就在地板業(yè)內(nèi)各企業(yè)熱衷于通過并購、重組來增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力之時(shí)，圣象集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“圣象”）選擇了“抽身”?！半m然集團(tuán)的主要產(chǎn)品仍是地板，但已經(jīng)不再拘泥于地板本身，而是開始圍繞木材進(jìn)行深加工，向一個(gè)縱深的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。”圣象總裁助理陳大男概括了企業(yè)的戰(zhàn)略部署。

競(jìng)爭(zhēng)壓力加速上下游布局

“我們已從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭著手?！标惔竽型嘎?，圣象已在廣東省建立了自己的林木基地，到目前為止在全國(guó)范圍內(nèi)擁有70萬畝速生林培育基地，并計(jì)劃在未來10年內(nèi)達(dá)到300萬畝。除了整合上游資源，圣象在產(chǎn)業(yè)鏈的下游也開始頻頻動(dòng)作，該集團(tuán)不惜重金從德國(guó)引進(jìn)了新型壁紙，作為公司主推的墻面裝飾材料產(chǎn)品，并在今年隆重上市，此舉被業(yè)內(nèi)人士視為圣象全力進(jìn)軍壁紙業(yè)的標(biāo)志。

圣象集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)上下游的布局與地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力密切相關(guān)。今年8月，宏耐、力恒兩大企業(yè)通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)整合成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，根據(jù)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)能夠統(tǒng)計(jì)到的地板品牌不下5000個(gè)，未來地板行業(yè)的品牌之爭(zhēng)將愈發(fā)激烈?！澳镜匕逍袠I(yè)必須獨(dú)大才能做強(qiáng)。通過兼并重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、品牌集中化是中國(guó)木地板業(yè)由大做強(qiáng)的必然過程。”中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林曾如此表示，那就意味著圣象集團(tuán)的行業(yè)龍頭位置，必將受到來自不斷出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)航母的挑戰(zhàn)。

同時(shí)，受到林木業(yè)的政策以及消費(fèi)品政策，乃至房地產(chǎn)行業(yè)的影響，地板行業(yè)的消費(fèi)需求和產(chǎn)品價(jià)格也不斷受到?jīng)_擊。據(jù)了解，從今年３月份開始，實(shí)木地板的成本每平方米上漲了近40元，而財(cái)政部公開表示從4月起對(duì)實(shí)木地板征收5%的消費(fèi)稅，有實(shí)木地板經(jīng)銷商測(cè)算，兩項(xiàng)疊加，地板企業(yè)每平方米的成本將增加40元左右。如何控制成本，保證利潤(rùn)的穩(wěn)定上升成為行業(yè)共同思考的問題，圣象選擇了整合上游資源控制運(yùn)營(yíng)成本；而開辟下游資源、拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)放在上述背景下便更好理解。

壁紙市場(chǎng)潛力尚待挖掘

向產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸可以幫助圣象穩(wěn)住固有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，那么大舉進(jìn)軍壁紙業(yè)，則可稱得上是圣象集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”。圣象集團(tuán)北京公司壁紙部經(jīng)理王建春在談及公司緣何選擇壁紙業(yè)作為圣象在木業(yè)之外的個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，毫不掩飾自己對(duì)壁紙行業(yè)潛力的樂觀態(tài)度。

在壁紙使用率較高的日本、韓國(guó)，90％以上的室內(nèi)墻體被壁紙所覆蓋；在德國(guó)，壁紙的使用率也在50％~60％；但在我國(guó)壁紙作為內(nèi)墻裝飾材料的使用率僅為2％~3％。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年我國(guó)壁紙的總消費(fèi)需求已達(dá)到3600萬卷，按照以往每年13％左右的增幅，這一數(shù)字有望于今年年底被刷新為4200萬卷。但令人感到遺憾的是，在這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不充分。

“壁紙?jiān)谥袊?guó)的市場(chǎng)潛力之大同時(shí)也預(yù)示著其在中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展道路之長(zhǎng)”，王建春坦言，由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)涂料有固有偏好，使壁紙?jiān)诙虝r(shí)間內(nèi)難以成為內(nèi)墻裝飾材料的主流。他預(yù)測(cè)，在未來5年內(nèi)，中國(guó)大城市內(nèi)墻裝飾的壁紙使用率將不會(huì)超過10％，消費(fèi)者仍需要更多的引導(dǎo)。

同時(shí)，盡管壁紙行業(yè)前景廣闊，但由于缺乏主導(dǎo)品牌，小品牌長(zhǎng)期處于無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展。王建春表示，圣象此番入市，意在對(duì)品牌成長(zhǎng)起到拉動(dòng)作用，希望在3年內(nèi)成為壁紙行業(yè)的領(lǐng)頭羊。野心若現(xiàn)，圣象集團(tuán)進(jìn)入壁紙行業(yè)絕不是分一杯羹那么簡(jiǎn)單。

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