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盤點(diǎn)2009跳槽門

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 564 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
NBA賽季接近尾聲的時(shí)候也正是轉(zhuǎn)會(huì)跳槽的旺季。球隊(duì)成績(jī)差的,球員灰溜溜乏人問津,老板也看著他們生氣;球隊(duì)成績(jī)好的,球員牛氣沖天,門庭若市,各家俱樂部老板紛紛攜支票上門求賢,原東家則拍出誘人的薪水、條件極力挽留,或干脆開出大價(jià)錢將其逢高賣掉套現(xiàn)。明爭(zhēng)暗奪,熱鬧非凡。

房地產(chǎn)的職場(chǎng)也不例外。歲末年初,辭舊迎新,向來(lái)是職場(chǎng)新桃換舊符的高峰期,更何況流動(dòng)率領(lǐng)跑各行業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)。2009年歲末,在房地產(chǎn)圈內(nèi)的飯桌上,除了房地產(chǎn)走勢(shì)的常規(guī)話題之外,合生創(chuàng)展集團(tuán)總裁陳長(zhǎng)纓離職的傳聞也頗引人關(guān)注。兔死狐悲,房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人從這個(gè)傳聞中,多多少少能夠看到自己的影子和命運(yùn)。

2010年新年的鐘聲敲響的時(shí)候,房企的老板和職業(yè)經(jīng)理人都在打著自己的算盤。老板盤點(diǎn)著企業(yè)的業(yè)績(jī),籌劃下一年的宏圖大略,四處尋找著能夠輔佐其霸業(yè)的“張良、蕭何”。

為磨合不佳而跳

職業(yè)經(jīng)理人離職較多的原因是業(yè)績(jī)不佳,其次是與老板理念不合或個(gè)人恩怨。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)不到萬(wàn)不得已是不會(huì)陣前換帥的。房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人尤其是總裁、副總裁一級(jí)的高層經(jīng)理,老板能招進(jìn)來(lái),自然是因?yàn)閷?duì)方是久經(jīng)考驗(yàn)的房地產(chǎn)精英,必定是有響當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)和口碑,但是就像并不是所有美女都可以娶過來(lái)當(dāng)老婆一樣,職業(yè)經(jīng)理人的履歷也許看上去很美,但如果實(shí)在是理念不合、無(wú)法與企業(yè)文化兼容而導(dǎo)致業(yè)績(jī)不佳,那么老板的策略也一定是如電影《一聲嘆息》里說(shuō)的:“她就是一個(gè)仙女,你也得忍了。”

國(guó)內(nèi)房企管理不成熟,缺乏高層經(jīng)理的運(yùn)作平臺(tái),各方面的利益錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)缺乏與高層經(jīng)理的利益分享機(jī)制,這都是磨合不佳的內(nèi)在原因。高層職業(yè)經(jīng)理大多具有鮮明個(gè)性,有自己的一整套思路,做事雷厲風(fēng)行,這樣的風(fēng)格遇到意志力強(qiáng)的老板,如果沒有一套合理的管理機(jī)制,則磨合必然失敗。

對(duì)于合生這樣一個(gè)家族色彩濃厚的企業(yè),老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的磨合就始終是一個(gè)長(zhǎng)期糾結(jié)的問題。陳長(zhǎng)纓的前任武捷思,這個(gè)從政壇高官轉(zhuǎn)向商海的“打工皇帝”,在合生的時(shí)候也訴苦說(shuō)“受到比國(guó)企更多的掣肘”,以至于武捷思剛上任一年就不得不黯然引退。同樣,2009年包括掌管商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合生副主席趙海、負(fù)責(zé)華北地區(qū)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)的合生華北區(qū)副總經(jīng)理余潔在內(nèi)的多名高管離職,加上總裁陳長(zhǎng)纓的離職疑云,接連的人事震蕩,很大程度上說(shuō)明了合生在核心團(tuán)隊(duì)的打造上并不完全盡如人意。2008年2月,朱孟依與武捷思分手,換上銷售系干將陳長(zhǎng)纓,是指望合生能在銷售上打個(gè)翻身仗。而現(xiàn)實(shí)情況是,合生2008年跌出百億軍團(tuán),2009年銷售業(yè)績(jī)達(dá)到歷史性的150億元,在中國(guó)房企中排第17名,縱向地看,可以說(shuō)合生達(dá)到了打翻身仗的目的,與2008年比已經(jīng)超出預(yù)想,然而橫向地比,這個(gè)結(jié)論又稍顯勉強(qiáng),與當(dāng)年合生在業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨、被王石稱為“地產(chǎn)航母”時(shí)相比,已經(jīng)讓人有滄海桑田之感。

因企業(yè)業(yè)績(jī)不理想的原因而導(dǎo)致管理者離職,在業(yè)內(nèi)可謂司空見慣。尤其是在2009年初那段行業(yè)寒冬時(shí)期,高管紛紛離職在那時(shí)都已經(jīng)不成其為新聞。2009年1月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理邢文明與萬(wàn)達(dá)北京公司總經(jīng)理胡章鴻雙雙離職,加上之前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理殷嶸的離職,外界多猜測(cè)是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)商業(yè)項(xiàng)目銷售受挫。而8月中新集團(tuán)主席酈松校的離職,也有 分析人士認(rèn)為與中新地產(chǎn)的業(yè)績(jī)不佳有關(guān)。

為戰(zhàn)略而跳

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整也是職業(yè)經(jīng)理人跳槽的重要原因。2009年凱德置地的戰(zhàn)略調(diào)整讓多名職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)會(huì)他處,其中包括環(huán)渤海區(qū)的總經(jīng)理毛大慶。而此時(shí),因?yàn)閯P德的人事震蕩,萬(wàn)科撿了一個(gè)便宜,毛大慶以及他的同學(xué)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)市場(chǎng)部總經(jīng)理肖勁先后加盟萬(wàn)科北京公司,成為了2009年度較具轟動(dòng)性的跳槽事件。人們起初并沒有意識(shí)到萬(wàn)科挖毛大慶的真實(shí)意圖所在,而萬(wàn)科在2009年底前正式宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),此時(shí)業(yè)界才明白擅長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的毛大慶對(duì)萬(wàn)科的重要意義。因企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略而招攬人才,這也是2009年業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)頻繁的一個(gè)重要原因。

2008~2009年,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了的一次周期波動(dòng),一方面行業(yè)寒冬與高燒交替的狀態(tài),讓業(yè)內(nèi)一些原有的成熟戰(zhàn)略顯得不合時(shí)宜,面臨調(diào)整;另一方面,行業(yè)的高速發(fā)展使得外行業(yè)的資本紛紛殺入,企圖從中分肥,這兩股力量的戰(zhàn)略調(diào)整都引起了對(duì)相關(guān)人才的旺盛需求。2009年2月金科集團(tuán)總裁諶俊宇加盟紅星美凱龍任地產(chǎn)總經(jīng)理,就是因?yàn)樽隽耸畮啄昙揖訕I(yè)的紅星美凱龍覬覦房地產(chǎn)的高額利潤(rùn),意圖進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),從而不惜重金引才。2009年12月29日,紅星美凱龍?jiān)谔旖蜷_工體量達(dá)91萬(wàn)平方米的城市綜合體項(xiàng)目,就是諶俊宇一手操作。

為夢(mèng)想而跳

也有人是因夢(mèng)想而跳。

SOHO中國(guó)主管運(yùn)營(yíng)的常務(wù)副總裁(COO)蘇鑫在2009年10月份離職的時(shí)候,潘石屹花了很大的精力苦苦挽留,但蘇鑫告訴潘石屹,他離職不是工作和待遇方面的問題,他40歲了,內(nèi)心有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),他覺得現(xiàn)在是他實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的較后的機(jī)會(huì)了。潘石屹后來(lái)在自己的博客里寫了一篇文章《蘇鑫》,對(duì)蘇鑫深情地說(shuō):“希望你半年之內(nèi)能再回來(lái),我們等著你?!碧K鑫離職的時(shí)候,SOHO中國(guó)正在推出1000萬(wàn)港元的股權(quán)激勵(lì)方案,但與胸中燃燒的夢(mèng)想相比,這筆錢的誘惑顯然還不夠大。

企業(yè)高管跳槽多不為錢,對(duì)他們來(lái)說(shuō),生存的問題已經(jīng)解決,理想和事業(yè)這些東西對(duì)他們意義才更加重大。而就企業(yè)一方來(lái)說(shuō),他們顯然并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),從而在企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間形成的某種意識(shí)錯(cuò)位,結(jié)果就是,企業(yè)以不適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理由解聘高管,高管又基于個(gè)人發(fā)展理由而跳槽。雙方都在以短視的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì),結(jié)果就是整個(gè)行業(yè)的浮躁亢奮,使得這個(gè)行業(yè)與其他行業(yè)相比,盡管錢多、人牛,但卻無(wú)法造就一個(gè)良性和理性的行業(yè)生態(tài)。

歲末年初跳槽季,“搶錢”“搶地”之外,“搶人”也必然成為房企的殺手锏。對(duì)房企來(lái)說(shuō),扎好籬笆,不讓自己的大將反水,同時(shí)覬覦鄰人的后花園,搶上幾個(gè)高手,讓自己如虎添翼,就是必然的選擇。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),為夢(mèng)想而跳、為錢而跳都好,選擇時(shí)的眼光很重要,“男怕入錯(cuò)行”,也怕入錯(cuò)東家,一旦選擇失誤,自己的職業(yè)生涯就會(huì)蒙塵,甚至從此一蹶不振。慎行!三思!

(作者:陳青藍(lán))

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