隨著生活水平的提高，購房者在選擇房子時，物業(yè)服務(wù)所占的權(quán)重越來越高。在同價位同檔次的樓盤中，誰請的物業(yè)公司更好，或許就會決定購哪個樓盤。但引進杰出的物業(yè)，意味著要付出更高的成本。于是，請某家五酒店作為顧問，然后打著五物業(yè)服務(wù)的幌子，這種打擦邊球的物業(yè)宣傳模式開始盛行。

　　但是擦槍容易走火。較近，升華悅西溪的物業(yè)更換成了綠城物業(yè)，為此開發(fā)商不惜向原物業(yè)公司支付了百萬元解約金。

　　查閱資料顯示，在2013年7月27日，升華悅西溪與黃龍飯店簽約，稱“引進黃龍飯店為物業(yè)顧問，依托其鉆石五的服務(wù)標準基礎(chǔ)，及美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學學會（AAHS）的鉆石五專業(yè)認可，提供獨特的定制服務(wù)、尊貴的私人管家服務(wù)、金鑰匙物管體系以及杭州黃龍飯店私人會所服務(wù)”。

　　有不少業(yè)主在購房的時候，是沖著黃龍飯店的高端物業(yè)服務(wù)來的，但是他們很快發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商宣稱的高端服務(wù)，連個影子都沒有。

　　事實上，與黃龍飯店簽約的樓盤不止一家。無一例外，都是在簽約時大肆宣傳，將五酒店作為樓盤一大賣點，給人以享受高端服務(wù)的想象空間。部分購房者對此深信不疑，認為自己購了房子，就能夠享受到類似黃龍飯店的物業(yè)服務(wù)。

　　然而，引進黃龍飯店為物業(yè)顧問，并不意味著其物業(yè)團隊就來自于黃龍飯店。而黃龍飯店作為顧問，對其物業(yè)團隊進行培訓，也不意味著該樓盤的物業(yè)在接受培訓之后就會按黃龍飯店的要求提供服務(wù)。

　　在正式的表述上，簽協(xié)議的雙方均充分規(guī)避了法律風險。但在置業(yè)顧問的口頭介紹中，不排除含糊其辭地引導。

　　其結(jié)果是，樓盤可以借“引進某五酒店為物業(yè)顧問”作為賣點，以促進銷售，賣了

　　房子后卻不管真實的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；五酒店也無需承擔任何責任，只需說盡了顧問之責，至于物業(yè)公司能不能認真執(zhí)行，與其無關(guān)。購房者若發(fā)覺“受騙”，那也只是購房者自己“誤以為”罷了。

　　你也不能說樓盤與五酒店是有意“合謀”欺騙，頂多是對對方的目的心知肚明，各取所需罷了。

　　但購房者如果再聽到或者看見類似的宣傳，真的要多留個心眼。其實像悅西溪一樣，原來的物業(yè)費只要2.6元/平方米/月，你靜下心來想一想，這樣的價格提供的所謂高端物業(yè)，真的靠譜嗎？

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