陶短房　　當?shù)貢r間2月7日上午，在蘇丹南科爾多凡州被劫持的29名中國員工獲釋。據(jù)蘇丹外交部聲明稱，這些獲釋的中國員工在蘇丹境內(nèi)的夸達(Kauda)登上國際紅十字委員會飛機前往肯尼亞頭都內(nèi)羅畢，并將在那里被移交給中國駐肯尼亞大。至此，自1月28日發(fā)生的蘇丹中國人質(zhì)事件，畫下了一個休止符。　　由于中非經(jīng)濟互補，非洲豐富的原料、潛力巨大的市場，是中國經(jīng)濟高速增長所不可或缺的，而中國對原料的需求是非洲經(jīng)濟增長的主動力，中類齊全、價廉物美的工業(yè)品極大提升了非洲人、尤其非洲普通收入者的生活品質(zhì)，中國對非洲基礎(chǔ)設(shè)施的投資，更為非洲的持續(xù)高速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，在這種情形下，中國在非洲的存在，只會越來越多、越來越密、越來越廣。目前，中國是非洲貿(mào)易伙伴和較重要投資者，2000多家中國企業(yè)在非洲從事經(jīng)營活動，中非貿(mào)易總額已高達1500億-1600億美元。頻繁而豐富的經(jīng)貿(mào)交往，和大量人員、項目的存在，令中國人遇險的概率大增。　　在國際舞臺上中國是后來者，風險低、收益大的地區(qū)和領(lǐng)域，往往已被工業(yè)化國家的企業(yè)、資本捷足先得，這在客觀上迫使中國企業(yè)、個人另辟蹊徑，“人棄我取”，在諸如戰(zhàn)后伊拉克、阿富汗、蘇丹、埃塞俄比亞歐加登、尼日爾河三角洲等他人不愿插足或撤出的地方開拓。這些地方往往是機遇多、風險也大，如非洲許多國家，部族、宗教、政治、經(jīng)濟、城鄉(xiāng)、貧富，各種矛盾錯綜復雜，交織纏繞，在這些地方加大“進入”力度，相應(yīng)就會增加許多風險。　　在具體操作中，國內(nèi)一些責任部門出于對確保國家戰(zhàn)略資源供應(yīng)穩(wěn)定的考慮及政治、經(jīng)濟實際利益的考量，在“項目獲批”和“安全確?！敝g，總是把前者放在核心地位，一切都要為項目讓路，這樣的結(jié)果，往往只看見利益，卻忽略了風險，使得一些本可回避的惡性事件較終遺憾發(fā)生。一些企業(yè)和經(jīng)營者本身也常抱著“富貴險中求”的認識，在項目前期調(diào)研中忽視風險，在項目開展過程中也掉以輕心，較終自食惡果?！　≡诜侵藓推渌Ｍ獾貐^(qū)經(jīng)營的中國企業(yè)、個人有許多特殊習慣，如現(xiàn)金積累多、習慣大量雇用本國職員、喜歡封閉式管理、遇到不測慣于用錢解決、喜歡走上層路線，等等，這些都讓中國企業(yè)、員工容易成為各種針對性襲擊的目標：現(xiàn)金多易被歹徒覬覦；大量雇用本國職員會被當?shù)厝艘曌鲹屪唢埻?；封閉式管理容易引發(fā)工潮；花錢消災可能讓歹徒把中國人當成“儲蓄罐”、“搖錢樹”，并讓其他地區(qū)、組織的覬覦者起而效尤；喜歡走上層路線則可能有意無意地卷入當?shù)孛?、是非，并被遷怒者當作發(fā)泄對象?！　≈袊_放、“走出去”的頻率太快，從閉關(guān)鎖國到全球出擊，幾十年間跨越了工業(yè)化國家?guī)装倌甑臍v程，這使得相關(guān)企業(yè)、個人對當?shù)剌浨?、風俗和經(jīng)營習慣了解淺薄，對潛在風險和應(yīng)對方法缺乏準備和應(yīng)變之策，且這種“跨越式發(fā)展”、“突進式出現(xiàn)”還會引起一些方面的不適、不安甚至不滿，改變當?shù)卦械摹吧鷳B(tài)平衡”，并造成各種沖突和矛盾?！　〔粌H如此，中國政治上、經(jīng)濟上業(yè)已全球化，但軍事上、外交上卻并未具備相應(yīng)的保障條件，對于如何保護海外權(quán)益仍處于摸索階段，不論外交解決或軍事保護，都既缺硬件，更缺軟件，如果說裝備上的差距尚可“惡補”，戰(zhàn)略思想、認識上的與時俱進，卻實非旬日之功?！　∽髡邽榉侵迒栴}專家

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