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弱視群體個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)是一個(gè)錯(cuò)誤的方向
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 682 次
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,一些工廠工人、機(jī)關(guān)干部不得不面臨失業(yè)的邊緣,或身處失業(yè)的境地;大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)形勢差,很多人畢業(yè)也就意味著失業(yè);由于城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展,一些失地農(nóng)民也被推到離開土地而不得不創(chuàng)業(yè)求存的道路上。
鑒于我們社會(huì)無法消化如此眾多的失業(yè)人群,于是不得不寄希望失業(yè)人群的社會(huì)自行消化,而在社會(huì)自行消化的過程中,我們政府各級部門較為鼓勵(lì)的就是下崗人員的自行獨(dú)立創(chuàng)業(yè),也就是自行創(chuàng)業(yè)來解決就業(yè),通過自己的小生意經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)下崗后的溫飽生活。在我們的各項(xiàng)宣傳中,無論勞動(dòng)部門、各級工會(huì),還是工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān),甚至社會(huì)新聞媒體都在鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)。
而在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,鼓勵(lì)這些社會(huì)弱勢群體的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)在我看來是一個(gè)錯(cuò)誤的命題和方向,獨(dú)立的小本經(jīng)營已經(jīng)不適宜當(dāng)前時(shí)代要求。
其理由有以下幾個(gè)方面:
一、獨(dú)立小本經(jīng)營無法適應(yīng)微利經(jīng)營時(shí)代的基本環(huán)境:
除非具有家族或家庭背景,尤其是父輩留下足夠財(cái)富可供鍛煉之外,上述獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者往往資金偏少,從本質(zhì)上說是屬于小本經(jīng)營性、小打小鬧性。
這種小本創(chuàng)業(yè)在幾年前尚可生存,而且一旦遇到機(jī)會(huì)、關(guān)系到位等說不定可以賺到大錢,暴富也并非不可能。然而現(xiàn)在,小本創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)會(huì)越來越渺茫,這主要是近幾年經(jīng)營環(huán)境變化或說惡化導(dǎo)致
:當(dāng)前已經(jīng)逐步步入微利競爭時(shí)代。經(jīng)營微利化,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的突出特色,造成這種微利化的原因在于:
1、市場參與主體越來越多:地域不同、層次不同、資本規(guī)模不同的市場參與者越來越多。
眾多主體的參與,在一定程度上是誰的產(chǎn)品、服務(wù)也不比同類競爭對手高到哪里去。就比方說策劃行業(yè),葉茂中的品牌很強(qiáng),但是葉茂中也未必在那一個(gè)具體項(xiàng)目上比我贏想力王建新高到哪里去,這樣一旦客戶遇到我,我可做出的案子質(zhì)量強(qiáng)于葉茂中,但是我的策劃收費(fèi)比葉茂中低很多,在這種情況下我成交的機(jī)會(huì)就比較大,我的收費(fèi)低就會(huì)拉低策劃行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使策劃行業(yè)也逐漸微利化。那么在這種條件下,一個(gè)新進(jìn)入策劃行業(yè)的后進(jìn)公司,他的知名度初創(chuàng)或者根本沒有知名度,沒有成功案例,那么他進(jìn)入策劃行業(yè)后就只有以更低的價(jià)格才能成交。
2、市場上商品、服務(wù)的同質(zhì)化競爭激烈:
過去的幾年,尤其是改革開放初期,商品供應(yīng)并不豐富,在廣貨北伐、東貨西進(jìn)的等洪流中,很多企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者利用信息差、地域差以及人們對物質(zhì)的極大渴求心里掙取了龐大資金,而今天這種地區(qū)差、信息差由于商品充分流通、資訊日益發(fā)達(dá)而越來越難。
今天的中國作為一個(gè)世界工廠,可以說到處都是生產(chǎn)基地,如廣東鞋業(yè)、家電、深圳印刷、溫州服裝、寧波襯衫、河南省品、四川火鍋等等,可以說在一定程度上屬于同類商品、同質(zhì)服務(wù),哪家能比另外一家產(chǎn)品好到哪里去?這種同質(zhì)化產(chǎn)品或服務(wù)只有以品牌進(jìn)行區(qū)別,而實(shí)質(zhì)上屬于同品競爭,在這種情況下,如果一家推出一個(gè)產(chǎn)品后其他家可能會(huì)馬上跟風(fēng),如變頻空調(diào)、換氣空調(diào)、殺菌空調(diào)等一旦推出,后來者馬上跟進(jìn),這必然造成同質(zhì)競爭。
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