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萬達集團董事長王健林:中國的房地產(chǎn)不會崩盤
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:第一財經(jīng)日報 閱讀 823 次
[ “頭先是中國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化還在中期,離城鎮(zhèn)化完成還有距離;其次是中國有較為真實的購房需求;較后是中國的老百姓仍有購房、購地以求‘保值’的傳統(tǒng)置業(yè)習(xí)慣” ]
“中國的房地產(chǎn)不會崩盤。”11月10日下午,在2014年亞太經(jīng)合組織(APEC)工商專業(yè)人峰會上,作為討論嘉賓的大連萬達集團董事長王健林以這樣一句話開場,來陳述自己對于中國經(jīng)濟發(fā)展前景的判斷。
與此同時,同為對話嘉賓的復(fù)星集團董事長郭廣昌 ,同樣對中國企業(yè)的未來表示樂觀,相信中國企業(yè)仍然擁有較好的未來。
房地產(chǎn)進入十年平穩(wěn)期
在昨日一場名為“未來發(fā)展趨勢”的企業(yè)家對話討論中,王健林稱,他判斷中國房地產(chǎn)不會出現(xiàn)崩盤、“不會出太大的問題”,原因來自三個方面,頭先是中國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化還在中期,離城鎮(zhèn)化完成還有距離;其次是中國有較為真實的購房需求;較后是中國的老百姓仍有購房、購地以求“保值”的傳統(tǒng)置業(yè)習(xí)慣。
關(guān)于房地產(chǎn)的未來,王健林坦言,中國房地產(chǎn)行業(yè)的黃金期已經(jīng)過去,但他認(rèn)為,接下來中國房地產(chǎn)行業(yè)將進入十年左右的平穩(wěn)發(fā)展期。
對中國經(jīng)濟的發(fā)展前景王健林表示,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正面臨調(diào)整,過去三十年中國經(jīng)濟主要靠投資出口拉動,現(xiàn)在寧可增速放緩一些,也要讓消費成為驅(qū)動經(jīng)濟增長的真正主體。
如果說王健林是以對房地產(chǎn)行業(yè)的樂觀判斷作為開場,那么郭廣昌則是以對中國經(jīng)濟前景的樂觀判斷作為結(jié)語。他在討論中說的較后一句話是:“無論是中國企業(yè)家還是外國企業(yè)家,看不到這點(中國的未來),那他們的企業(yè)是沒有未來的。”
郭廣昌認(rèn)為,中國的人均素質(zhì)、教育水平的提高是中國未來的機會,按照現(xiàn)在的GDP增速,改革創(chuàng)新仍有巨大空間。
在說這番話之前,郭廣昌也沒忘記力挺自己的浙江老鄉(xiāng)、阿里巴巴董事局主席馬云。他提到,阿里巴巴在美國上市,引發(fā)全球資本市場極大關(guān)注,這意味著阿里巴巴和淘寶在中國取得巨大發(fā)展,也意味著馬云將阿里巴巴和淘寶引向了全球化。
電商這個時下頗熱的話題,也引起了王健林的興趣。今年8月29日,萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,宣布共同出資成立萬達電商,頭期投資50億元,目標(biāo)是打造全球的O2O電商平臺。王健林稱,中國的零售渠道不發(fā)達,使得中國電子商務(wù)比世界發(fā)展更快,每個城市都有自己的零售集團,而非連鎖零售公司,這些因素給了電子商務(wù)以市場機會。
海外投資不是出國賣產(chǎn)品
昨日的這場企業(yè)家對話中,在臺上與郭廣昌、王健林比肩而坐的,還有東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司總經(jīng)理戴雷。他以一口流利的中文,表達了對中國汽車市場前景的樂觀。
戴雷昨日在討論中說,中國市場被英菲尼迪定位為未來增長較重要的一個市場,英菲尼迪品牌通過在中國的本土化來實現(xiàn)品牌的全球化。
當(dāng)討論開始觸及中國企業(yè)全球化話題,王健林說,中國企業(yè)全球化不是一個話題,也不是一個討論,而是事實。
“全球化不是把產(chǎn)品賣到世界各地,而是去投資,去收購全球知名品牌,利用海外資源。”2012年以26億美元收購美國影院營運商AMC,2013年6月以3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司91.8%股份之后,王健林目前的計劃是,萬達集團2020年力爭達到1000億美元收入,其中至少20%將來自海外市場。
作為國內(nèi)較早接觸境外投資的企業(yè)家,郭廣昌則重申了“反向全球化”的觀點。他強調(diào),中國企業(yè)前三十年的全球化,是向國外學(xué)習(xí),但目前中國企業(yè)不再是被動的全球化,而是主動整合全球資源。
“在當(dāng)下全球化的大背景下,中國不應(yīng)該是一個被動的角色,而應(yīng)是專業(yè)者之一,中國政府需要參與世界規(guī)則的制定,企業(yè)應(yīng)主動整合全球資源為自己服務(wù)。”郭廣昌舉例說,聯(lián)想和華為的全球化就做得很好,而他所在的復(fù)星也開始著眼全球資源
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