在剛剛結束的春季房交會上，看多購少成為的主題。面對樓市調控帶來的影響，卻讓一些企業(yè)另辟蹊徑，尋找到了新的發(fā)展機遇。云南實力集團總裁張婭近日在接受采訪時表示，各家房企應積極參與保障房建設，在踐行社會責任的同時，讓低利潤的保障房成為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定器。

　　優(yōu)質低價看到新出路

　　3月31日，屬于呈貢大學城配套住宅代建項目的“實力錦城”實現(xiàn)順利交房，樓盤實現(xiàn)優(yōu)價低質。卻讓云南實力企業(yè)看到了另外的發(fā)展思路，應當積極參與保障性住房建設。這對以利益化為根本原則的開發(fā)企業(yè)來說，參與利潤率明顯較低的保障房建設，猶如360度大轉彎。

　　“我們不能簡單地只看保障房低利潤，而應當看到未來長遠發(fā)展。實力錦城的開發(fā)成功，企業(yè)探索出優(yōu)質低價的開發(fā)新模式，看到了新的發(fā)展思路。在房地產(chǎn)市場調控力度不斷加大，市場風起云涌的時候，如果抓住政府大力推進保障房建設的機會，積極參與，將是一個非常重要的穩(wěn)定器，不用擔心樓市風起浪涌。”張婭得出了自己的感悟。

　　作為云南有影響、有實力的品牌企業(yè)代表之一，實力集團此前所開發(fā)的項目多以高質高價的精品項目居多，因為看好呈貢新城的發(fā)展機遇，企業(yè)開始參與呈貢大學城配套住宅代建項目，頭次涉足限價房的建設。

　　“每平方米2380元的限定價格，對于做慣了隨便都是幾千元售價商品房項目的企業(yè)來說，簡直是一個不可想像的任務。”回憶起當初“接招”限價房建設，張婭到現(xiàn)在仍然記憶猶新。

　　這不僅僅需要考驗企業(yè)的成本控制能力，同一時期上百萬平方米的開發(fā)量要實現(xiàn)同時開工、同時竣工，對隊伍建設及公司綜合能力也提出了極大的挑戰(zhàn)。

　　在項目建設初期，實力集團提出了品質、成本、客戶滿意度等多個目標，并為此不斷努力。如期交房，樓盤品質得到了高校專業(yè)及業(yè)主很高評價，成本也控制在預期的范圍內，頭度實現(xiàn)了低成本下的優(yōu)質項目建設，并把限價房做到了商品房的質量要求。

　　工程竣工后，讓張婭看到了團隊的實力和未來發(fā)展?jié)摿?，鍛煉出一支強有力的隊伍，也看到了企業(yè)發(fā)展的新思路。通過此項目的建設，公司對加入其他限價房領域如保障性住房建設更加有信心。

　　保障房猶如穩(wěn)定器

　　“當前樓市調控，政府正大力推進保障性住房建設，企業(yè)的發(fā)展必須順勢而為。”張婭表示，未來實力集團已經(jīng)確定了“兩條腳”的發(fā)展思路，一方面是為城市精英提供高質高價產(chǎn)品，另一方面是積極參與優(yōu)質低價的限價房及保障性住房建設，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

　　張婭認為，當前國家及各地政府對住房保障的重視程度越來越高，建設量呈現(xiàn)大規(guī)模增長，在房地產(chǎn)市場受到調控政策影響的情況下，銷售業(yè)績和資金回流都存在相當大的不確定性。保障性住房雖然利潤較低，但它卻勝在收益穩(wěn)定，猶如穩(wěn)定器。在樓市銷售萎縮之時，企業(yè)參與建設保障房，就如同給自己增加了一份重要砝碼，任市場如何變化，企業(yè)亦能平穩(wěn)發(fā)展。

　　此外，從企業(yè)公民的角度講，開發(fā)企業(yè)也有責任去建設保障性住房。企業(yè)發(fā)展起來，就應當回饋社會，通過建立口碑、鍛煉團隊、聚集人氣，為未來發(fā)展奠定更好的基礎。
 

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