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中窗市場陷入迷局 門企要如何突出重圍
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 540 次
監(jiān)管乏力市場混亂
當(dāng)下,全國的大小門業(yè)生產(chǎn)廠家超過萬家,年生產(chǎn)各類門超過8000萬樘。眾多的廠家和大量的產(chǎn)品使市場競爭加劇。面對激烈的競爭,一些生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)對措施就是簡單而粗暴的價格戰(zhàn)?;靵y的價格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)利潤下降,嚴(yán)重的阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。利潤的下降讓新品研發(fā)動力不足,致使市場產(chǎn)品相互抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品形態(tài)一潭死水。另外,部分生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本不惜以次充好,使用不合格的原材料蒙騙消費者,售后服務(wù)時推三阻四,無視消費者的利益。這樣做的結(jié)果導(dǎo)致銷售終端出現(xiàn)這樣的混亂局面:經(jīng)銷商不斷地接受消費者投訴卻無力解決,消費者不斷投訴卻得不到結(jié)果。監(jiān)管的乏力又使市場的混亂愈演愈烈,不斷打擊著每個從業(yè)者的信心。
市場供需矛盾突出
對經(jīng)銷商和企業(yè)來說,消費者的需要就是商機(jī)、就是利潤。一方面,伴隨生活水平的提高,老百姓的消費也從單純的物質(zhì)滿足提升到精神滿足。消費者購門,不僅是質(zhì)量上的要求,還要求所購的門夠檔次、有品位。消費者想購的是能彰顯身份和地位的高端品牌門,可是仔細(xì)觀察現(xiàn)有市場,純粹的高端門窗品牌幾乎沒有。另一方面,門行業(yè)的終端銷售模式也讓消費者叫苦不迭。防盜門、木門等分開銷售的行業(yè)規(guī)矩很不方便消費者購購?,F(xiàn)代家庭裝修,一般都需要購好幾種門,消費者往往要應(yīng)對東市購木門,西市購銅門東奔西走的無奈局面。面對供需不對稱的矛盾局面,面對近在咫尺的巨大商機(jī),企業(yè)和經(jīng)銷商如何才能找到一條行之有效的盈利模式突破僵局呢?
門窗市場陷入迷局 門企如何突出重圍
筆者認(rèn)為品牌化、高端化、集約化將是門業(yè)發(fā)展必然趨勢。大勢所趨,順昌逆亡,順應(yīng)趨勢做出改變,才是拓展利潤空間的有效方法。這種改變在行業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)初露端倪,很多企業(yè)都已經(jīng)開始采取相應(yīng)措施,下面筆者以較近比較活躍的浙江雅帝樂為例加以分析。
未來的門業(yè)市場必定是品牌的競爭
品牌是消費者對產(chǎn)品及企業(yè)綜合印象的集合,要求企業(yè)不僅要明確自己的定位和營銷傳播策略,還必須完善產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等各個方面。經(jīng)過十幾年的辛苦積累,雅帝樂的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)在經(jīng)銷商和消費者中樹立了良好口碑,為了打造雅帝樂品牌,雅帝樂2010年進(jìn)行了一系列運作。品牌定位方面,雅帝樂簽約知名策劃團(tuán)隊作為企業(yè)品牌建設(shè)顧問,結(jié)合自身優(yōu)勢明確定位于中國高端門品牌;營銷傳播方面,雅帝樂邀請香港明星鄭少秋做代言,同時花巨資在央視及知名雜志等投放廣告;自身形象方面,更換全新的VIS和CIS體系,建立自己的專賣店,讓自己的形象更清晰統(tǒng)一;產(chǎn)品和服務(wù)方面,建立了更加完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檢測及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),追求精益求精。
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