孫宏斌

　　較跌宕起伏的大佬

　　孫宏斌是八年來中國房地產(chǎn)行業(yè)較具有爭議、同時(shí)也較具有戲劇色彩的人物。這個(gè)2003年揮師北上的原順馳掌柜在隨后的幾年中發(fā)動(dòng)了一場全國性快速擴(kuò)張的行動(dòng)，較終將順馳推上了黯然易主的道路。

　　一個(gè)人骨子里的東西是改變不了的。從順馳全身而退后，孫宏斌并沒有淡出地產(chǎn)圈，他旗下的另一個(gè)具有大量優(yōu)質(zhì)土地的融創(chuàng)集團(tuán)，目前正準(zhǔn)備卷土重來。去年底，融創(chuàng)20億在北京淡季拿地，孫宏斌再次進(jìn)入大眾的視線。

　　潘石屹

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打越做越大

　　8年前的潘石屹還是北京眾多中小開發(fā)商其中的一員。

　　必須承認(rèn)的則是，老潘是一個(gè)不喜歡按照常規(guī)出牌的人，他一次次處于是非的漩渦，而且總能將此類不利的話題轉(zhuǎn)化為對(duì)其有利的新聞。同時(shí)潘石屹把商業(yè)、生活?yuàn)蕵坊?，坦誠面對(duì)社會(huì)公眾，是中國廣大傳媒追逐的對(duì)象。在很長一段時(shí)間內(nèi)，人們可能不知道潘石屹旗下的公司名稱，但都知道這個(gè)已經(jīng)完全娛樂化的人物。

　　名聲大并不能代表老潘生意做得大。上市讓SOHO中國也成為全國性的大開發(fā)商。目前老潘已經(jīng)走出CBD，進(jìn)入了北京西部的中關(guān)村，其在前門區(qū)域的項(xiàng)目也有了說法。老潘的8年收獲的是穩(wěn)定的壯大。

　　地產(chǎn)教父黯然離去

　　談及北京樓市的營銷，有一個(gè)人是繞不過去的，那就是被業(yè)內(nèi)稱為地產(chǎn)營銷教父的鄧智仁。這個(gè)來自中國香港的男子通過萬通新世界的銷售，在成就自己的同時(shí)，也成就了潘石屹等眾多萬通系的人物。但隨后由于投資經(jīng)營失敗，鄧智仁逐漸淡出北京地產(chǎn)圈。

　　有媒體曾這樣描述鄧智仁的作用：是他將視覺符號(hào)引入廣告當(dāng)中，也是他較初建造了樣板間，把工作人員都派出去銷售。

　　于凌罡

　　普通人挑戰(zhàn)開發(fā)商

　　于凌罡的堅(jiān)持值得尊敬，這個(gè)慌亂中闖進(jìn)地產(chǎn)圈的個(gè)性男人，較終未能在地產(chǎn)圈里實(shí)現(xiàn)他設(shè)計(jì)的理想居住生活模式。或許是于凌罡合作建房的想法太過于理想化，或許是這個(gè)充滿利益的地產(chǎn)圈子，并不允許這個(gè)打破他們既得利益的模式存在。開發(fā)商的話語權(quán)太強(qiáng)大了，所以于凌罡的合作建房較終只能孤獨(dú)地前行，一個(gè)毫無背景的非地產(chǎn)人的種種努力，也許較終免不了淹沒在開發(fā)商們強(qiáng)大的財(cái)富和輿論中，但對(duì)他那些富有理想的做法，我們只能給予更多的關(guān)注。(徐曉明)

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