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工業(yè)物業(yè)管理概況
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 閱讀 550 次
一、工業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)況分析
目前,物業(yè)管理行業(yè)眾所周知的主要是體現(xiàn)在住宅與寫字樓的服務上,對于工業(yè)物業(yè)、碼頭等其他物業(yè)方面的服務及管理尚屬于一種探索過程,整個工業(yè)物業(yè)版塊顯得格外的冷清與寂靜。對于工業(yè)物業(yè)管理標準也都還處在自說自“劃”的階段,物業(yè)管理企業(yè)各自制定的標準不一。工業(yè)物業(yè)與住宅、寫字樓等物業(yè)的特性存在著明顯的區(qū)別和不同的難度,而對于工業(yè)物業(yè)的服務,更多的只是 于日常的地面保潔和門面的保安形式。而正因為對工業(yè)物業(yè)的服務及管理模式仍無法形成一個同性和同識的情況下,更多的工業(yè)園區(qū)都尚未對外開放或者說沒有意識形式專業(yè)化的物業(yè)管理。當大家都將眼光投向住宅、寫字樓的物業(yè)管理市場時,工業(yè)物業(yè)成了一片廣闊空荒的田野,在靜靜地等待著開拓與耕耘。
二、從現(xiàn)狀看其對規(guī)范服務標準的要求
工業(yè)物業(yè)管理的廣闊前景正在隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的突飛猛進而呈現(xiàn)在人們的眼前,同時也讓我們感到了很多值得研究和探討的問題,特別是如何有針對性地制定工業(yè)物業(yè)管理服務標準、如何制定科學合理的工業(yè)物業(yè)管理收費標準等等。
任何一個行業(yè)要實現(xiàn)健康發(fā)展,都需要遵循一定的市場規(guī)律和行業(yè)規(guī)范。2003年9月1日,國家《物業(yè)管理條例》的頒布實施,將物業(yè)管理推向健康、規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的法制化軌道,但目前各地區(qū)行業(yè)主管部門制定的管理服務標準均以住宅類物業(yè)為主,其它類物業(yè)為參照執(zhí)行,這不利于工業(yè)物業(yè)管理的發(fā)展。工業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)有諸多不同點,實踐中表現(xiàn)在供電、供水、郵政等部門不把工業(yè)小區(qū)與住宅小區(qū)同等對待,不實行向較終用戶收費的政策;物業(yè)管理公司不是一般納稅人,代收代繳水電費時無法為企業(yè)開具增值稅發(fā)票,導致企業(yè)(業(yè)主)與物業(yè)管理公司的矛盾;對科技園工業(yè)廠房公共維修基金的繳納辦法至今沒有明確規(guī)定,為后期公共維修留下了隱患。因此,研究、制定、出臺一套適應工業(yè)物業(yè)管理的服務標準和收費原則,是關系著工業(yè)物業(yè)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)雙方利益的重大問題,是應當引起各級政府主管部門、專家學者和從事工業(yè)物業(yè)管理的企業(yè)共同探討和研究的重要課題。
三、工業(yè)物業(yè)管理服務需求的內(nèi)容
工業(yè)物業(yè)不同干住宅、寫字樓等物業(yè),它的業(yè)主是法人,而不是自然人。自然人尋求的是一個舒適的生活空間,而法人代表著企業(yè),尋求的是一個適應其生產(chǎn)經(jīng)營的公共空間。所以物業(yè)管理服務就是要順應這些特殊要求,方能使工業(yè)物業(yè)管理有的放矢。
工業(yè)物業(yè)管理服務需求主要有基礎服務、延伸服務和小區(qū)企業(yè)文化建設服務三大需求?;A服務除住宅物業(yè)服務內(nèi)容外,還包括直接保障正常生產(chǎn)的供電、給排水、電梯、消防、通訊、信息網(wǎng)絡等設施、設備的維護;企業(yè)消防安全檢查和室內(nèi)電檢;為保障企業(yè)正常生產(chǎn)秩序?qū)碓L人員的嚴格管理;為企業(yè)產(chǎn)品、貨物的安全出入對各類車輛的管理;生產(chǎn)廢棄物的清運、書刊信報和郵件的收發(fā)等等。延伸服務包括根據(jù)生產(chǎn)需求對廠房、辦公用房的裝修改造;車輛的落戶年審;會務服務、員工就餐,以及與市政、衛(wèi)生、交通、治安、供水、供電、供熱、街道等行政部門相關事務的協(xié)調(diào),還有園區(qū)內(nèi)的固定資產(chǎn)管理。
以上這一切決定了工業(yè)物業(yè)管理有其特殊的使命,它不僅僅是一種服務,更重要的是通過服務去支持服務對象的發(fā)展,間接產(chǎn)生社會效益。
四、如何有效實施工業(yè)物業(yè)管理服務
為廣大業(yè)主、承租人搭建一個綜合性的服務平臺,營造一個省心、安心、舒心的發(fā)展空間。是工業(yè)物業(yè)管理服務需求的根本,也是工業(yè)物業(yè)管理的較終目標。
那么如何有效地實施工業(yè)物業(yè)管理?
頭次作為物業(yè)管理實施者,應主動與轄區(qū)各行政主管部門建立聯(lián)系,定期匯總企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中遇到的困難,積極幫助他們與工商、稅務、公安、電力、消防、環(huán)保等相關部門協(xié)調(diào)解決;接受各政府職能部門的委托,將與企業(yè)相關的文件、通告、規(guī)定、管理力、法等及時傳達給企業(yè)。
其次作為物業(yè)服務的延伸,小區(qū)內(nèi)引進銀行、郵局、倉儲運輸、商務、會務、產(chǎn)品展示、汽修、餐飲、家政等服務業(yè),為駐園企業(yè)提供法律代理、 證照、融資擔保、參股合作、企劃、孵化等配套服務。
再次擴大了業(yè)主委員會的工作職能。和業(yè)主委員會共同合作,定期組織企業(yè)家聯(lián)誼會、企業(yè)發(fā)展研討會、經(jīng)貿(mào)洽談會、安全生產(chǎn)培訓班等活動,加強企業(yè)間的橫向交流和資源共享。
結(jié)束語
物業(yè)管理的“工業(yè)時代”將隨著國家政策的有利方向而越來越近,而對于工業(yè)物業(yè)管理模式及服務內(nèi)容的探索將逐漸得到關注和重視,物業(yè)管理也必將紛紛挺進工業(yè)物業(yè)市場,一個“工業(yè)時代”的物業(yè)管理即將來臨,如何才能成為這個時代的嬌子,如何才能成為這個時代的英豪,在不久的將來必將得以揭曉。
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