一項(xiàng)物業(yè)，兩套班子？

　　2005年1月的冬天，在炙熱房價(jià)的烘烤下，人們購房子做決定的過程比購菜還要快。

　　林玲在上海某一房產(chǎn)中介處得知上海徐家匯華亭賓館隔壁，宜家家居斜對面，有一個(gè)叫做“生活家廣場”商鋪在銷售。據(jù)悉，這家定位于與宜家家居媲美的軟裝潢裝飾城商鋪一共四層，地下一層和地上三層，共分割為400多個(gè)鋪位，價(jià)格比同地區(qū)的其他商鋪略有競爭力。

　　林玲立即興沖沖來到位于凱旋路3580號的生活家廣場。

　　“來到售樓處，我就感覺到不對勁?！绷至岣嬖V記者。

　　售樓處就在生活家廣場的旁邊，售樓處的各種布藝、裝潢、擺設(shè)無不顯示出銷售商，也是今后的經(jīng)營商——上海生活家投資有限公司——對家居軟裝潢的獨(dú)特品位。

　　但是，一張貼在售樓處玻璃門的小布告卻引起了林玲的注意。

　　布告上寫著：“今亭公司從未授權(quán)任何公司代收房款。房款務(wù)請直接交付今亭公司?！?p>

　　“感覺就是怪怪的，但又說不出什么道理，感覺這家商鋪的購購者曾被人騙過?！庇辛诉@份戒心，林玲對生活家廣場的商鋪的詢問格外仔細(xì)。

　　接著，一位西裝筆挺的先生走過來，遞上“上海今亭房地產(chǎn)公司”名片，并對林玲表示“商鋪的權(quán)利人是今亭房地產(chǎn)公司，目前商鋪已銷售一空”。

　　正當(dāng)林玲略有失望地走到售樓處外面時(shí)，一位女士從售樓處跑了出來。

　　“如果你有興趣，我們內(nèi)部還有一些房子是原先購購者退出來的，你可以看看?！边@位女士遞上的名片是“上海生活家投資發(fā)展有限公司”。她領(lǐng)著林玲現(xiàn)場參觀、介紹了隔壁的商鋪。

　　“中國要開一個(gè)的旗艦店，要闖開中國國內(nèi)市場軟裝潢的大門，我們做的就是宜家模式?！边@位女士號稱。

　　為什么同一售樓處有兩撥人馬？為什么門上有奇怪的布告？繁華地段、2.5萬元/平方米價(jià)格、即將完工的商鋪，和斜對面豎立時(shí)尚的宜家家居——種種信息均夾雜在林玲的腦海中。

　　林玲小心翼翼地向這位上海生活家投資發(fā)展有限公司的女士表達(dá)了上述的疑惑。

　　“商鋪的確是今亭房產(chǎn)的，我們是銷售商，也是未來商鋪的經(jīng)營商?！睋?jù)這位女士介紹，“上海生活家公司是為該商鋪經(jīng)營而設(shè)立的項(xiàng)目公司，真正老板是上海西盟投資有限公司的方衛(wèi)軍，他想做中國較好的軟裝潢業(yè)態(tài)。而以前的確有些業(yè)主被騙子騙過，現(xiàn)在問題已解決了?！?p>

　　這樣一來，林玲似乎放心了一些。

　　從產(chǎn)權(quán)著手

　　據(jù)介紹，經(jīng)營者生活家公司打出“包租10年、每年8%－10％回報(bào)率”的廣告，同時(shí)還承諾：10年后，將按房價(jià)的130％進(jìn)行回購。如果經(jīng)營不善，生活家公司拖延了租金交付期，到時(shí)候就會有擔(dān)保公司——上海申融投擔(dān)保有限公司——來負(fù)責(zé)繼續(xù)支付。

　　“這個(gè)協(xié)議，好比天上掉下的餡餅，不僅回報(bào)率高而且10年后還答應(yīng)回購。”林玲感嘆。一套總價(jià)60多萬元的商鋪，頭付只要20余萬，可頭3年業(yè)主就可以坐收租金近16萬。

　　這意味著業(yè)主每年得到8%到10％的租金回報(bào)。業(yè)主只要付40％的房款，就可以不付任何錢，還可以還銀行貸款。

　　在這個(gè)協(xié)議令所有投資者瘋狂之余，卻引起了林玲的進(jìn)一步懷疑?！吧罴夜九c西盟投資有限公司10年后還會存在嗎？”

　　既然西盟投資有限公司如此對該商鋪有信心，并愿意10年后回購，那么為什么不直接從今亭房產(chǎn)購過商鋪整個(gè)樓，自己經(jīng)營呢？

　　那位女士稱：“目前，西盟投資資金不夠購下整個(gè)商鋪，不過，按照徐匯區(qū)房地產(chǎn)局的有關(guān)規(guī)定，自己已掏錢購了一部分商鋪?，F(xiàn)在向銀行借錢也較難，8%左右支付的業(yè)主回報(bào)，幾乎與10年期的貸款利率等同。因此，我們定下了這種經(jīng)營模式?！?p>

　　據(jù)悉，上海西盟打造生活家商鋪的地方不止徐家匯一處，普陀區(qū)和浦東新區(qū)都有生活家連鎖商鋪在建。

　　資金鏈條緊張與大規(guī)模擴(kuò)張，不僅沒有消除林玲的疑惑，使得她更為緊張和擔(dān)憂。

　　于是，林玲決定頭先要明晰一下產(chǎn)權(quán)，到徐匯區(qū)房地產(chǎn)去調(diào)查一下，該房子是否可賣，真正權(quán)利人是誰？

　　1月22日，徐匯區(qū)房地產(chǎn)給林玲的結(jié)果是商鋪權(quán)利人是上海今亭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，屬于分割后的可售樓盤。但是，可疑的是在登記資料中，只顯示“3樓和地下一樓的部分商鋪已辦理過戶手續(xù)，而理應(yīng)銷售一空的一樓、二樓均沒有顯示。

　　這與一開始，今亭房地產(chǎn)開發(fā)公司的那位先生“商鋪已銷售一空”與生活家項(xiàng)目公司那位女士“只有一些老業(yè)主轉(zhuǎn)出來的商鋪”有明顯不符。

　　其次，要調(diào)查上海西盟是否有實(shí)力經(jīng)營好生活家商鋪。林玲撥通了上海西盟投資公司董事長方衛(wèi)軍的電話。

　　電話那頭，方表示：“上海西盟涉足過不少房地產(chǎn)項(xiàng)目，但經(jīng)營軟裝潢業(yè)態(tài)是回。啟動資金問題，公司也在抓緊解決。”

次做商業(yè)，一下子在上海開三個(gè)連鎖生活家商鋪，資金比較緊張，種種判斷讓林玲相信“即使商鋪的產(chǎn)權(quán)過戶沒貓膩，但是方衛(wèi)軍沒有很好的團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營，作為業(yè)主，同樣拿不到回報(bào)，分割式的商鋪也不像住宅樓那樣，它完全不容易轉(zhuǎn)讓”。

　　忙了一個(gè)月，面對一些難以釋懷的風(fēng)險(xiǎn)，林玲較終決定不投資生活家商鋪，“我畢竟是普通投資者，有些地方不可能全部搞明白”。

　　大半年之后，林玲看了電視才知道，生活家真的出事了。方衛(wèi)軍跑了，而整個(gè)樓盤的銷售過程，有可能是一個(gè)精心設(shè)置的陷阱。

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