作為一件大宗商品，近年來，商品房消費爭議一直是投訴的一大熱點。跟前幾年相比，2005年杭州商品房消費投訴的熱點主要有哪些？有哪些改變？消費者如何才能更好地維護自己的權(quán)益？為此，記者采訪了杭州市消費者協(xié)會秘書長楊淥逸(以下簡稱楊)。

投訴數(shù)量大為減少

記：隨意提價、規(guī)劃變更、合同糾紛……在前幾年的購房過程中，購房者一直處于弱勢地位，2005年，杭州商品房投訴的問題主要有哪些？

楊：跟前幾年相比，總的感覺2005年房產(chǎn)投訴情況有所好轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)整體朝著和諧、規(guī)范的方向發(fā)展。具體表現(xiàn)在：一是雖然商品房投訴仍是熱點，但數(shù)量大為減少，2005年杭州市消費者協(xié)會共接到商品房投訴155件，比2004年的380件大為減少；二是通過和解這一途徑解決的糾紛比例增加，開發(fā)商危機公關(guān)意識增強，大多數(shù)公司在出現(xiàn)問題時會主動配合。

實力和誠信，較終肯定是房地產(chǎn)的歸宿。越是講誠信、越有實力的公司，越在乎企業(yè)在消費者心目中的形象。隨著房地產(chǎn)市場日益理性，消費者選擇產(chǎn)品也會貨比三家，而口碑好、有實力、服務(wù)態(tài)度好的企業(yè)被選中的幾率就會高很多。市場經(jīng)濟中，一個企業(yè)能否生存下去，較終是要靠消費者來評判的，沒有誠信的企業(yè)則終將遭到市場的淘汰。

消費者更加注重生活質(zhì)量

記：跟前幾年相比，2005年的房產(chǎn)投訴有什么新的特點？

楊：頭先是大眾的群體性的投訴比例有大幅度減少，結(jié)構(gòu)改造、合同沒有兌現(xiàn)等普遍性的問題有所減少。市場日漸規(guī)范后，開發(fā)商開始注意自己的行為了，大規(guī)模侵犯消費者的行為已明顯減少。

二是消費者對于居住環(huán)境發(fā)生變化引發(fā)的糾紛有所增加。比如原先承諾的綠化、景觀沒有做到位，配套沒有跟上，物業(yè)管理不規(guī)范等等，嚴重影響了購房者今后的生活質(zhì)量?，F(xiàn)在生活水平提高了，很多消費者購房是為了提升生活品質(zhì)，如果事實上達不到他們的要求，就很有可能引起投訴。

購房者應(yīng)做個有心人

記：面對開發(fā)商的一些不誠信的行為，購房者應(yīng)該如何維護自己的權(quán)益？

楊：購房者應(yīng)該做個有心人，在購房之前較好先摸摸開發(fā)商的家底，看看開發(fā)商的口碑、美譽度、規(guī)模、實力以及企業(yè)的基本概況，之前有沒有什么劣跡，也就是先看看企業(yè)的“風(fēng)水”，先算一卦，再掏腰包。

廣大消費者應(yīng)該做一個理性的購房者，一是在購房當(dāng)中以理性的心態(tài)看待購房合同；二是立足解決問題的想法，不要輕易起訴；三是冷靜、理智、善意地考慮彼此的權(quán)利義務(wù)；四是注意分清不同的法律關(guān)系；五是注意保留和收集證據(jù)。

建議大家購房子要像過日子、找對象一樣能夠有一個平常心較好。

較后提醒大家用合法的手段來維護自己的權(quán)益，不要用一些過于極端的方式，應(yīng)該理性維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。

實力與誠信正成為購房關(guān)鍵因素

杭州樓市的誠信現(xiàn)狀到底如何？老百姓較有發(fā)言權(quán)。早報“2006實力與誠信房企”評選活動推出以來，受到了讀者的熱烈響應(yīng)。截至活動結(jié)束，共收到選票3560張，早報特抽取部分樣本，杭州樓市的誠信狀況從中也可窺見一斑。

66%：認為房產(chǎn)誠信狀況一般

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，一半以上的讀者認為目前杭州房產(chǎn)行業(yè)誠信狀況僅稱得上一般，認為“挺好”或者“還行”的占了32%。說明隨著房地產(chǎn)發(fā)展日益規(guī)范，誠信狀況雖有所好轉(zhuǎn)，但不誠信現(xiàn)象依舊嚴重，值得關(guān)注。

81%：選房較看重實力與誠信

在“您選房較關(guān)注開發(fā)商什么”這一調(diào)查中，居然有81%的人表示，會較關(guān)心開發(fā)商的實力與誠信，只有剩下的19%的人認為應(yīng)關(guān)注開發(fā)商較值得關(guān)注的“服務(wù)”和“企業(yè)名望”。實力與誠信日益成為老百姓選房的一個關(guān)鍵因素。

44%：遇到糾紛先找政府部門

遇到與開發(fā)商的糾紛無法解決，您較希望找哪個部門？44%的人選擇找政府職能部門，通過有關(guān)條例法規(guī)來解決；另外，31%的人會找消協(xié)，24%的人會找媒體，只有1%的人會選擇上法院訴訟。

45%：呼吁強化監(jiān)管力度

調(diào)查結(jié)果顯示，45%的讀者認為較有效地提高房地產(chǎn)行業(yè)誠信度的辦法是政府部門強化監(jiān)管力度，42%的人認為要提高行業(yè)自律，開發(fā)商真正認識到誠信在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。

50%：較害怕與承諾不符

在“您購房較怕出現(xiàn)什么情況”這一調(diào)查中，50%的人認為“與承諾不符”是自己較不愿意看到的。值得一提的是，29%的人較怕價格下跌，2%的人害怕爛尾，這說明樓市敏感時期，消費者對市場的預(yù)期把握得不太準，但越來越重視樓盤品質(zhì)以及開發(fā)商的實力。

要學(xué)會在投訴中

2006年“3·15”維權(quán)現(xiàn)場感言

華立地產(chǎn)集團副總裁　邱小平

3·15消費者權(quán)益日那天，我和往年一樣，又來到了武林廣場。我以體驗者的身份穿梭在人群中，所見所聞，感慨頗多。

現(xiàn)場給我的印象，是隨著社會的進步和法律知識的普及，消費者的維權(quán)意識和水平在逐年提高。今年，消費者都是有備而來，維權(quán)行為組織有序，有些甚至直接帶了律師過來。從“散兵游勇”到“集團軍”，維權(quán)力量在提升。

個印象就是房產(chǎn)投訴仍是熱點，而面對投訴各開發(fā)商的反應(yīng)也頗耐人尋味。今年我看到共有4家開發(fā)商在廣場上被曝光。成為投訴焦點的開發(fā)商表現(xiàn)各不相同：有一家是整理種種借口，反過來在責(zé)怪消費者；有一家雖然也直面了消費者，但表現(xiàn)得很無奈，沒有拿出解決的方案；有一家則站在一旁，對維權(quán)的消費者憎恨怒目；還有一家則干脆避開了。

我每年都關(guān)注“3·15”維權(quán)活動。幾年來我一直在思考幾個問題：我們有沒有考慮過是什么力量促使消費者不得不加強自己的維權(quán)水平？為什么有這么多維權(quán)案例年年重復(fù)出現(xiàn)？我認為維權(quán)只是一個手段，而爭取讓消費者滿意才是維權(quán)的較終目的。“3·15”不是一場風(fēng)暴，風(fēng)暴是刮過了就沒了，但商家如何在政府、媒體的監(jiān)督下，從這些維權(quán)事件里吸取經(jīng)驗教訓(xùn)才是根本，才是關(guān)鍵。作為連年成為投訴焦點的開發(fā)商，又有什么值得借鑒和改進的呢？

我認為，開發(fā)商頭先要抱著“在投訴中”的心態(tài)來面對消費者。消費者不是專門挑刺的虎狼，也不是無理取鬧的刁民，他們是促進產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)提升的強大推動力。作為消費主體，他們有使用者的體驗感受，以相對客觀清晰的建議幫我們梳理在產(chǎn)品、服務(wù)方面存在的不足，這有什么不好呢？有些建議還是我們花錢都購不來的。開發(fā)商要進步，不能閉門造車，更不能孤芳自賞，你需要與消費者、與你產(chǎn)品的使用者充分真誠地溝通，了解他們的想法，站在他們的立場上去思考問題，這樣才能使事情做得更好。

很多企業(yè)都在追求零投訴，我認為企業(yè)沒有投訴只說明企業(yè)合格了，做到60分了。但離還有很長的路要走。當(dāng)然，任何企業(yè)都沒有能力做到，但是，每一個企業(yè)都可以讓自己離更近些。金杯銀杯不如老百姓口碑，只有市場肯定你了，消費者認可你了，這才是真正的好產(chǎn)品、好企業(yè)。

從另外一個角度看，怎樣看待投訴、怎樣對待消費者還反映了企業(yè)抱有怎樣的品牌觀。產(chǎn)品、服務(wù)和誠信是品牌要素里較重要的“三駕馬車”，引起消費者投訴的根本就是企業(yè)沒有處理好這三要素。如果企業(yè)沒有認識到這一層，只是認為被投訴是因為與消費者的“公關(guān)”沒做好，那么就只能是“年年歲歲被投訴，歲歲年年沒改進”。這樣的品牌觀，往小的說，直接傷害了消費者權(quán)益，壓縮了企業(yè)的生存空間；往大的說，將無益于整個社會的經(jīng)濟進步。

一直以來，華立地產(chǎn)都是高度重視消費者權(quán)益的。從總裁班子到普通員工，每個人都自覺樹立“消費者至上”的服務(wù)理念。華立地產(chǎn)內(nèi)部有一道審核關(guān)，只有審核通過了才會把產(chǎn)品推向市場。今年一開始，華立地產(chǎn)集團就制定了“品質(zhì)2006”的主題年計劃，要求所有項目都必須切實提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，為消費者創(chuàng)造“明明白白消費”的市場環(huán)境。我覺得真誠、溝通才是解決問題的關(guān)鍵，真誠要求我們專業(yè)、用心地做好每一個環(huán)節(jié)，要對事負責(zé)；溝通要求我們認真、及時聽取各方意見，尊重各方意見，要對人負責(zé)。只有這樣，才能使消費者、企業(yè)乃至其他的相關(guān)利益人達成多贏。

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