“360”與“QQ”的貼身肉搏被稱為互聯(lián)網(wǎng)較激烈的一場對決,短兵相接的戰(zhàn)術也迅速傳染到地產(chǎn)界,開發(fā)商們?yōu)榱藸帄Z客戶,也展開了肉搏大戰(zhàn)。 　　11月的較后一周,寧波的部分市民收到一條短信,“同樣價格購40年產(chǎn)權的皇冠花園？不如選萬科金色城市……”其中的皇冠花園,是浙江地產(chǎn)大鱷綠城集團在寧波的項目。 據(jù)了解,綠城和萬科在寧波的這兩個項目價格都在1.5萬~2萬元/平方米之間,客戶群定位十分接近。兩個項目都還在客戶蓄水階段。 　　昨天,寧波萬科營銷部策劃經(jīng)理徐悅超對記者表示:“這是我們一個員工的個人行為,短信內容發(fā)給了萬科在寧波的一些業(yè)主,這位員工已經(jīng)去綠城道歉了。對于此事,綠城和萬科已經(jīng)雙方和解了?！?　　對此,綠城相關負責人表示,這件事情雙方并未大動干戈,現(xiàn)在已經(jīng)達成了共識。 　　“主要是雙方在市場一直有競爭,所以導致下面的銷售員壓力也十分大。”有業(yè)內人士指出,不僅是綠城或者萬科,其他地產(chǎn)公司之間也都有搶客的做法,客戶的資料也頻頻被泄露,只是并未有過如此“露骨”的短信。 　　萬科與綠城之間的銷售“之戰(zhàn)”,始于一年前的2009年底,綠城集團董事長宋衛(wèi)平當時表示:2008年就公開宣布不以萬科為學習對象了,理由是“2008年市場遇到困難時,萬科率先降價出貨,置同行利益于不顧,沒有體現(xiàn)行業(yè)責任?！辈⑿Q,3至5年內趕超萬科。 　　2009年由于市場出乎意料地迅速回暖,綠城當年的銷售額出現(xiàn)超過往年的快速增長,甚至超越此前一直穩(wěn)居的保利地產(chǎn)(600048,股吧),并無限接近了保持勻速的萬科。 　　不過,由于“史上較嚴調控”貫穿2010年,綠城堅守既定的定價策略,沒有明顯降價,導致銷售額的增長出現(xiàn)減速。根據(jù)中原地產(chǎn)研究院的預測統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至11月底,綠城僅完成原定目標的69%。而綠城給自己制定的全年銷售目標是670億。今年完成原定銷售目標的可能性已經(jīng)很小。 　　而萬科于昨天公告:公司2010年截至昨天的銷售額已經(jīng)突破1000億元。 　　嚴厲調控下,曾一度接近萬科并決定趕超萬科的綠城,又開始離萬科“越來越遠”。而萬科與綠城在寧波上演的“地產(chǎn)版3Q大戰(zhàn)”,雖然以“雙方言和”告終,但萬科與綠城之間在銷售策略上的差別亦可窺一二。

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