經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)只字未提房地產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)商們失落還是焦慮？答案是兩者兼而有之。

這是經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)連續(xù)兩年沒有提及房地產(chǎn)業(yè)。此前，2011年、2012年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)都強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控不動(dòng)搖”。

適逢房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景未明，房地產(chǎn)界大佬們內(nèi)心五味雜陳。

12月14日，SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹在三亞·財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇上直言，地產(chǎn)界很失落，“參加了十幾年論壇，每次都興高采烈，這次比較低沉。心里酸溜溜的。”

萬通集團(tuán)主席馮侖更是調(diào)侃說，“過去互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)是地方政府的‘小三’，我們是地方政府的‘太太’，登堂入室，吃飯都是坐主桌的?，F(xiàn)在換了位置了，他們扶正了，我們下堂了?，F(xiàn)在僅此給的面子就是在邊上坐著，看別人吃。”

“都說只見新人笑，哪聞舊人哭。如今房地產(chǎn)業(yè)成了舊人，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大健康等成了新人。現(xiàn)在地方政府是圍著這些新人笑。”馮侖說。

但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)沒提房地產(chǎn)，是件好事。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)朱中一就表示，“公報(bào)沒提房地產(chǎn)，我們很高興。如果公報(bào)提得多，我們壓力大。不提，確確實(shí)實(shí)表明房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新常態(tài)。”

但他強(qiáng)調(diào)，雖然公報(bào)里沒有房地產(chǎn)字樣，但其提到的穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生等都與房地產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)。“比如中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速將由高速轉(zhuǎn)到中高速。房地產(chǎn)業(yè)也處在一個(gè)換擋期，也面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整。”

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到要科學(xué)調(diào)控，這也是房地產(chǎn)的重要課題。“就是怎樣在尊重房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和地區(qū)差異的情況下，更好地實(shí)施分類調(diào)控。”朱中一說。

他表示，過去過度強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè)，未來應(yīng)該把房地產(chǎn)業(yè)定位為基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)。

上置控股董事局主席兼頭席執(zhí)行官施建認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議不提房地產(chǎn)，說明頂層設(shè)計(jì)越來越好。不需要對(duì)一個(gè)行業(yè)過多關(guān)心。政府要學(xué)會(huì)無為而治，把更多的事情交給市場(chǎng)來解決。

雖然心態(tài)不同，但房地產(chǎn)界的大佬們都認(rèn)同，房地產(chǎn)業(yè)必須適應(yīng)新形勢(shì)，加速調(diào)整。

馮侖表示，任何地位的變化都不完全是別人造成的，肯定有自身原因。經(jīng)過多年高速發(fā)展，房地產(chǎn)已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折時(shí)期。“城鎮(zhèn)化率已經(jīng)到了50%，城鎮(zhèn)人均住房達(dá)到30平方米。在這樣的階段，以住宅快速開發(fā)銷售為主導(dǎo)的房地產(chǎn)增長(zhǎng)模式和地方政府不斷賣地、攤大餅式的發(fā)展模式，還能繼續(xù)嗎？”

“房地產(chǎn)的日子確實(shí)不如，在走下坡路。”潘石屹表示，未來房地產(chǎn)業(yè)還將面臨的兩個(gè)不確定性是不動(dòng)產(chǎn)登記制度以及房產(chǎn)稅，這些都會(huì)對(duì)行業(yè)造成影響。“房地產(chǎn)業(yè)如果不轉(zhuǎn)變，很快就會(huì)成為今天的鋼鐵業(yè)、煤炭業(yè)。”

“房地產(chǎn)業(yè)以前是高大上，現(xiàn)在有了屌絲心態(tài)，是個(gè)好事。”施建說，七八年前，他去北歐訪問，當(dāng)時(shí)IT業(yè)如日中天，諾基亞更是瑞典人的驕傲。“但現(xiàn)在諾基亞怎么樣了呢？想想也就釋然了。房地產(chǎn)業(yè)要把心態(tài)放下來，要腳踏實(shí)地，繼續(xù)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為未來打拼。”

調(diào)整是必然的，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該如何調(diào)整？

潘石屹認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)影響很大，但他不贊同顛覆的說法。“這幾天，參加了幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。發(fā)現(xiàn)里面的一些詞很大，血淋淋的，要顛覆、解構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。能不能換個(gè)溫柔的詞？比如擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”

他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是平等分享，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的較終結(jié)果應(yīng)該是提升效率。

雖然房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨許多困難，但馮侖強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還相當(dāng)大。“房地產(chǎn)創(chuàng)造的是固定的人造空間，70億地球人，80%的時(shí)間都在房地產(chǎn)的產(chǎn)品里生存發(fā)展。”

“較重要的是改變自己，看到房地產(chǎn)發(fā)展模式的變化。”馮侖說。房地產(chǎn)業(yè)未來將從開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)營(yíng)和財(cái)富管理為核心的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)模式，再發(fā)展到金融和房地產(chǎn)結(jié)合的金融房地產(chǎn)模式。

但也有人質(zhì)疑，隨著電商的興起，越來越多商業(yè)地產(chǎn)正受到?jīng)_擊。

對(duì)此，馮侖的看法是，“這邊減少，那邊增加。商業(yè)MALL減少了，但倉(cāng)儲(chǔ)物流增加了”。這些倉(cāng)儲(chǔ)與以往不同，是智能倉(cāng)庫(kù)，而這些都是房地產(chǎn)業(yè)要發(fā)展的領(lǐng)域。

“互聯(lián)網(wǎng)給了我們新的空間，雖然下堂了，但要想不死在‘沙難’上，僅此的出路是變成‘前浪’。”他說。

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