

7．重大事故或重大投訴處理不當(dāng)，或?qū)筒欢Y貌的，扣10分/次。

8．凡下屬員工在執(zhí)行崗位職責(zé)中犯有錯誤的，扣10分/次。

9．未能與其他部門做協(xié)調(diào)配合，影響工作的，扣10分/次。

10．每月未能按時提交工作報告的，扣5分/次。

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