根本的綜合的理由是，2009年是一個特殊的年份，于國是六十周年大慶，于市是一個政策頻出的年份并且這些政策并不會長期持續(xù)，于開發(fā)商面對如此存量以及開發(fā)投資資金短缺，一切都在危險與安全之際轉(zhuǎn)換，往死里看，樓市、房價確實如有些人所舉危言，不降價會死，但往活里走，未必就沒有安全著陸的空間，請往下走。

　　，我們可以把2009看做是政策拐點年來對待，由此探索2009購房的好處。

　　政策拐點年的意思很明白，也就是此前是從緊的政策，是管制時期；此后是經(jīng)濟軟著陸以后的正常宏觀調(diào)控的政策，是調(diào)節(jié)時期；所以從寬、適度、積極的前面，都得加上“保經(jīng)濟增長，保民生，保穩(wěn)定”的定語，后面加上狀語，括弧，里面是“執(zhí)行至2009年12月31日”。

　　這意味著國家將花一年時間來對付危機，花一年時間來為過去的一些激進，或受外域影響的負面進行埋單。也意味著刺激城市既定消費的時間界限是一年，請記住，是城市消費，必須知道刺激政策的較基本面是農(nóng)村市場與其他九大行業(yè)的規(guī)劃，樓市的規(guī)劃，暫且沒有振興二字，也只能插入系統(tǒng)，不算是系統(tǒng)的主流。

　　由此可以看到，利率、稅費、財政補貼、收入補貼、工資保障、就業(yè)保障、社保面擴張及力度加大、基礎(chǔ)建設(shè)向中低居住方向傾斜、允許地方政策對改善型消費進行政策刺激、允許商業(yè)金融在評估風險基礎(chǔ)上從寬執(zhí)行信貸標準，這些政策集中轟炸的局面只會在2009維持，因此，2009購房會獲得理想的政策性利潤。同時在政策大兵壓境的時候，開發(fā)商盲目漲價以及利用變相營銷來刺激銷售的舉措將少之又少，樓價平穩(wěn)而供應(yīng)量大是我們挑選好房的好時機。

　　，我們可以把2009看做是市場洗牌年來對待，由此探索2009購房的空間。

　　無論政策如何走，無論開發(fā)商如何認識市場，2009必然是市場洗牌年。從目前的跡象來看，部委以及市長級別的官員都出面澄清，不會為高價樓市托市，發(fā)改委正在會同有關(guān)方面研究如何促進市場消費，如何掌握正規(guī)有效的市場信息，一切的要義在于市場必須適應(yīng)市場，也就是部分高負債的開發(fā)商必須死，部分沒有實力的中小開發(fā)商必須死。

　　市場洗牌包括這兩個方面有利我們購房的運動：一是被逼死的開發(fā)商會是那些高地價以及高成本運作并且沒有存量用地的，他們的先進出路就是形成有效性價比讓利于消費者，要么就是促進政府間合作，讓政府低價全面收購；二是中小開發(fā)商低價地而沒有后續(xù)項目，原來他們想打價格戰(zhàn)，因此捂著不賣，在大勢已定的條件下，他們也只有盡快降價銷售以回轉(zhuǎn)現(xiàn)金從而全身而退。

　　反過來這兩種運動也變相證明只有2009是比較有利可圖的年份，因為市場洗牌后供應(yīng)商主流將會是品牌房企，如萬科金地這些上市公司以及華潤這些綜合型的巨無霸，以及地方城市的國有房企，再有就是一些專事商業(yè)開發(fā)的綜合地產(chǎn)運營商。因此過了這個坎沒有這樣的店，這是本人一家之言，慎思。而當市場供應(yīng)形成如此洗牌后勢的時候，可想，這些開發(fā)商的抗壓能力是相當強勁的。

　　由此可見只有2009才存在政策逼近性降價并存在甩賣可能，購房的價格空間較往常大。

　　第三，我們可以把2009看做是廣義保障年來對待，由此探索2009購房的利得。

　　以前提到保障，只是將其做為地方政府的行政義務(wù)之一，并沒有來真格的，比如有的城市出臺的是年度計劃，有的城市出臺的是五年規(guī)劃，但如何保障并沒有來實質(zhì)的東西，因此出現(xiàn)許多問題，總計的保障房缺口也因此非常大，借助于經(jīng)濟保增長壓力以及刺激內(nèi)需的宏觀貨幣政策與積極財政政策，使得保障房，除了保民生保穩(wěn)定任務(wù)以外，不肩負著擴大內(nèi)需的責任，也就是地方政府在保障房方面下手，力度越大成績越好不會導(dǎo)致負面影響，因此2009各地將大力強化保障房的建設(shè)，包括市場秩序與規(guī)范管理。

　　許多開發(fā)商認為保障房掠奪了商品房的利潤空間，實際上，我們從廣義看來，保障房除真正面向窮人，低保戶外還將面向城市里頭較傳統(tǒng)的舊城區(qū)，居住改造區(qū)以及除公務(wù)員老師等現(xiàn)金流充實的外的那些本地低工資一族，地方政府有條件通過商品房的方式而借助保障房的政策來解決這部分窮人的居住問題，因此，2009年購房，窮人是可以期待的，而一些邊緣消費也可以借此進入。比如這次爭論非常激烈的購房落戶，實際上如果實施，則外地人在本地可以置業(yè)，與窮人的政策一起享受優(yōu)惠。

　　第四，我們可以把2009看做是存量消化年來對待，由此探索2009購房的時機。

　　更大的機會來自于如此龐大的存量，存量如果在完全市場化條件下是可怕的，因為它意味著不成功便成仁的結(jié)果。但我們善意地理解一下，存量可以視為政府啟動內(nèi)需的一個重要方面，目前顯現(xiàn)的只是政府收購，即政府出錢收購開發(fā)商的存量房，但這只是較少的部分，也于我們購房沒有多大直接利好。

　　但如果我們將存量放在保增長、保開發(fā)投資規(guī)模、保穩(wěn)定的環(huán)境下考慮，則政府后續(xù)出臺政策必然集中于如何盤活存量房，其中降價只是一個較小的方面，更多的可能是政策補一點，開發(fā)商讓一點，推廣精品房讓供應(yīng)鏈中的如裝修公司等方面也讓一點，建材供應(yīng)商因為建材價格下調(diào)也變相讓利一點，并且通過頭付降低、交付費用減免等來讓購房人的負擔進一步減輕，并且我們知道這些費用的減免是歷史性的，免了就不會累計，象新春萬科在滬所有八個項目，全面免除入住的費用，幅度達到每戶13000元左右，再通過降價、精裝修、獎勵性營銷措施來讓利于消費者，取得了非常不錯的效果。

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