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商業(yè)招商策劃管理運營:零售店選擇商圈評估方法之一

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 714 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

商業(yè)招商策劃管理運營:零售店選擇商圈評估方法之一

  零售店選擇商圈評估方法即是零售商店在選址時,頭先要明確商業(yè)圈范圍,評估經(jīng)營效益,然后確信大致地點。商圈是指來店顧客所居住的地理區(qū)域。以商店所在地為,向四周擴展,構成的一定輻射范圍,那就商業(yè)圈。商圈通常由核心商圈、次級商圈和邊緣商圈三部分構成。

以下是引用片段:
  通常而言,地區(qū)性商店的核心商業(yè)圈顧客密度,次級商業(yè)圈顧客密度較小,邊緣商業(yè)圈顧客密度較??;位于商業(yè)的商店,核心商業(yè)圈的顧客較少,次級和邊緣商業(yè)圈的顧客相對較多;大型百貨商店邊緣商業(yè)圈的顧客較多;居民區(qū)商店則幾乎沒邊緣商業(yè)圈的顧客。

  
一、顧客來源

  居住人口。即居住在零售店附近的常住人口,是核心商圈內(nèi)基本顧客的的主要來源。

  工作人口。即那些并不居住在零售店附近,但工作地點在零售店附近的人口。這部分人口中不少利用上下班就近購購商品,他們是次級商圈中基本顧客的主要來源。通常來說,零售店附近工作人口越多,商圈規(guī)模相對擴張越大,潛在的顧客數(shù)量就多,對零售店經(jīng)營越有利。

  流動人口。即在交通要道、商業(yè)繁華地區(qū)、公共活動場所過往的人口。這些過路人口是位于這些地區(qū)零售店的主要顧客來源,是構成邊緣商圈內(nèi)顧客的基礎。一個地區(qū)的流動人口越多,在這一地區(qū)經(jīng)營的零售店能夠捕獲的潛在顧客就越多,同時經(jīng)營者云集,競爭亦越激烈。

  
二、影響商圈大小的因素

  商業(yè)信譽。信譽好的商店,其商圈規(guī)模會比同行業(yè)其他商店大。

  經(jīng)營規(guī)模。商店的經(jīng)營規(guī)模越大,商品經(jīng)營范圍越廣,花色品種越齊全,其吸引顧客的空間范圍也越大。

  商品種類。經(jīng)營日用品的商店的商圈較小,經(jīng)營選購品、特殊品的商店的商圈較大。

  競爭商店位置。相互競爭的商店之間的距離越大,它們各自的商圈也越大。但,有時相互競爭的商店毗鄰而設,顧客因有較多的選擇而被吸引過去,則商圈也可能會因競爭而擴大。

  顧客流動性。顧客流動性大,光顧商店的來源會更廣,商店的邊緣商圈所以會擴大,從而整個商圈規(guī)模會擴大。

  交通地理狀況。商店位于商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū),商圈規(guī)模會所以擴大。

  促銷活動。商店能夠通過各種促銷手段擴大其知名度和影響力,吸引更多的邊緣商圈顧客慕名光顧,從而使其商圈規(guī)模擴大。

  
三、商圈確信的理論辦法

  零售引力法則。零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進一步拓展。該法則認為,城市的人口越多、規(guī)模越大、商業(yè)越發(fā)達,其對顧客的吸引力就越大。商店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結果。詳細可用如下公式計算。

  式中:d為城市A和B之間的距離;pa為A城市人口;pb為B城市人口;Dab為A城市商圈的限度。
 商圈飽和度。測定特定商圈內(nèi)某類商品銷售的飽和水平,能夠幫助新設商店的經(jīng)營者啦解某個地區(qū)內(nèi)同行業(yè)商店是過多還是不足。通常來說,在飽和水平較低的地區(qū)開店,成功的概率較高。商圈飽和水平能夠用如下的飽和指數(shù)來反映。

  式中:C為某地區(qū)購購某類商品的潛在顧客人數(shù);RE為某地區(qū)每一顧客平均購購額;RF為某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店營業(yè)總面積;IRS為某地區(qū)某類商品零售飽和指數(shù)。

  
四、開店地區(qū)選擇

  開店地區(qū)選擇,是指零售商店應選擇設在哪一級商業(yè)區(qū)或商業(yè)群中。這主要應考慮顧客對不同商品的需求特點和購購規(guī)律而定

  
五、開店地點選擇

  選擇零售店詳細開店地點,要認真分析多種影響和制約因素。

  交通條件。要分析顧客是否容易到達開店地點,附近是否有公交車站,是否有停車場所,貨物運輸方便等。

  客流規(guī)律。要分析開店地點的客流類型,客流的目的、速度和滯留時間,街道兩側的客流規(guī)模。

  客流類型通常有三種:一是自身客流,即專門來本店購購商品的顧客,是商店客流的基礎;二是分享客流,即從鄰近商店形成的客流中獲得的顧客;三是派生客流,即順路進店的顧客。

  競爭對手。主要應考慮商店的相對集中水平;避開競爭對手還是利用競爭對手。

  地形特點。要選擇能見度高的地點開店,如臨街處及幾個大型公共場所的迎面處。

  城市規(guī)劃。要啦解開店地區(qū)城市規(guī)劃,考慮開店地點的發(fā)展前景。

  經(jīng)營效益。主要分析客流量;光顧商店的人數(shù)比例;光顧顧客中購貨者比例;每筆交易的平均購購量等。

 

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