中房協(xié)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)

　　委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

　　談到商業(yè)地產(chǎn)去百貨化已經(jīng)是很明確的事情了。2013年到現(xiàn)在，每年有150個(gè)購(gòu)物在遞增，這就是開(kāi)發(fā)商真金白銀投資建設(shè)的，而且還在遞增。購(gòu)物的業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型，大家都反應(yīng)過(guò)來(lái)了叫體驗(yàn)式消費(fèi)，現(xiàn)在我們可以看到購(gòu)物的體驗(yàn)式消費(fèi)基本上和原來(lái)的百貨走向同一條路了?，F(xiàn)在我們說(shuō)體驗(yàn)消費(fèi)植入購(gòu)物當(dāng)中，應(yīng)該講如何做差異化了，千萬(wàn)不要把原來(lái)百貨走的那條路再推到我們的購(gòu)物里面。我認(rèn)為社區(qū)商業(yè)是較貼近百姓的，它現(xiàn)在是對(duì)O2O較大的抗衡。社區(qū)商業(yè)應(yīng)該把引導(dǎo)消費(fèi)和適應(yīng)消費(fèi)結(jié)合起來(lái)，社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)者和地產(chǎn)是相輔相成的，只有互相提攜才可以發(fā)展得更好。

　　從投資角度而言，房產(chǎn)還是真正抵御通脹較好的產(chǎn)品。但從個(gè)人資產(chǎn)配置來(lái)講，我倒建議大家有一種收益性的不動(dòng)產(chǎn)投入，做商業(yè)地產(chǎn)。對(duì)個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)投資一定要依靠有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)營(yíng)才可以，這是非常重要的。
 

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