如果說，中國建筑、保利地產等央企的董事長先后卸任是正常的人事變動，那么金地、萬科、華潤、綠城、保利、合生創(chuàng)展、龍湖地產、soho中國等眾公司今年以來均有高管離職，則不能不說跟調控有關。

一個不爭的事實是，面對政策調控，房企銷售額大幅滑落，世茂、龍湖等企業(yè)銷售額的跌幅甚至超過40%，各房企正在想辦法應對。一地產公司老總認為，很多房企在政策調控后，或收縮戰(zhàn)線或改變發(fā)展戰(zhàn)略，或需要有人對業(yè)績負增長負責，對高管肯定會造成一定的沖擊；處于公司一線的融資、營銷人才，也面臨極大考驗。

中原地產董事長李文杰表示，今年政策調控效果尚未完全顯現，知名房企的高層變動只是一個開始。面對政策層面的巨大壓力，未來會有更多的中層專業(yè)以及中小房企專業(yè)發(fā)生變動。

形勢嚴峻，得人才者得天下。萬科就在較近搞了一次“千里馬”計劃。不少在房地產企業(yè)工作的職員都收到了萬科的面試邀請。廣州一家民營房地產開發(fā)企業(yè)的員工近期到萬科進行了一次面試，應聘到其廣東清遠一個項目工作。很明顯，這是萬科又一次從同行中廣納人才的“陽謀”。

而一些民營房企已經將目光放在了挖央企墻腳上。7月22日，碧桂園發(fā)布公告，任命43歲的莫斌擔任公司新總裁。莫斌此前在央企中建五局待了20多年，是中建培養(yǎng)出的建筑和管理專家。

實際上，自從國資委要求78家央企退出房地產業(yè)之后，國內多家獵頭公司已提前動手，頻頻向這些央企地產人才拋出“橄欖枝”。

上海一獵頭公司老總給中國證券報記者算了一筆賬，78家央企，每家有30名地產人才將合理流動來計算，這個群體將是一筆地產人才的“富礦”，有的開出百萬元的高薪。不過，獵頭公司和用人企業(yè)出高薪聘請78家央企的地產人才，看重的也許除了他們的業(yè)務能力外，還有其央企工作背景所帶來的人脈等社會資源。