北美歐洲仍是中國企業(yè)較重要目的地，但中亞東歐東南亞北非等發(fā)展中國家正成為新熱點(diǎn)

　　普華永道今日發(fā)布報(bào)告稱，2014年中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量較前一年增長近三分之一，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的246宗。同時(shí)，海外并購交易金額達(dá)到550億美元，僅次于2012年579億美元的歷史峰值。2015年一季度中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量和交易金額均創(chuàng)歷史新高，交易金額同比上升36%達(dá)到202億美元，交易數(shù)量同比增加33%達(dá)77宗。

　　報(bào)告顯示，民營企業(yè)、國有企業(yè)和財(cái)務(wù)投資者三大類投資者在2014年的海外并購交易活動(dòng)中均表現(xiàn)活躍。民營企業(yè)在海外并購交易數(shù)量上繼續(xù)領(lǐng)跑，2014年交易總數(shù)量是國有企業(yè)交易數(shù)量的兩倍之多。同時(shí)，國有企業(yè)和財(cái)務(wù)投資者海外并購交易數(shù)量也在穩(wěn)步上升。

　　普華永道中國企業(yè)并購服務(wù)部合伙人郭偉說：“中國企業(yè)的2014年的海外并購活動(dòng)更加活躍，北美和歐洲等成熟市場仍然是中國大陸企業(yè)海外并購的較重要目的地，這兩個(gè)市場尤其符合中國民營企業(yè)的投資需求。我

　　們同時(shí)看到，2014年中國大陸企業(yè)對亞洲其他國家的并購數(shù)量達(dá)到57宗，僅次于北美和歐洲，同比增長90%，這也反映了中國企業(yè)將生產(chǎn)基地以及市場開發(fā)轉(zhuǎn)移至新興市場的戰(zhàn)略需求。”

　　2014年民營企業(yè)海外并購交易金額較前年增長達(dá)94%，國有企業(yè)海外并購交易金額頭次出現(xiàn)下滑，幅度達(dá)48%，其原因可能是金融和資源類等非完全市場化國有企業(yè)目前的工作在于國企改制。而財(cái)務(wù)投資者和私募股權(quán)基金參與的海外并購交易活動(dòng)頭次達(dá)規(guī)模級。

　　上市公司是中國大陸企業(yè)海外并購活動(dòng)的主力軍；2014年上市公司海外并購交易數(shù)量占比達(dá)55%，其中國內(nèi)主板和香港上市企業(yè)交易數(shù)量占上市公司海外并購交易總數(shù)達(dá)71%。上市公司的海外并購交易平均金額遠(yuǎn)大于非上市公司。

　　“通過調(diào)查顯示,民營企業(yè)在積極尋找技術(shù)、IP和品牌購購機(jī)會(huì)，將其引入中國，并更多尋求多元化投資機(jī)會(huì)。”郭偉補(bǔ)充道?！?014年民營企業(yè)海

　　外并購活動(dòng)專注于高科技、電信和零售等行業(yè)，民營企業(yè)海外并購交易金額在各行業(yè)（除消費(fèi)品）均顯著增長。”

　　2014年國有企業(yè)海外并購交易數(shù)量上長了21%，但并購交易金額出現(xiàn)了下降，主要原因在于能源電力行業(yè)特大型交易數(shù)量較少。與此同時(shí)，市場化程度更高的國有企業(yè)積極涉足非資源類的其它行業(yè)，投資行業(yè)更為多元化。

　　2014年私募基金和財(cái)務(wù)投資者海外并購交易數(shù)量上長了26%，并購交易金額是2013年金額的11倍。他們不僅為上市公司提供資金以及海外并購經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持，與上市公司展開合作一起“走出去”，同時(shí)也開始獨(dú)立操盤主導(dǎo)大宗海外收購交易。

　　普華永道中國國際稅務(wù)部合伙人王鵬說：“隨著中國企業(yè)海外并購活動(dòng)的日漸活躍，中國政府也相應(yīng)推出了一系列新舉措以更好地服務(wù)與規(guī)范中企的海外并購行為。其中，備受矚目的“一帶一路”以及國稅總局緊隨其后出臺(tái)的一系列服務(wù)性稅收措施，將為中國企業(yè)海外

　　并購提供了新契機(jī)。”

　　“中亞、東歐、東南亞、北非等發(fā)展中國家將代替北美、西歐發(fā)達(dá)國家成為海外并購的新熱點(diǎn)，而高鐵、電力、通信、工程機(jī)械、汽車和飛機(jī)制造以及電子裝配加工也將吸引大量資金的投入。在資金融通方式上，絲路基金、亞投行及金磚銀行將為中國走

　　出去企業(yè)提供更多元化的配套融資服務(wù)；而未來人民幣國際化的實(shí)現(xiàn)也將為中國企業(yè)的海外并購項(xiàng)目帶來更富想象力的融資渠道。在"一帶一路"新形勢下，國企的大型基建項(xiàng)目為先導(dǎo)，民企的制造業(yè)項(xiàng)目隨后跟進(jìn)，從而形成"國企搭臺(tái)，民企唱戲"的共進(jìn)格局?！蓖貔i詳述道。

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